Курс бизнес-анализа базовый в Киеве
Business Analysis Fundamentals
Business Analysis Fundamentals
ВРЕМЯ
54 часа / 2 месяца
2 раза в неделю
вторник, четверг
c 19:00 до 22:00
СТАРТ
14.11.2023
СТОИМОСТЬ
24750 грн
14850 грн
Возможна оплата частями
О курсе
Читать больше о курсе
Скрыть
Для кого данный курс
Вы — новичок,
решивший связать жизнь со сферой IT, но вы не имеете склонности к программированию
Вы — менеджер проектов,
который хочет углубить свои знания и поработать в смежной сфере
Вы — разработчик,
который хочет понимать составляющие бизнес-проектов
Чему вы научитесь?
1.
Уверенно понимать роли бизнес-аналитика, а также качества и навыки, необходимые для того, чтобы стать специалистом в области бизнес-анализа, включая рекомендации по их приобретению и развитию
2.
Успешно использовать основные правила и приемы по созданию качественных документов, управлению бизнесом, моделированию бизнес-процессов, их оптимизации и организации внедрения изменений и инноваций в бизнесе
3.
Использовать навыки общения на английском с клиентами и коллегами
4.
Грамотно презентовать себя работодателю
Чего не будет
1.
Теории без практики
2.
Устаревших механик работы
3.
Пересказа чужих лекций и книг
4.
Вопросов без ответов
В рамках курса вы будете работать в группах над реальными проектами.
Это будет увлекательно и эффективно!
Записаться на курс
Это будет увлекательно и эффективно!
Что включает курс?
18 занятий (54 часов) — от теории к практическим заданиям
2 занятия по английскому, где вы определите уровень знания языка и получите набор полезной лексики для программиста
Урок по поиску первой работы в IT и презентации себя перед работодателем
Проверка знаний — практические упражнения и тесты
Тренировочные собеседования с реальными тестовыми задачами
Сертификат об окончании курса
Навыки командной работы
Удобная платформа с материалами занятий
Программа обучения
1. Введение в бизнес-анализ
- Обзор ІТ-индустрии и роль бизнес-аналитика в ней
- Классификация ІТ-компаний и организационных структур
- Что такое бизнес-анализ?
- Бизнес-аналитик и его роль в проекте
- Ключевые компетенции бизнес-аналитика
- Soft skills и hard skills бизнес-аналитика
- Cертификации бизнес-аналитика: BABOK vs IREB
- Развитие и карьерный рост бизнес-аналитика
- Bonus: Проводим самооценку по ключевым компетенциям бизнес-аналитика. Как развиваться самостоятельно?
2. Анализ стейкхолдеров и стратегический анализ
- Business Analysis Core Concept Model (BACCM)
- Учимся выявлять и анализировать стейкхолдеров:
- — луковая диаграмма стейкхолдеров;
- — декомпозиция стейкходеров;
- — влияние стейкхолдеров на успех проекта;
- — матрица стейкхолдеров;
- — RACI-матрица;
- Ключевые активности бизнес-аналитика при стратегическом анализе
- Техника Business Model Canvas
- Результат стратегического анализа
- Persona Mapping
- Bonus: Основы Сhange Management
- Начинаем работу над своим проектом
3. Виды требований. Техники выявление требований
- Типы требований в бизнес-анализе
- Типы требований к Решению. Учимся выявлять функциональные, нефункциональные требования и ограничения
- Requirements Engineering
- Модель Кано. Категоризация/приоритезация требований
- Requirements Elicitation Techniques:
- -Survey Techniques
- -Creativity Techniques
- -Document-centric Techniques
- -Observation Techniques
- -Support Techniques
- Связь Модели Кано и Elicitation Techniques
- Критерии качества требований
- Фундаментальные принципы составления требований
- Ошибки при выявлении и документировании требований
- Bonus: Техники выявления корневых причин проблем: 5 Why, 5 Why и 1 How
4. Воркшоп: «Выявление требований: интервью, анкетирование, брейншторминг, обратный брейншторминг»
- 3 часа практики по отработке техник выявления требований к продукту, где преподаватель выступает в роли Заказчика
- Первая часть: участники делятся на группы, рандомно получая технику, которую им предстоит отработать на занятии
- Вторая часть: участники объединяются и обсуждают техники, которые использовали, их плюсы и минусы Преподаватель комментирует
5. Высокоуровневое проектирование системы: диаграмма системного контекста, IDEF0
- Начинаем проектировать систему
- Разбираемся в терминологии: система и системный контекст
- Что влияет на системный контекст?
- Важность понимания системного контекста для бизнес-аналитика
- Что делать, если есть много неизвестных при выявлении требований? Моделируем диаграмму системного контекста
- Знакомимся с нотацией IDEF0
- Знакомство с другими видами нотаций: BPMN 2.0, UML, и др. Разбираемся, какая нотация подходит для моделирования той или иной диаграммы
6. Документирование требований: Use Case / Use Case Specification / Use Case Diagram
- Продолжаем проектировать систему, углубляясь в функциональные требования
- Знакомимся с Use case. Учимся формировать Use case specification. Определяем для себя идеальный шаблон Use case specification
- Изучаем нотацию UML: Use case diagram, основные элементы, логику построения, основные ошибки при моделировании
7. Workshop «Разработка Use Cases/ Use Case Diagram»
- Отрабатываем на практике элементы нотации под наблюдением ментора
- В первой части воркшопа участники проектируют свою систему
- Во второй — участники индивидуально работают в рамках одинакового задания
- В финале демонстрация своих Use case diagram и обсуждение вариантов реализации каждого из участников
8. Бизнес процесс — фундамент бизнес-анализа
- Бизнес-процессы в рамках которых работает бизнес-аналитик: жизненный цикл IT проекта, SDLC, RLCM
- Бизнес-анализ это тоже бизнес-процесс. Как сделать так, чтобы процесс бизнес-анализа был эффективным?
- Формирование «as is», «to be» процессов и эффективность процесса
- Изучаем нотацию BPMN 2.0. Основные элементы и суть нотации
- Bonus: Реальные примеры применения нотаций из практики ментора
9. Workshop: BPMN 2.0 deep diving
- Оттачиваем навыки моделирования в нотации BPMN 2.0
- В первой части воркшопа моделируем процесс параллельно с преподавателем
- Во второй части — участники работают самостоятельно в рамках одинакового задания, в финале демонстрируя свои диаграммы и обсуждая варианты реализации каждого из участников
10. Методологии разработки программного обеспечения Waterfall. Преимущества и недостатки
- Если не Waterfall, то что? Итеративность
- Agile методология. Agile manifest
- Scrum. Scrum-артефакты. Scrum роли. Преимущества и недостатки Scrum
- Kanban. Kanban — доска. Преимущества и недостатки Kanban
- Гибридные модели: Scrum-Ban, Water-Scrum-Fall
- Bonus: Советы для подготовки и оформления презентаций
11. Техника User Story и User Story Mapping
- Знакомство с разработкой системы по технике User Story Mapping. Учимся формировать User Story
- Структура User Story
- Acceptance criteria и Definition of Done: как их формировать и никогда не путать между собой
- Оценка User Story с помощью техники INVEST. Учимся управлять User Story
- Что такое Story Point?
- 7+ техник оценки User Story
- User Journey. Моделируем User Journey
- Учимся формировать User Story. Формируем User Story Mapping
12. Прототипирование/тестирование. UX/UI design
- Отличие UX от UI. Основные принципы прототипирования. Инструменты прототипирования. Где узнать больше?
- Тестирование ПО
- С чего начать знакомство с тестированием?
- Разновидности тестирования: Unit testing, Automation testing, Regression testing, Performance testing, Stress testing, Manual testing, Smoke testing
- Test case — артефакт бизнес-аналитика. Как сформировать тест-кейс
- Структура, полнота тест-кейса
- Баланс при формированием тест-кейса. Как его соблюсти
- Bugs/Bugs report — оценка качества тестирования
13. Управление требованиями
- RLCM — жизненный цикл управления требованиями
- Суть активности управления требованиями
- Работа с Сhange Requestaми
- Приоритезация требований
- Работа со стейкхолдерами: при получении новых CR, при возникновении проблемных моментов и недоразумений
- Как вести эффективную рабочую переписку
- Что такое Traceability Matrix. Как её формировать и зачем
- Основы работы з JIRA і Confluence, любым другим софтом
- Bonus: Что делать, если нет специального софта для управления требованиями?
14. Управление ІТ проектами и оценка трудозатрат
- Как оценить проект, если нет опыта?
- Из чего состоит процесс планирования проекта
- WBS диаграмма
- Методики оценки проектов и отдельных задач
- Критический путь/Сетевая диаграмма
- Оценка по трем точкам PERT
- Экспертная оценка, оценка по аналогии, оценка «снизу-вверх»
- Допущения в оценке
- Bonus: Как закладывать резерв и какой?
15. Защита дипломных проектов
- Практика оформления презентации и выступления перед аудиторией Презентация работ
- Определение дальнейшего пути развития
- Фидбек от коллег и преподавателя
16. Как составить резюме и пройти собеседование
- Структура резюме
- Часто задаваемые вопросы
- Как вести себя на собеседовании
- Основные ошибки на собеседовании
- Бонусное занятие по английскому языку
- Урок поиска работы
Показать всю программу
Скрыть программу
Преподаватели
Сделайте первые шаги в обучении под руководством практикующих специалистов!
Что говорят наши выпускники
С портфолио наших студентов вы можете ознакомиться здесь
Трудоустройство
Задача нашей команды — стать твоим проводником в мир IT, подготовить тебя к IT-карьере максимально эффективно и, как результат, изменить твою жизнь к лучшему. Мы выпустили уже более 16000 IT-специалистов.
Более детально о трудоустройстве с ITEA вы можете прочитать здесь.
В рамках обучения на курсе Business Analysis Fundamentals мы предоставляем нашим студентам:
Возможность трудоустройства в компаниях-партнерах ITEA по их запросу
Занятие по поиску первой работы в IT, оценке зарплатных ожиданий, этапах коммуникации с работодателем и умениях презентовать себя
Учетную запись, доступ и сопровождение от биржи по трудоустройству начинающих IT-специалистов Jungo.dev
Мини-курс по soft skills, важным для работы в IT, поиску и получения заказов на самой большой фриланс-бирже в мире Upwork, а также по тому, как правильно подготовиться к поиску работы в компании
Доступ к рекомендательной системе повышения квалификации, которая поможет адаптировать ваши навыки под современный IT-рынок
Благодаря этому вы получаете все необходимые знания и умения для поиска первой работы в IT, как в штате, так и на фрилансе
Онлайн
Успей забронировать свое место в группе
Стоимость:
24750 грн
14850 грн
Что включает онлайн формат?
Обучение в режиме просмотра записей занятий с регулярными вебинарами
для лучшего понимания материала
для лучшего понимания материала
Личный кабинет с доступом к материалам курса
Помощь преподавателя или ментора курса
Актуальную программу обучения
Рекомендуемые курсы
Показано курсов: 3 из 3
Показано курсов: 1 из 3