М’які навички та управління командою проекту

Цільова аудиторія:

  • Керівники та учасники команд проектів.
  • Керівники відділів і проектних офісів.
  • Фахівці, що мають уявлення про професійно-технічні навички (hard skills) управління проектами.
Мета курсу – запропонувати ряд практичних інструментів, що відносяться до м'яких (соціальних) навичок, які можна успішно використовувати для управління ризиками проекту.
  • Soft Skills - м'які навички, які відрізняють кращих від гірших в світі менеджменту
    • Навички проектного менеджера - що тут особливого?
    • Що таке соціальні навички, навіщо вони керівнику та учасникам проекту?
  • «М'які» джерела ризиків у проекті.
    • За кожною помилкою стоять люди і проблема взаємовідносин.
    • Практика: оціни джерело загроз
  • Пастка 1: Цілі проекту як хмара очікувань його учасників:
    • Мистецтво зворотного зв'язку Мотиваційні чинники
    • Практика: проведи інтерв'ю з замовником і зафіксуй мети проекту
  • Пастка 2: Між очікуваннями і вимогами
    • 4 питання, які проясняють цінність результатів
    • Як подружитися зі змінами
    • Як знайти спільну мову: засади спілкування
    • Практика: визнач кордону проекту
  • Пастка 3: Невідомість
    • Привиди невідомості: страх, невпевненість і сумніви
    • Перетворення невідомості в ризики і питання
    • Як прокласти шлях в тумані: почуття - факти - рішення
    • Практика: оціни ризики і знайди рішення

Запис на курс

Код курсуSOFT PM
Тривалість2д (16год)
Код екзамену
Вартість без ПДВ5 400 грн.