Курс Project Management / CAPM
Как грамотно организовать проект и эффективно управлять проблемами?
Чтобы работа над проектом была эффективной, а идею реализовывали в установленный срок, команде нужен лидер. Project Manager в IT-проекте — это человек, который строит план разработки, организовывает команду, координирует общую цель проекта и устраняет с пути препятствия.
PM ответственный за всё, что происходит в работе над проектом и решает проблемы, которые возникают каждый день. Он должен уметь применять основные принципы управления в работе с требованиями и бюджетом, контролировать качество продукта, а также обеспечивать обратную связь между командой и заказчиком.
Данный курс даёт необходимые часы для допуска к экзамену на получение сертификата CAPM® (Certified Associate in Project Management). После окончания курса ты сможешь претендовать на должность Junior Project Manager в IT-проектах.
Для освоения курса вам понадобится программа управления проектами Microsoft Project.
-
Теории без практики
-
Устаревших механик работы
-
Пересказа чужих лекций и книг
-
Вопросов без ответов
Это будет увлекательно и эффективно!
- Введение в курс
- История, базовые понятия
- Проект, программа, портфель проектов
- Введение в CAPM® экзамен
- Жизненный цикл проекта и подходы к разработке: predictive, agile, hybrid
- Области знаний управления проектом
- Обзор процессов управления проектом и документации по фазам жизненного цикла проекта для predictive, agile, hybrid
- Ключевые роли в проекте
- Знакомство со Scrum
- Роль и функции РМа, его сфера влияния в организации
- Треугольник талантов руководителя проектов
- Обзор инструментов управления проектом
- Лидерство и менеджмент в управлении проектом
- Кодекс этики и профессионального поведения
- Как факторы среды предприятия и активы процессов организации влияют на проект
- Виды ИТ компаний и организационных структур, роль РМО
- Как подобрать наилучший подход к проекту: predictive, agile, hybrid
- Процессы, документация и инструменты фазы инициации для predictive, agile, hybrid проектов
- Устав проекта
- Бизнес-кейс проекта
- Верхнеуровневая оценка параметров проекта, ограничений и факторов успеха
- Анализ заинтересованных сторон проекта
- Процессы и порядок планирования проекта, методы, инструменты и документация для predictive, agile, hybrid проектов
- План управления проектом
- Настройка проекта в MS Project и JIRA
- Содержание проекта: описание, дизайн, структура
- Планирование закупок проекта
- Планирование расписания, ресурсов и стоимости проекта
- Планирование работы с гибкой командой. Гибкое мировоззрение и Agile Manifesto
- Качество продукта и проекта, метрики качества и планирование тестирования.
- Знакомство с ХР и Kanban
- Планирование коммуникаций и вовлечения заинтересованных сторон
- Работа с рисками проекта: методы, инструменты, документация
- Как сделать план исполнения проекта реалистичным
- Инструменты, методы и документация для исполнения predictive, agile, hybrid проектов
- Выбор поставщиков, контракты
- Формирование, развитие и управление командой
- Виртуальные команды
- Коммуникации и вовлечение заинтересованных сторон
- Работа с конфликтами, сложными участниками; эмоциональный интеллект
- Реестр извлеченных уроков и управление знаниями
- Управление качеством и рисками проекта
- Инструменты, методы и документация для мониторинга и контроля predictive, agile, hybrid проектов
- Управление изменениями проекта
- Контроль расписания, содержания, стоимости проекта
- Контроль закупок и работы поставщиков
- Повышение эффективности коммуникаций и вовлечения заинтересованных сторон
- Контроль качества и рисков
- Финальная приемка результатов
- Группа процессов закрытия проекта: как правильно финализировать проект?
Сделайте первые шаги в обучении под руководством практикующих специалистов!
Вице-президент PMI Ukraine Chapter
10+ лет - практический опыт управления финтех и организационными проектами. 5+ лет – опыт коучинга, менторства, проведения тренингов и обучения. Алина обладает глубоким знанием РМВОК, теорией проектного менеджмента и методиками его применения на практике.
—
Специализация: финтех-продукты и автоматизация банковских процессов, создание и развитие проектных офисов, организационные изменения, стартапы, образовательные проекты. Сертифицированный профессионал в управлении проектами (PMP) и практик гибких подходов (PMI-ACP). Вице-президент PMI Ukraine Chapter. Сертифицированный Scrum Master, Lean Six Sigma Green Belt. Автор более 20 обучающих курсов, тренингов, деловых игр и квестов в сфере управления проектами, портфелем проектов и развития РМО. Учит начинающих и опытных руководителей проектов, включая подготовку к САРМ, РМР, PMI-ACP-сертификации.
Project Manager, Product Owner
7 лет опыта в IT. Работал на должности PO, а также PM в Alfa Bank Ukraine. Управлял командой до 30 человек.
Руководит IТ-проектами и программами проектов. Научит планировать, запускать и контролировать работу команды, управлять бюджетом, выявлять риски и создавать стратегии по их смягчению.
Преподаёт на курсе:
-
Обучение в режиме просмотра записей занятий с регулярными вебинарами
для лучшего понимания материала -
Личный кабинет с доступом к материалам курса
-
Помощь преподавателя или ментора курса
-
Актуальную программу обучения