Описание курса:

Любые изменения в организациях и создание нового - это проекты. IТ-компания не может существовать без проектов, как и проект - без команды и ее лидера. Чтобы грамотно управлять IТ-проектом, необходимо знать и применять основные принципы и подходы в работе с требованиями, бюджетом и сроками проекта, а также эффективно работать с командой и заинтересованными лицами проекта. Если вы желаете начать карьеру менеджера проектов в IТ, вам важно научиться основам управления проектов.   Курс предназначен для слушателей, не имеющих базовых знаний в области управления проектами или же желающих расширить и закрепить эти знания с помощью практических кейсов, работы в команде и с тренером. Вас ждет более 15 часов практических заданий, домашние задания и рекомендации для самостоятельной работы.

После изучения курса Вы сможете:

  • Пользоваться в работе основами управления проектами и основными подходы: waterfall, scrum или микс
  • Планировать предмет, бюджет и сроки проекта
  • Работать с основным набором инструментов руководителя проекта
  • Работать с рисками и проблемами в проектах
  • Развивать свою проектную команду
  • Работать с ключевыми участниками проекта, топ-менеджментом, грамотно составлять отчеты и письма
  • Работать с заказчиком и вести переговоры
  • Управлять своим временем и минимизировать стресс от работы
  • Работать с конфликтами
  • Понимать бизнес-сторону проекта
  • Использовать основные принципы личного брендинга

Программа курса:

  • Введение в управление проектами 
    • История, базовые понятия, роли и функции руководителя проектов
    • Области управления проектом
    • Обзор подходов к управлению проектов 
    • Роль РМО
    • Виды компаний и организационных структур
  • Жизненный цикл проекта
    • Обзор, виды, цели и бизнес-кейс проекта
    • Документация по фазам жизненного цикла проекта
    • Подготовка запроса на проект
    • Верхнеуровневая оценка проекта
    • Фаза планирования каскадного проекта
    • Документация
    • Работа с MS Project
    • Подготовка проекта к утверждению
    • Планирование в гибком проекте
    • Документация и артефакты
    • Работа с JIRA
    • Подготовка гибкого проекта к утверждению
    • Фаза реализации, мониторинга и контроля
    • Подготовка статус-отчета по проекту
  • Управление рисками и проблемами в проектах
    • Виды рисков
    • Стратегии работы с рисками
    • Документация
    • Подготовка реестра рисков и проблем проекта
    • Эскалирование и решение проблем
  • Управление изменениями в проектах
    • Оценка влияния изменений для каскадных и гибких проектов
    • Документация
    • Подготовка запроса на изменение проекта
  • Управление заинтересованными лицами проекта
    • Идентификация, группировка и стратегия работы с ключевыми заинтересованными лицами
    • Подготовка реестра заинтересованных лиц
    • Оценка влияния на проект
  • Управление командой проекта
    • Модель командной динамики, мотивация
    • Сложные участники, работа с удаленной командой
    • Координация и контроль работ
    • Оценка результатов команды
  • Личностные и профессиональные качества руководителей проектов, эмоциональный интеллект, принципы и этика работы руководителя проекта. 
  • Экзамен 

Минимальные требования:

  • Наличие собственного ноутбука для работы над практическими кейсами и с инструментами менеджера проекта
  • Базовые знания английского (очень желательно, т.к. в программе много терминов, пришедших из этого языка)
  • Желание работать с людьми и в командах

* Указанные скидки не суммируются с другими действующими акциями и специальными предложениями. Если у Вас возникли вопросы, обращайтесь за консультацией к нашим менеджерам!