29 июля на берегу Днепра ITEA проведет интерактивный воркшоп Open Air Talks with BA, PM and SM. Этот эксклюзивный ивент перевернет твое привычное представление о воркшопах, зарядит вдохновением и обогатит твой опыт реальными навыками работы на «падающем» проекте. Минимум лекций, максимум интерактивной практики, непринужденная атмосфера, и общение с экспертами.

Приходи и узнай:

• 9 золотых правил эффективного бизнес-анализа
• Зачем нужен Scrum Master на проекте, и кто может его заменить?
• Действенные метрики и инструменты Scrum Master
• Тонкости организации проекта на стадии presale
• Как правильно и дешево спланировать разработку проекта?
• Как вести внешнюю коммуникацию на проекте?

В ходе воркшопа ты научишься:

• Распознавать признаки кризисной стадии проекта на ранних этапах
• Выводить проект из зоны кризиса
• Планировать систему мероприятий для успешного завершения проекта
• Вести эффективную коммуникацию с участниками проекта: BA, PM и Scrum Master

Программа ивента

10:30 – 11:00 – Регистрация. Welcome Drink

11:00 – 12:30 – Доклады спикеров

12:30 – 13:00 – Бранч

13:00 – 14:00 – Workshop «Как поднять падающий проект»

Спикеры

Дмитрий Гузенко – бизнес-архитектор в SMART business, консультант по планированию, разработке и внедрению проектов SharePoint. Участвовал в разработке масштабных национальных и коммерческих проектов. Более 24 лет занимается IT development/implementation, 15+ лет опыта в BA-сфере, 10 лет работы с ERP Solutions и 7+ с SharePoint.
Сторонник инноваций и непрерывных изменений технологий.

Максим Ромов – Scrum Master в Ciklum. 6 лет работает в сфере разработки ПО, занимал позиции Java Developer, QA Automation и Scrum Master в компаниях SysIQ, Gemicle, Luxoft.