Курс PM PRO в Києві
Курс Project Management
Курс Project Management
ЧАС
99 годин / 3 місяці
33 заняття
3 рази на тиждень
ПН, СР - теорія,
СБ - практика
33 заняття
3 рази на тиждень
ПН, СР - теорія,
СБ - практика
СТАРТ
Старт курсу запитуйте в адміністрації
ВАРТІСТЬ
28600 грн
14300 грн
Можлива оплата частинами
Про курс
Читати більше
Приховати
Для кого даний курс
Ви хочете працювати в IT,
але не братися за розробку
Ви хочете піти зі своєї обридлої роботи
та отримати перспективну професію
Ви вже реалізовані в ІТ,
але хочете спробувати щось нове
Ви навчаєтеся самостійно,
але шукаєте можливості для практики
Чому ви навчитеся?
1.
Результативно взаємодіяти з командою
2.
Використовувати ключовий інструментарій керівника
3.
Будувати налагоджені процеси розробки
4.
Створювати сприятливу атмосферу в команді
5.
Контролювати роботу команди впродовж створення продукту
6.
Грамотно використовувати методики Agile / Scrum
Чого не буде
1.
Теорії без практики
2.
Застарілих механік роботи
3.
Переказу чужих лекцій і книг
4.
Питань без відповідей
В рамках курсу ви будете працювати в групах над реальними проектами.
Це буде захоплююче та ефективно!
Записатись на курс
Це буде захоплююче та ефективно!
Що включає курс?
3 місяці занять — лише необхідна теорія й багато практики
Навчання за програмою, створеною фахівцями топових IT-компаній
Навчання у викладачів-практиків, які поділяться з вами реальним досвідом та актуальними знаннями
Доступ до матеріалів і записів занять протягом року в особистому кабінеті на зручній платформі
Два заняття з англійської, на яких ви визначите свій рівень володіння мовою, засвоїте корисну лексику для ІТ, а також отримаєте рекомендації щодо подальшого навчання
Заняття з пошуку першої роботи в ІТ, на якому обговоримо зарплатні очікування, самопрезентацію, етапи комунікації з працедавцем і підготовку до співбесіди
Мінікурс з soft skills, пошуку замовлень на фріланс-біржі Upwork, а також підготовки до пошуку роботи
Перевірка знань — вправи й тести
Навички командної роботи та проєкти, на яких здійснювалася робота впродовж навчання, для включення в портфоліо
Можливість долучитися до ITEA community
(понад 16 000 випускників)
(понад 16 000 випускників)
Повну підтримку клієнтського сервісу
Можливість сплачувати частинами
Індивідуальну онлайн-підтримку від викладача або ментора, спілкування з іншими студентами в чаті групи
Можливість заморозити навчання за потреби й доєднатися до наступного потоку
Сертифікат після завершення навчання відповідно до своїх досягнень
Читати більше
Приховати
Програма навчання
Модуль 1. Запровадження управління проєктами. Знайомство з Agile.
- Вступ до курсу
- Історія, базові поняття
- Вступ до CAPM-іспиту
- Проєкт, програма, портфель проєктів
- Життєвий цикл проєкту та підходи до розробки: predictive, agile, hybrid
- Галузі знань управління проєктом
- Огляд процесів управління проєктом та документації щодо фаз життєвого циклу проєкту для predictive, agile, hybrid
- Ключові ролі в проєкті
- У яких проєктах добре працюють agile-підходи
- Специфіка та ефект гнучкого проєкту
- Бізнес-кейс проєкту та вибір підходу до його організації (практика)
- Огляд сертифікацій з agile/scrum
Модуль 2. Середовище проєкту та роль керівника проєкту
- Роль та функції РМА, його сфера впливу в організації
- Трикутник талантів керівника проєктів
- Огляд інструментів управління проєктом
- Лідерство та менеджмент в управлінні проєктом
- Кодекс етики та професійної поведінки
- Як чинники середовища підприємства та активи процесів організації впливають на проєкт
- Види IT-компаній та організаційних структур, роль РМО
- Як підібрати найкращий підхід до проєкту: predictive, agile, hybrid
Модуль 3. Група процесів ініціації
- Процеси, документація та інструменти фази ініціації для predictive, agile, hybrid проєктів
- Статут проєкту
- Верхньорівнева оцінка параметрів проєкту, обмежень та факторів успіху
- Аналіз зацікавлених сторін проєкту
Модуль 4. Група процесів планування
- Процеси та порядок планування проєкту, методи, інструменти та документація для predictive, agile, hybrid проєктів
- План управління проєктом
- Налаштування проєкту в MS Project та JIRA
- Зміст проєкту: опис, дизайн, структура
- Планування закупівель проєкту
- Планування розкладу, ресурсів та вартості проєкту
- Планування роботи з гнучкою командою. Гнучкий світогляд і Agile Manifesto
- Якість продукту та проєкту, метрики якості та планування тестування
- Знайомство з ХР та Kanban
- Планування комунікацій та залучення зацікавлених сторін
- Робота з ризиками проєкту: методи, інструменти, документація
- Як зробити план виконання проєкту реалістичним
Модуль 5. Група процесів виконання проєкту
- Інструменти, методи та документація для виконання predictive, agile, hybrid проєктів
- Вибір постачальників, контракти
- Формування, розвиток та управління командою
- Віртуальні команди
- Комунікації та залучення зацікавлених сторін
- Робота з конфліктами, складними учасниками. Емоційний інтелект
- Реєстр здобутих уроків та управління знаннями
- Управління якістю та ризиками проєкту
Модуль 6. Моніторинг та контроль проєкту
- Інструменти, методи та документація для моніторингу й контролю predictive, agile, hybrid проєктів
- Управління змінами проєкту
- Контроль розкладу, змісту, вартості проєкту
- Контроль закупівель та роботи постачальників
- Підвищення ефективності комунікацій та залучення зацікавлених сторін
- Контроль якості та ризиків
- Фінальне приймання результатів
- Група процесів закриття проєкту: як правильно завершити проєкт?
Модуль 7. Agile світогляд
- Бути й робити agile: правильний підхід до застосування agile
- Що таке «гнучкий світогляд»
- Agile manifesto: цінності та принципи гнучких підходів
- Оцінка гнучкості компанії (практика)
Модуль 8. Види гнучких практик
- Основи екстремального програмування
- Організація проєкту з Kanban
- Огляд скрам-фреймворку
Модуль 9. Практика скраму
- Фундаменти та цінності в Scrum
- Рольова модель у Scrum
- Артефакти Scrum
- 5 ключових подій у Scrum
Модуль 10. Робота з командами у Scrum
- Принципи двосторонньої комунікації
- Модель ефективності комунікацій
- Організація робочого простору
- Робота з віртуальною командою
- Модель командної динаміки
- Оцінка швидкості роботи команди (velocity), діаграма згоряння робіт
Модуль 11. Ролі керівників у Scrum
- Транзиція ролі керівника проєктів
- Практика лідерства через служіння
- Емоційний інтелект та гнучкі навички
- Скрам та організаційні перешкоди
- Постійні покращення
Модуль 12. 4 рівні планування Scrum-проєкту
- Підготовка беклогу продукту: історії, пріоритети, високорівнева оцінка
- Дорожня карта розвитку продукту
- Планування релізів, Scrum покер
- Планування першої ітерації
- Принципи проведення щоденного Scrum
- Чекліст з організації скрам-процесу
Модуль 13. Підбиваємо підсумки
- Відкритий тест від Scrum.org
- Сесія запитань та відповідей
- Закриття курсу
Модуль 14. Як скласти резюме і пройти співбесіду
- Структура резюме
- FAQ
- Як вести себе на співбесіді
- Основні помилки на співбесіді
- Урок англійської мови №1
- Урок англійської мови №2
- Урок пошуку роботи
Показати всю програму
Приховати програму
Викладачі
Зробіть перші кроки в навчанні під керівництвом практикуючих спеціалістів!
Що кажуть наші випускники
Аліна Софієнко
Проходила у ITEA курс Project Management. Викладач – Аліна Піддубна. Матеріали курсу грамотно структуровані. Вивчаються всі важливі для проєктного менеджера напрямки управління проєктами. Теоретичні сесії йдуть паралельно із практичними завданнями. Заняття проходять у дружній атмосфері з дискусіями з тематики курсу. Особливо цікавою була командна робота над довіреним проєктом.
Валерія Пучкова
Хочу подякувати вам за те, що підвищили мій професіоналізм. Курс був справді цікавий, я дізналася багато нового та структурувала знання, які вже були. Буду активно використовувати в роботі. Дякую Миколі за продуктивне навчання! Дякую Компанії ITEA за можливість навчатися!
Андрій Харитонов
Прошел курс Project Management. Преподаватель Алина Поддубная очень крутая — сочетание богатого личного опыта и глубокого теоретической базы. Как по мне программа чересчур компактная — Алине было что еще много рассказать и показать. Но для старта подойдет отлично.
Інна Колісник
Завершила курс по проектному менеджменту в этой школе, у профессионального сертифицированного руководителя проектов и члена правления Kiev PMI Chapter, Алины Поддубной. Уровень и методика преподавания буквально покорили с первого занятия. Каждый раз, 3 часа занятий , с 19 до 22, — на одном дыхании ( Мастерами преподавания не рождаются??!) Но и это ещё не все: преподаватель оставалась на связи даже во внеурочное время, помогала разгрести когнитивные диссонансы, найти ответы на ВСЕ возможные вопросы, которые приходили в мою голову, во время прохождения курса и даже после его окончания, кстати. Ещё Алина очень тщательно подходила к проверке домашних заданий и всегда давала очень ценную, для меня ,содержательную обратную связь. P.S. Без капли гиперболизации. Хотелось бы отметить уровень поддержки и организации со стороны администратора ITEA: Карина, спасибо Вам большое, что прожили с нами этот курс!
Юлія Л.
Після проходження курсів PM 11.09-01.11 залишились позитивні враження. Завдяки професійному підходу лектора Володимира Коваля матеріал засвоювався легко та швидко, тому що теорія поєднувалася з прикладами з практики, практичними завданнями. Позитивний настрій та енергійність Володимира дозволяли збадьоритися навіть о 21.30:) Матеріал викладався логічно та послідовно, питання висвітлювалися максимально доступно та універсально. Дякую Володимиру за позитив та знання, отримані на курсах.
Дмитро Шейкман
Прошел курс Project Management в Киеве. Убежден, что главное в курсах — это преподаватель к которому вы попадете. Мне повезло, у меня был реальный профессионал и фанат своего дела — Алина Поддубная. Материалы лекций изложены грамотно и доступно, занятья проходят в фановой обстановке, дискуссии приветствуются. Внимание Алина уделяет каждому студенту. Задать вопрос по курсу и получить оперативный и грамотный ответ можно было в любое время, даже за пределами академии, чему был приятно удивлен. К администрации школы вопросов нет. Вода в кулере была всегда, печеньки к чаю тоже. Подготовку к сертификации PMP буду проходить только в ITEA.
Віталій Недождій
Проходил курсы PM (длительностью 1.5 месяца) с Алиной Поддубной. Все понравилось, всегда можно получить обратную связь от руководителя. Очень много полезной и толковой информации. Так же понравилась работа администрации. Хотел поблагодарить администратора Инну, за то что выслала мой сертификат.
З портфоліо наших студентів ви можете ознайомитись тут
Працевлаштування
Завдання нашої команди — стати твоїм провідником у світ IT, підготувати тебе до IT-кар'єри максимально ефективно і, як наслідок, змінити твоє життя на краще. Ми випустили вже понад 16 000 IT-фахівців.
Детальніше про працевлаштування з ITEA ви можете прочитати тут.
У межах навчання на курсі Project Management ми надаємо нашим студентам:
Можливість працевлаштування в компаніях-партнерах ITEA за їхнім запитом
Заняття з пошуку першої роботи в ІТ, оцінки зарплатних очікувань, етапів комунікації з працедавцем та вмінь презентувати себе
Обліковий запис, доступ та супровід від біржі з працевлаштування ІТ-спеціалістів, які є початківцями, Jungo.dev
Мінікурс зі soft skills, важливих для роботи в ІТ, пошуку й отримання замовлень на найбільшій фріланс-біржі у світі (Upwork), а також з того, як правильно підготуватися до пошуку роботи в компанії
Доступ до рекомендаційної системи підвищення кваліфікації, яка допоможе адаптувати ваші навички під сучасний ІТ-ринок
Завдяки цьому ви отримуєте всі необхідні знання та вміння для пошуку першої роботи в IT, як у штаті, так і на фрілансі
Досвід типової співбесіди з реальними тестовими завданнями наприкінці курсу
Онлайн
Встигни забронювати своє місце в групі
Ціна:
28600 грн
14300 грн
Що включає онлайн формат?
Навчання в режимі перегляду записів занять з регулярними вебінарами
для кращого розуміння матеріалу
для кращого розуміння матеріалу
Особистий кабінет з доступом до матеріалів курсу
Допомога викладача чи ментора курсу
Актуальну програму навчання
Рекомендовані курси
Показано курсів: 3 з 3
Показано курсів: 1 з 3
Курс Project Manager
Курси Project Management - чудовий спосіб для отримання нової професії у сфері IT. Коли компанія отримує нове замовлення, починає працювати РМ. Для цього фахівця характерний контакт із клієнтами та співробітниками компанії. Ця спеціальність є дуже відповідальною посадою. На перших порах здається, що для цього необхідно володіти лише комунікативними навичками, проте з практичного боку це серйозна, відповідальна та цікава професія.
Project manager навчання — це чудовий шанс для ведення різних за складністю проєктів, розуміння потреб замовника, можливості контролю синхронності роботи.
Для кого розраховане навчання?
Курси PM у Києві рекомендовані для тих, хто хоче пов'язати свою професію зі сферою IT, а також:
- для тих, хто ще не визначив конкретну спеціальність в IT;
- для тих, хто не може повноцінно розібратися з вузькоспрямованими галузями у вигляді програмування, маркетингу, веб-дизайну;
- тих, хто працює в IT, але має іншу професію.
Цей вид навчання не підійде для фахівців, які успішно працюють і які вже знають усі особливості цієї програми.
Якщо ви не належите до перерахованої вище категорії, запрошуємо на курси PM.
Програма курсів Project manager:
- До важливого етапу навчання можна віднести роботу з клієнтами. Управління проєктами навчання — це чудова можливість познайомитися з цікавими фішками для правильного вибудовування зв'язків і успішного спілкування із замовником, керівниками та всілякими учасниками проєкту. Важливо розуміти, що грамотне спілкування з людьми є гарантом успішного результату.
- На курсах можна навчитися грамотно проводити зустрічі та розв'язувати завдання разом із клієнтом. PM повинен не тільки грамотно виконувати свою роботу і розбиратися у всіх необхідних програмах, а й бути етичною людиною, яка вирішує багато важливих питань.
- По закінченню PM курсу в Києві можна набути спеціалізованих знань у вигляді методології, проджект менеджменту, декомпозиції питань, підготовки робочих проєктів.
- На проєктних менеджер курсах використовується спеціальне ПЗ.
- Правильно працювати з документами дуже важливо в процесі управління проєктами. Проходження курсів допоможе навчитися цих основ. Для досвідчених проджект-менеджерів характерне виконання безлічі завдань у процесі підготовки проєкту, документації, комунікаційних планів.
- Слухачам буде корисно ознайомитися з деякими професійними секретами для того, щоб збільшити отримані результати в роботі.
Після закінчення курсу видаються сертифікати, що дасть змогу слухачеві знайти нову роботу в IT сфері. Під час курсів учні знайомляться з корисною інформацією для ведення продуктивної роботи за обраним напрямом.
Переваги курсів Project Manager з працевлаштуванням
Закінчивши Project Manager курси в ITEA, можна відправити резюме в бажану компанію. У складанні резюме допоможуть наші фахівці. Крім цього, можливе надання рекомендаційних листів нашим партнерам, які перебувають у пошуках PM. Найкращим студентам буде надано допомогу в працевлаштуванні в перспективні компанії. Успіх у цьому питанні багато в чому залежить від учня. Співробітники нашого навчального центру дають студентам найкорисніші знання.
Для охочих навіть без досвіду можливий запис для проходження навчання в академії ITEA. Навчання передбачає надання всієї необхідної інформації для учня: концентровані лекції для фахівців-початківців.