29 липня на березі Дніпра ITEA проведе інтерактивний воркшоп Open Air Talks with BA, PM and SM. Цей ексклюзивний івент переверне твоє звичне уявлення про воркшопи, зарядить натхненням не на один день і збагатить твій досвід реальними навичками роботи на «падаючому» проекті. Мінімум лекцій, максимум інтерактивної практики, невимушена атмосфера, і спілкування з експертами.

Приходь і дізнайся:

• 9 золотих правил ефективного бізнес-аналізу
• Дієві метрики та інструменти Scrum Master
• Тонкощі організації проекту на стадії presale
• Як правильно і дешево спланувати розробку проекту?
• Як вести зовнішню комунікацію на проекті?

В ході воркшопу ти навчишся:

• Розпізнавати ознаки кризової стадії проекту на ранніх етапах
• Виводити проект із зони кризи
• Планувати систему заходів для успішного завершення проекту
• Вести ефективну комунікацію з учасниками проекту: BA, PM і Scrum Master

Програма івенту

10:30 – 11:00 – Реєстрація. Welcome Drink

11:00 – 12:30 – Доповіді спікерів

12:30 – 13:00 – Бранч

13:00 – 14:00 – Workshop «Як підняти падаючий проект»

Спікери

Дмитро Гузенко – бізнес-архітектор в SMART business, консультант з планування, розробки та впровадження проектів SharePoint. Брав участь в розробці масштабних національних і комерційних проектів. Понад 24 років займається IT development/implementation, 15+ років досвіду в BA-сфері, 10 років роботи з ERP Solutions і 7+ з SharePoint. Прихильник інновацій і безперервних змін технологій.

 Максим Ромів – Scrum Master в Ciklum. 6 років працює в сфері розробки ПЗ, займав позиції Java Developer, QA Automation і Scrum Master в компаніях SysIQ, Gemicle, Luxoft.