Описание курса:

Любые изменения в организациях и создание нового - это проекты. IТ-компания не может существовать без проектов, как и проект - без команды и ее лидера. Чтобы грамотно управлять IТ-проектом, необходимо знать и применять основные принципы и подходы в работе с требованиями, бюджетом и сроками проекта, а также эффективно работать с командой и заинтересованными лицами проекта. Если вы хотите начать карьеру менеджера проектов в IТ, вам важно научиться основам управления проектов.   Курс предназначен для слушателей, не имеющих базовых знаний в области управления проектами или же желающих расширить и закрепить эти знания с помощью практических кейсов, работы в команде и с тренером. Вас ждет более 15 часов практических заданий, домашние задания и рекомендации для самостоятельной работы.

После изучения курса Вы сможете:

  • Пользоваться в работе основами управления проектами и основными подходы: waterfall, scrum или микс
  • Планировать предмет, бюджет и сроки проекта
  • Работать с основным набором инструментов руководителя проекта
  • Работать с рисками и проблемами в проектах
  • Развивать свою проектную команду
  • Работать с ключевыми участниками проекта, топ-менеджментом, грамотно составлять отчеты и письма
  • Работать с заказчиком и вести переговоры
  • Управлять своим временем и минимизировать стресс от работы
  • Работать с конфликтами
  • Понимать бизнес-сторону проекта
  • Использовать основные принципы личного брендинга

Программа курса:

  • Введение в современное управление IТ-проектами
    • Обзор методологий и подходов к управлению проектами
    • Роль менеджера проектов, основные навыки для старта
    • Типы организаций и их специфика работы с проектами. Роль РМО
    • Разновидности проектов
    • Процессы и области знаний в управлении проектами
    • Роли и структура в проекте, матрица полномочий и ответственности
    • Ценность и бизнес-кейс проекта
  • Жизненный цикл программного продукта и проекта
    • Проектная документация по жизненному циклу проекта: от инициации до закрытия
    • Планирование ИТ проекта: область, бюджет, календарный план
    • Методы оценки проекта
    • Выполнение и мониторинг проекта
    • Контроль проекта и управление изменениями
    • Управление закупками и работа с контрактами в проекте
    • Управление качеством: планирование, контроль и сложные решения
    • Знакомство с Jira и MS Project
  • Основы управления рисками и изменениями в проектах
    • Планирование, оценка и контроль рисков в проекте
    • Управление изменениями
    • Работа с проблемными ситуациями в проекте
    • Принципы принятия решений в проектах
  • Гибкое управление проектами
    • Agile mindset (гибкое мировоззрение)
    • Введение в Scrum & Kanban
    • Знакомство с Jira Agile plugin
    • Основные отличия и сходства с классическим подходом к управлению проектами
  • Работа с командой и заинтересованными лицами проекта
    • Мотивация и командная динамика
    • Управление конфликтами
    • Управление коммуникациями в проекте
    • Работа с топ-менеджментом
    • Работа с клиентом/заказчиком проекта
  • Фаза закрытия проекта: основные моменты и действия
    • Оценка результатов проекта
    • Уроки, полученные в ходе проекта
  • Экзамен на подтверждение полученных знаний
 

Минимальные требования:

  • Наличие собственного ноутбука для работы над практическими кейсами и с инструментами менеджера проекта
  • Базовые знания английского (очень желательно, т.к. в программе много терминов, пришедших из этого языка)
  • Желание работать с людьми и в командах

* Указанные скидки не суммируются с другими действующими акциями и специальными предложениями. Если у Вас возникли вопросы, обращайтесь за консультацией к нашим менеджерам!