spinner-it

Курс PM PRO в Києві

Курс Project Management
Курс Project Management
ЧАС
66 годин / 3 місяці
по 2-3 рази на тиждень
з 19:00 до 22:00
СТАРТ
Старт курсу запитуйте в адміністрації
ВАРТІСТЬ
28670 грн
18900 грн
Можлива оплата частинами
Про курс

Будь-яка команда, яка працює над проєктом, має лідера, який контролює якість процесів, розподіляє завдання серед фахівців, задає потрібний темп і комунікує із замовником.

Для управління колективом існують різні моделі, що використовуються відповідно до особливостей завдання. Це можуть бути методологія Agile, Scrum і методика Waterfall.

На цьому курсі вам пропонується комплексна програма, у рамках якої ви засвоїте всі принципи та методики роботи, зрозумієте цикл розробки продукту, виховаєте в собі soft skills, які допоможуть вам надалі. Ви вивчите як основи, необхідні для старту, так і складні теми — у такий спосіб ви плавно нарощуватимете базу знань і швидко засвоюватимете їх.

Читати більше Приховати
Для кого даний курс
Ви хочете працювати в IT,
але не братися за розробку

Ви хочете піти зі своєї обридлої роботи
та отримати перспективну професію

Ви вже реалізовані в ІТ,
але хочете спробувати щось нове

Ви навчаєтеся самостійно,
але шукаєте можливості для практики

Чому ви навчитеся?
1.

Результативно взаємодіяти з командою

2.

Використовувати ключовий інструментарій керівника

3.

Будувати налагоджені процеси розробки

4.

Створювати сприятливу атмосферу в команді

5.

Контролювати роботу команди впродовж створення продукту

6.

Грамотно використовувати методики Agile / Scrum

Чого не буде
1.

Теорії без практики

2.

Застарілих механік роботи

3.

Переказу чужих лекцій і книг

4.

Питань без відповідей

В рамках курсу ви будете працювати в групах над реальними проектами.
Це буде захоплююче та ефективно!
Записатись на курс
Що включає курс?
22 live-заняття — лише необхідна теорія й багато практики
Навчання за програмою, створеною фахівцями топових IT-компаній
Навчання у викладачів-практиків, які поділяться з вами реальним досвідом та актуальними знаннями
Доступ до матеріалів і записів занять протягом року в особистому кабінеті на зручній платформі
Два заняття з англійської, на яких ви визначите свій рівень володіння мовою, засвоїте корисну лексику для ІТ, а також отримаєте рекомендації щодо подальшого навчання
Заняття з пошуку першої роботи в ІТ, на якому обговоримо зарплатні очікування, самопрезентацію, етапи комунікації з працедавцем і підготовку до співбесіди
Мінікурс з soft skills, пошуку замовлень на фріланс-біржі Upwork, а також підготовки до пошуку роботи
Перевірка знань — вправи й тести
Навички командної роботи та проєкти, на яких здійснювалася робота впродовж навчання, для включення в портфоліо
Можливість долучитися до ITEA community
(понад 16 000 випускників)
Повну підтримку клієнтського сервісу
Можливість сплачувати частинами
Індивідуальну онлайн-підтримку від викладача або ментора, спілкування з іншими студентами в чаті групи
Можливість заморозити навчання за потреби й доєднатися до наступного потоку
Сертифікат після завершення навчання відповідно до своїх досягнень
Читати більше Приховати
Програма навчання
Даний курс є частиною програми: Project Management
Модуль 1. Запровадження управління проєктами. Знайомство з Agile.
  • Вступ до курсу
  • Історія, базові поняття
  • Вступ до CAPM-іспиту
  • Проєкт, програма, портфель проєктів
  • Життєвий цикл проєкту та підходи до розробки: predictive, agile, hybrid
  • Галузі знань управління проєктом
  • Огляд процесів управління проєктом та документації щодо фаз життєвого циклу проєкту для predictive, agile, hybrid
  • Ключові ролі в проєкті
  • У яких проєктах добре працюють agile-підходи
  • Специфіка та ефект гнучкого проєкту
  • Бізнес-кейс проєкту та вибір підходу до його організації (практика)
  • Огляд сертифікацій з agile/scrum
Модуль 2. Середовище проєкту та роль керівника проєкту
  • Роль та функції РМА, його сфера впливу в організації
  • Трикутник талантів керівника проєктів
  • Огляд інструментів управління проєктом
  • Лідерство та менеджмент в управлінні проєктом
  • Кодекс етики та професійної поведінки
  • Як чинники середовища підприємства та активи процесів організації впливають на проєкт
  • Види IT-компаній та організаційних структур, роль РМО
  • Як підібрати найкращий підхід до проєкту: predictive, agile, hybrid
Модуль 3. Група процесів ініціації
  • Процеси, документація та інструменти фази ініціації для predictive, agile, hybrid проєктів
  • Статут проєкту
  • Верхньорівнева оцінка параметрів проєкту, обмежень та факторів успіху
  • Аналіз зацікавлених сторін проєкту
Модуль 4. Група процесів планування
  • Процеси та порядок планування проєкту, методи, інструменти та документація для predictive, agile, hybrid проєктів
  • План управління проєктом
  • Налаштування проєкту в MS Project та JIRA
  • Зміст проєкту: опис, дизайн, структура
  • Планування закупівель проєкту
  • Планування розкладу, ресурсів та вартості проєкту
  • Планування роботи з гнучкою командою. Гнучкий світогляд і Agile Manifesto
  • Якість продукту та проєкту, метрики якості та планування тестування
  • Знайомство з ХР та Kanban
  • Планування комунікацій та залучення зацікавлених сторін
  • Робота з ризиками проєкту: методи, інструменти, документація
  • Як зробити план виконання проєкту реалістичним
Модуль 5. Група процесів виконання проєкту
  • Інструменти, методи та документація для виконання predictive, agile, hybrid проєктів
  • Вибір постачальників, контракти
  • Формування, розвиток та управління командою
  • Віртуальні команди
  • Комунікації та залучення зацікавлених сторін
  • Робота з конфліктами, складними учасниками. Емоційний інтелект
  • Реєстр здобутих уроків та управління знаннями
  • Управління якістю та ризиками проєкту
Модуль 6. Моніторинг та контроль проєкту
  • Інструменти, методи та документація для моніторингу й контролю predictive, agile, hybrid проєктів
  • Управління змінами проєкту
  • Контроль розкладу, змісту, вартості проєкту
  • Контроль закупівель та роботи постачальників
  • Підвищення ефективності комунікацій та залучення зацікавлених сторін
  • Контроль якості та ризиків
  • Фінальне приймання результатів
  • Група процесів закриття проєкту: як правильно завершити проєкт?
Модуль 7. Agile світогляд
  • Бути й робити agile: правильний підхід до застосування agile
  • Що таке «гнучкий світогляд»
  • Agile manifesto: цінності та принципи гнучких підходів
  • Оцінка гнучкості компанії (практика)
Модуль 8. Види гнучких практик
  • Основи екстремального програмування
  • Організація проєкту з Kanban
  • Огляд скрам-фреймворку
Модуль 9. Практика скраму
  • Фундаменти та цінності в Scrum
  • Рольова модель у Scrum
  • Артефакти Scrum
  • 5 ключових подій у Scrum
Модуль 10. Робота з командами у Scrum
  • Принципи двосторонньої комунікації
  • Модель ефективності комунікацій
  • Організація робочого простору
  • Робота з віртуальною командою
  • Модель командної динаміки
  • Оцінка швидкості роботи команди (velocity), діаграма згоряння робіт
Модуль 11. Ролі керівників у Scrum
  • Транзиція ролі керівника проєктів
  • Практика лідерства через служіння
  • Емоційний інтелект та гнучкі навички
  • Скрам та організаційні перешкоди
  • Постійні покращення
Модуль 12. 4 рівні планування Scrum-проєкту
  • Підготовка беклогу продукту: історії, пріоритети, високорівнева оцінка
  • Дорожня карта розвитку продукту
  • Планування релізів, Scrum покер
  • Планування першої ітерації
  • Принципи проведення щоденного Scrum
  • Чекліст з організації скрам-процесу
Модуль 13. Підбиваємо підсумки
  • Відкритий тест від Scrum.org
  • Сесія запитань та відповідей
  • Закриття курсу
Модуль 14. Як скласти резюме і пройти співбесіду
  • Структура резюме
  • FAQ
  • Як вести себе на співбесіді
  • Основні помилки на співбесіді
  • Урок англійської мови №1
  • Урок англійської мови №2
  • Урок пошуку роботи
Показати всю програму Приховати програму
Викладачі

Зробіть перші кроки в навчанні під керівництвом практикуючих спеціалістів!

Дмитро Варналій Дмитро Варналій

Project Manager, Product Owner

Микола Гугулі Микола Гугулі

Операційний директор у ITEA

Що кажуть наші випускники

Аліна Софієнко

Проходила у ITEA курс Project Management. Викладач – Аліна Піддубна. Матеріали курсу грамотно структуровані. Вивчаються всі важливі для проєктного менеджера напрямки управління проєктами. Теоретичні сесії йдуть паралельно із практичними завданнями. Заняття проходять у дружній атмосфері з дискусіями з тематики курсу. Особливо цікавою була командна робота над довіреним проєктом.

Валерія Пучкова

Хочу подякувати вам за те, що підвищили мій професіоналізм. Курс був справді цікавий, я дізналася багато нового та структурувала знання, які вже були. Буду активно використовувати в роботі. Дякую Миколі за продуктивне навчання! Дякую Компанії ITEA за можливість навчатися!

Андрій Харитонов

Прошел курс Project Management. Преподаватель Алина Поддубная очень крутая — сочетание богатого личного опыта и глубокого теоретической базы. Как по мне программа чересчур компактная — Алине было что еще много рассказать и показать. Но для старта подойдет отлично.

Інна Колісник

Завершила курс по проектному менеджменту в этой школе, у профессионального сертифицированного руководителя проектов и члена правления Kiev PMI Chapter, Алины Поддубной. Уровень и методика преподавания буквально покорили с первого занятия. Каждый раз, 3 часа занятий , с 19 до 22, — на одном дыхании ( Мастерами преподавания не рождаются??!) Но и это ещё не все: преподаватель оставалась на связи даже во внеурочное время, помогала разгрести когнитивные диссонансы, найти ответы на ВСЕ возможные вопросы, которые приходили в мою голову, во время прохождения курса и даже после его окончания, кстати. Ещё Алина очень тщательно подходила к проверке домашних заданий и всегда давала очень ценную, для меня ,содержательную обратную связь. P.S. Без капли гиперболизации. Хотелось бы отметить уровень поддержки и организации со стороны администратора ITEA: Карина, спасибо Вам большое, что прожили с нами этот курс!

Юлія Л.

Після проходження курсів PM 11.09-01.11 залишились позитивні враження. Завдяки професійному підходу лектора Володимира Коваля матеріал засвоювався легко та швидко, тому що теорія поєднувалася з прикладами з практики, практичними завданнями. Позитивний настрій та енергійність Володимира дозволяли збадьоритися навіть о 21.30:) Матеріал викладався логічно та послідовно, питання висвітлювалися максимально доступно та універсально. Дякую Володимиру за позитив та знання, отримані на курсах.

Дмитро Шейкман

Прошел курс Project Management в Киеве. Убежден, что главное в курсах — это преподаватель к которому вы попадете. Мне повезло, у меня был реальный профессионал и фанат своего дела — Алина Поддубная. Материалы лекций изложены грамотно и доступно, занятья проходят в фановой обстановке, дискуссии приветствуются. Внимание Алина уделяет каждому студенту. Задать вопрос по курсу и получить оперативный и грамотный ответ можно было в любое время, даже за пределами академии, чему был приятно удивлен. К администрации школы вопросов нет. Вода в кулере была всегда, печеньки к чаю тоже. Подготовку к сертификации PMP буду проходить только в ITEA.

Віталій Недождій

Проходил курсы PM (длительностью 1.5 месяца) с Алиной Поддубной. Все понравилось, всегда можно получить обратную связь от руководителя. Очень много полезной и толковой информации. Так же понравилась работа администрации. Хотел поблагодарить администратора Инну, за то что выслала мой сертификат.
З портфоліо наших студентів ви можете ознайомитись тут
Працевлаштування

Завдання нашої команди — стати твоїм провідником у світ IT, підготувати тебе до IT-кар'єри максимально ефективно і, як наслідок, змінити твоє життя на краще. Ми випустили вже понад 16 000 IT-фахівців.

Детальніше про працевлаштування з ITEA ви можете прочитати тут.
У межах навчання на курсі Project Management ми надаємо нашим студентам:

Можливість працевлаштування в компаніях-партнерах ITEA за їхнім запитом
Заняття з пошуку першої роботи в ІТ, оцінки зарплатних очікувань, етапів комунікації з працедавцем та вмінь презентувати себе
Обліковий запис, доступ та супровід від біржі з працевлаштування ІТ-спеціалістів, які є початківцями, Jungo.dev
Мінікурс зі soft skills, важливих для роботи в ІТ, пошуку й отримання замовлень на найбільшій фріланс-біржі у світі (Upwork), а також з того, як правильно підготуватися до пошуку роботи в компанії
Доступ до рекомендаційної системи підвищення кваліфікації, яка допоможе адаптувати ваші навички під сучасний ІТ-ринок
Завдяки цьому ви отримуєте всі необхідні знання та вміння для пошуку першої роботи в IT, як у штаті, так і на фрілансі
Досвід типової співбесіди з реальними тестовими завданнями наприкінці курсу
Дізнатись більше про ITEA
Онлайн
Встигни забронювати своє місце в групі
Ваш номер телефону
Підписанням та надсиланням цієї заявки я підтверджую, що я ознайомлений з Політикою конфіденційності і приймаю її умови, включно з регламентуючими обробку моїх персональних даних, і згоден з нею. Я надаю свою згоду на обробку персональних даних згідно з цією Політикою конфіденційності.
Ціна:
28670 грн
17200 грн
Що включає онлайн формат?

Навчання в форматі перегляду стріму або запису занять

Особистий кабінет з доступом до матеріалів курсу

Допомога викладача чи ментора курсу

Актуальну програму навчання

Рекомендовані курси
Показано курсів: 3 з 3
Показано курсів: 1 з 3

У зв'язку з карантином всі наші курси читаються у online-форматі.