М’які навички та управління командою проекту
Цільова аудиторія:
- Керівники та учасники команд проектів.
- Керівники відділів і проектних офісів.
- Фахівці, що мають уявлення про професійно-технічні навички (hard skills) управління проектами.
Мета курсу – запропонувати ряд практичних інструментів, що відносяться до м'яких (соціальних) навичок, які можна успішно використовувати для управління ризиками проекту.
Soft Skills - м'які навички, які відрізняють кращих від гірших в світі менеджменту
- Навички проектного менеджера - що тут особливого?
- Що таке соціальні навички, навіщо вони керівнику та учасникам проекту?
«М'які» джерела ризиків у проекті.
- За кожною помилкою стоять люди і проблема взаємовідносин.
- Практика: оціни джерело загроз
Пастка 1: Цілі проекту як хмара очікувань його учасників
- Мистецтво зворотного зв'язку Мотиваційні чинники
- Практика: проведи інтерв'ю з замовником і зафіксуй мети проекту
Пастка 2: Між очікуваннями і вимогами
- 4 питання, які проясняють цінність результатів
- Як подружитися зі змінами
- Як знайти спільну мову: засади спілкування
- Практика: визнач кордону проекту
Пастка 3: Невідомість
- Привиди невідомості: страх, невпевненість і сумніви
- Перетворення невідомості в ризики і питання
- Як прокласти шлях в тумані: почуття - факти - рішення
- Практика: оціни ризики і знайди рішення
Особливих вимог немає.
Запис на курс
| Код курсу | SOFT PM |
|---|---|
| Тривалість | 2д (16год) |
| Код екзамену | |
| Вартість без ПДВ | 12 480 грн. |
| Найближчі дати | |
| |