spinner-it

Курс PM PRO в Киеве

Курс Project Management
Курс Project Management
ВРЕМЯ
66 часов / 3 месяца
по 2-3 раза в неделю
с 19:00 до 22:00
СТАРТ
Дату уточните у администрации
СТОИМОСТЬ
18900 грн
15100 грн
Возможна оплата частями или беспроцентная рассрочка от Альфа-банка на 4 месяца
О курсе

У любой команды, работающей над проектом, есть лидер, который контролирует качество процессов, распределяет задачи среди специалистов, задает нужный темп и коммуницирует с заказчиком.

Для эффективного управления коллективом существуют разные модели, которые используются в соответствии с особенностями задачи. Это могут быть методология Agile, Scrum и методика Waterfall.

На этом курсе вам предлагается комплексная программа, в рамках которой вы освоите все принципы и методики работы, поймете цикл разработки продукта, воспитаете в себе soft skills, которые помогут вам в дальнейшем. Вы изучите как основы, необходимые для старта, так и сложные темы — таким образом вы будете плавно наращивать базу знаний и быстро усваивать их.

Читать больше о курсе Скрыть
Для кого данный курс
Вы хотите работать в IT,
но не прибегать к разработке
Вы хотите уйти со своей надоевшей работы
и получить перспективную профессию
Вы уже реализованы в ІТ,
но хотите попробовать что-то новое
Вы учитесь самостоятельно,
но ищете возможности для практики
Чему вы научитесь?
1.
Результативно взаимодействовать с командой
2.
Использовать ключевой инструментарий руководителя
3.
Строить отлаженные процессы разработки
4.
Создавать благоприятную атмосферу в команде
5.
Контролировать работу команды в ходе создания продукта
6.
Грамотно использовать методики Agile / Scrum
Чего не будет
1.

Теории без практики

2.

Устаревших механик работы

3.

Пересказа чужих лекций и книг

4.

Вопросов без ответов

В рамках курса вы будете работать в группах над реальными проектами.
Это будет увлекательно и эффективно!
Записаться на курс
Что включает курс?

22 live-занятия — только необходимая теория и много практики

Обучение по программе, созданной специалистами топовых IT-компаний Украины

Обучение у преподавателей-практиков, которые поделятся с вами реальным опытом и актуальными знаниями

Доступ к материалам и записям занятий в течение года в личном кабинете на удобной платформе

Два занятия по английскому, на которых вы определите свой уровень владения языком, усвоите полезную лексику для IT, а также получите рекомендации по дальнейшему обучению

Занятие по поиску первой работы в IT, на котором обсудим зарплатные ожидания, самопрезентацию, этапы коммуникации с работодателем и подготовку к собеседованию

Мини-курс по soft skills, поиску заказов на фриланс-бирже Upwork, а также подготовке к поиску работы

Проверка знаний — упражнения и тесты

Навык командной работы и проекты, на которых осуществлялась работа во время обучения, для включения в портфолио

Возможность присоединиться к ITEA community
(более 16 000 выпускников)

Полную поддержку клиентского сервиса

Возможность оплаты частями или вариант удобной беспроцентной рассрочки от Альфа-банка

Индивидуальную онлайн-поддержку от преподавателя или ментора, общение с другими студентами в чате группы

Возможность заморозить обучение при необходимости и подключиться к следующему потоку

Сертификат после окончания обучения в соответствии с успеваемостью

Читать больше Скрыть
Программа обучения
Данный курс является частью программы: Project Management
Модуль 1. Введение в управление проектами. Знакомство с Agile.
  • Введение в курс
  • История, базовые понятия
  • Введение в CAPM-экзамен
  • Проект, программа, портфель проектов
  • Жизненный цикл проекта и подходы к разработке: predictive, agile, hybrid
  • Области знаний управления проектом
  • Обзор процессов управления проектом и документации по фазам жизненного цикла проекта для predictive, agile, hybrid
  • Ключевые роли в проекте
  • В каких проектах хорошо работают agile-подходы
  • Специфика и эффект гибкого проекта
  • Бизнес-кейс проекта и выбор подхода к его организации (практика)
  • Обзор сертификаций по agile/scrum
Модуль 2. Среда проекта и роль руководителя проекта
  • Роль и функции РМа, его сфера влияния в организации
  • Треугольник талантов руководителя проектов
  • Обзор инструментов управления проектом
  • Лидерство и менеджмент в управлении проектом
  • Кодекс этики и профессионального поведения
  • Как факторы среды предприятия и активы процессов организации влияют на проект
  • Виды IT-компаний и организационных структур, роль РМО
  • Как подобрать наилучший подход к проекту: predictive, agile, hybrid
Модуль 3. Группа процессов инициации
  • Процессы, документация и инструменты фазы инициации для predictive, agile, hybrid проектов
  • Устав проекта
  • Верхнеуровневая оценка параметров проекта, ограничений и факторов успеха
  • Анализ заинтересованных сторон проекта
Модуль 4. Группа процессов планирования
  • Процессы и порядок планирования проекта, методы, инструменты и документация для predictive, agile, hybrid проектов
  • План управления проектом
  • Настройка проекта в MS Project и JIRA
  • Содержание проекта: описание, дизайн, структура
  • Планирование закупок проекта
  • Планирование расписания, ресурсов и стоимости проекта
  • Планирование работы с гибкой командой. Гибкое мировоззрение и Agile Manifesto
  • Качество продукта и проекта, метрики качества и планирование тестирования.
  • Знакомство с ХР и Kanban
  • Планирование коммуникаций и вовлечения заинтересованных сторон
  • Работа с рисками проекта: методы, инструменты, документация
  • Как сделать план исполнения проекта реалистичным
Модуль 5. Группа процессов исполнения проекта
  • Инструменты, методы и документация для исполнения predictive, agile, hybrid проектов
  • Выбор поставщиков, контракты
  • Формирование, развитие и управление командой
  • Виртуальные команды
  • Коммуникации и вовлечение заинтересованных сторон
  • Работа с конфликтами, сложными участниками. Эмоциональный интеллект
  • Реестр извлеченных уроков и управление знаниями
  • Управление качеством и рисками проекта
Модуль 6. Мониторинг и контроль проекта
  • Инструменты, методы и документация для мониторинга и контроля predictive, agile, hybrid проектов
  • Управление изменениями проекта
  • Контроль расписания, содержания, стоимости проекта
  • Контроль закупок и работы поставщиков
  • Повышение эффективности коммуникаций и вовлечения заинтересованных сторон
  • Контроль качества и рисков
  • Финальная приемка результатов
  • Группа процессов закрытия проекта: как правильно финализировать проект?
Модуль 7. Agile мировоззрение
  • Быть и делать agile: правильный подход к применению agile
  • Что такое «гибкое мировоззрение»
  • Agile manifesto: ценности и принципы гибких подходов
  • Оценка гибкости компании (практика)
Модуль 8. Виды гибких практик
  • Основы экстремального программирования
  • Организация проекта по Kanban
  • Обзор скрам-фреймворка
Модуль 9. Практика скрама
  • Фундаменты и ценности в Scrum
  • Ролевая модель в Scrum
  • Артефакты Scrum
  • 5 ключевых событий в Scrum
Модуль 10. Работа с командами в Scrum
  • Принципы двусторонней коммуникации
  • Модель эффективности коммуникаций
  • Организация рабочего пространства
  • Работа с виртуальной командой
  • Модель командной динамики
  • Оценка скорости работы команды (velocity), диаграмма сгорания работ
Модуль 11. Роли руководителей в Scrum
  • Транзиция роли руководителя проектов
  • Практика лидерства через служение
  • Эмоциональный интеллект и гибкие навыки
  • Скрам и организационные препятствия
  • Постоянные улучшения
Модуль 12. 4 уровня планирования Scrum-проекта
  • Подготовка бэклога продукта: пользовательские истории, приоритеты, высокоуровневая оценка
  • Дорожная карта развития продукта
  • Планирование релизов, Scrum покер
  • Планирование первой итерации
  • Принципы проведения ежедневного Scrum
  • Чеклист по организации скрам-процесса
Модуль 13. Подводим итоги
  • Открытый тест от Scrum.org
  • Сессия вопросов и ответов
  • Закрытие курса
Модуль 14. Как составить резюме и пройти собеседование
  • Структура резюме
  • Часто задаваемые вопросы
  • Как вести себя на собеседовании
  • Основные ошибки на собеседовании
  • Урок английского языка №1
  • Урок английского языка №2
  • Урок поиска работы
Показать всю программу Скрыть программу
Преподаватели

Сделайте первые шаги в обучении под руководством практикующих специалистов!

Дмитрий Варналий Дмитрий Варналий

Project Manager, Product Owner

Николай Гугули Николай Гугули

Операционный директор в ITEA

Что говорят наши выпускники

Алина Софиенко

Проходила в ITEA курс Project Management. Преподаватель — Алина Поддубная. Материалы курса грамотно структурированы. Изучаются все принципиальные для проектного менеджера области управления проектами. Теоретические сессии идут параллельно с практическими заданиями. Занятия проходят в дружеской атмосфере с дискуссиями по тематике курса. Особенно увлекательной была командная работа над вверенным проектом.

Валерия Пучкова

Хочу поблагодарить вас, за то что повысили мой профессионализм. Курс был действительно интересный, я узнала много нового и структурировала знания, которые уже были. Буду активно использовать в работе. Спасибо Николаю за продуктивное обучение! Спасибо Компании ITEA за возможность учиться!

Юлия Л.

После прохождения курсов PM 11.09-01.11 остались позитивные впечатления. Благодаря профессиональному подходу лектора Владимира Коваля материал усваивался легко и быстро, т. к. теория совмещалась с примерами из практики, практическими заданиями. Позитивный настрой и энергичность Владимира позволяли взбодриться даже в 21.30:) Материал излагался логично и последовательно, вопросы освещались максимально доступно и универсально. Спасибо Владимиру за позитив и знания, полученные на курсах.

Андрей Харитонов

Прошел курс Project Management. Преподаватель Алина Поддубная очень крутая — сочетание богатого личного опыта и глубокого теоретической базы. Как по мне программа чересчур компактная — Алине было что еще много рассказать и показать. Но для старта подойдет отлично.

Инна Колиснык

Завершила курс по проектному менеджменту в этой школе, у профессионального сертифицированного руководителя проектов и члена правления Kiev PMI Chapter, Алины Поддубной. Уровень и методика преподавания буквально покорили с первого занятия. Каждый раз, 3 часа занятий , с 19 до 22, — на одном дыхании ( Мастерами преподавания не рождаются??!) Но и это ещё не все: преподаватель оставалась на связи даже во внеурочное время, помогала разгрести когнитивные диссонансы, найти ответы на ВСЕ возможные вопросы, которые приходили в мою голову, во время прохождения курса и даже после его окончания, кстати. Ещё Алина очень тщательно подходила к проверке домашних заданий и всегда давала очень ценную, для меня ,содержательную обратную связь. P.S. Без капли гиперболизации. Хотелось бы отметить уровень поддержки и организации со стороны администратора ITEA: Карина, спасибо Вам большое, что прожили с нами этот курс!

Дмитрий Шейкман

Прошел курс Project Management в Киеве. Убежден, что главное в курсах — это преподаватель к которому вы попадете. Мне повезло, у меня был реальный профессионал и фанат своего дела — Алина Поддубная. Материалы лекций изложены грамотно и доступно, занятья проходят в фановой обстановке, дискуссии приветствуются. Внимание Алина уделяет каждому студенту. Задать вопрос по курсу и получить оперативный и грамотный ответ можно было в любое время, даже за пределами академии, чему был приятно удивлен. К администрации школы вопросов нет. Вода в кулере была всегда, печеньки к чаю тоже. Подготовку к сертификации PMP буду проходить только в ITEA.

Виталий Недождий

Проходил курсы PM (длительностью 1.5 месяца) с Алиной Поддубной. Все понравилось, всегда можно получить обратную связь от руководителя. Очень много полезной и толковой информации. Так же понравилась работа администрации. Хотел поблагодарить администратора Инну, за то что выслала мой сертификат.
С портфолио наших студентов вы можете ознакомиться здесь
Трудоустройство

Задача нашей команды — стать твоим проводником в мир IT, подготовить тебя к IT-карьере максимально эффективно и, как результат, изменить твою жизнь к лучшему. Мы выпустили уже более 16000 IT-специалистов.

Более детально о трудоустройстве с ITEA вы можете прочитать здесь.
В рамках обучения на курсе Project Management мы предоставляем нашим студентам:

Возможность трудоустройства в компаниях-партнерах ITEA по их запросу
Занятие по поиску первой работы в IT, оценке зарплатных ожиданий, этапах коммуникации с работодателем и умениях презентовать себя
Учетную запись, доступ и сопровождение от биржи по трудоустройству начинающих IT-специалистов Jungo.dev
Мини-курс по soft skills, важным для работы в IT, поиску и получения заказов на самой большой фриланс-бирже в мире Upwork, а также по тому, как правильно подготовиться к поиску работы в компании
Доступ к рекомендательной системе повышения квалификации, которая поможет адаптировать ваши навыки под современный IT-рынок
Благодаря этому вы получаете все необходимые знания и умения для поиска первой работы в IT, как в штате, так и на фрилансе
Опыт типичного собеседования с реальными тестовыми заданиями в конце курса
Узнать больше про ITEA
Онлайн
Успей забронировать свое место в группе
Ваш номер телефона
Подписанием и отправкой этой заявки я подтверждаю, что я ознакомлен с Политикой конфиденциальности и принимаю её условия, включая регламентирующие обработку моих персональных данных, и согласен с ней. Я даю своё согласие на обработку персональных данных в соответствии с данной Политикой конфиденциальности
Стоимость:
18900 грн
15100 грн
Что включает онлайн формат?

Обучение в формате просмотра стрима или записи занятий

Личный кабинет с доступом к материалам курса

Помощь преподавателя или ментора курса

Актуальную программу обучения

Рекомендуемые курсы
Показано курсов: 3 из 3
Показано курсов: 1 из 3

У зв'язку з карантином всі наші курси читаються у online-форматі.