spinner-it

Project Management / CAPM

Как грамотно организовать проект и эффективно управлять проблемами?

СТАРТ
Дату уточните у администрации
ВРЕМЯ
40 час.
по 2-3 раза в неделю
с 19:00 до 22:00
ЦЕНА
15900 9550 грн
Для юр. лиц цена указана без НДС
Оплата частями:
3650грн x3
О курсе

Чтобы работа над проектом была эффективной, а идею реализовывали в установленный срок, команде нужен лидер. Project Manager в IT-проекте — это человек, который строит план разработки, организовывает команду, координирует общую цель проекта и устраняет с пути препятствия. 

 

PM ответственный за всё, что происходит в работе над проектом и решает проблемы, которые возникают каждый день. Он должен уметь применять основные принципы управления в работе с требованиями и бюджетом, контролировать качество продукта, а также обеспечивать обратную связь между командой и заказчиком.

Данный курс даёт необходимые часы для допуска к экзамену на получение сертификата CAPM® (Certified Associate in Project Management).

Для кого данный курс
1
Вы хотите занимать руководящую должность в IT
и вам нравится коммуницировать с разными людьми
2
Вы хотите поменять свою сферу деятельности,
переучиться и получить перспективную IT-профессию
3
Вы — практикующий PM,
который хочет упорядочить знания согласно стандартам РМВОК, повысить эффективность своей работы и найти решение проблем проекта
4
Вы хотите
получить необходимые часы обучения для допуска к экзамену на сертификацию CAPM® (PMI)
Чему вы научитесь?
Понимать основы управления ИТ проектами (термины, области знаний, процессы, документы, жизненный цикл проекта и ИТ продукта) в контексте predictive, agile, hybrid
Выбирать наилучший для проекта подход к разработке: waterfall, agile, hybrid. Определять подход к управлению проектом, включая риски, работу с людьми и пр., исходя из особенностей организации, клиента и проекта
Знать, как применять РМВОК на практике, последовательность применения процессов
Знать, что входит в устав проекта, план управления проектом и другую базовую документацию, а также зачем они нужны.
Проводить коммуникации проекта, снижающие недоразумения, ошибки, потерю информации
Применять базовые навыки формирования, развития и управления командой проекта
Осуществлять мониторинг и контроль проекта, составлять отчетность, прогнозировать сроки и стоимость
Планировать проекты: составлять реалистичные расписания и бюджет с учетом требований к продукту, качеству, коммуникациям, доступности и квалификации ресурсов и др. факторов
Понимать преимущества, сферы применения, специфику планирования и исполнения agile проектов, знать ключевые артефакты и ритуалы скрама.
Работать с MS Project (или альтернативной системой) и JIRA
Эффективно решать разные возникающие в проекте проблемы
Знать, чем эффективный руководитель проекта отличается от посредственного
Чего не будет
  • Теории без практики
  • Устаревших механик работы
  • Пересказа чужих лекций и книг
  • Вопросов без ответа
В рамках курса вы будете работать в группах над реальными проектами.
Это будет увлекательно и эффективно!
Записаться на курс
Что включает курс?
14 занятий — интерактивные онлайн занятия с тренером: микс лекций, практических упражнений, демонстраций и игровой проверки знаний
7 домашних заданий: микс практических задач, тестов для проверки знаний по каждой теме, просмотр художественных фильмов и их анализ через призму проектного управления, онлайн-квест о проблемном проекте. ДЗ выбирается, исходя из ваших целей обучения
Обратная связь от тренера: по вашему домашнему заданию, ответы на вопросы онлайн и офлайн. Связь с тренером поддерживается через онлайн-платформу обучения и чат группы на протяжении обучения.
Обучение интерактивным онлайн-инструментам командной работы, юмор, метафоры, обсуждение реальных проблемных кейсов, можно задать тренеру вопрос по своему реальному проекту и получить практический ответ
Финальный тест для проверки полученных знаний: онлайн тест по изученным темам (1 час)
Сертификат об окончании
Программа обучения
Данный курс является частью программы Управление проектами
Модуль 1: Введение в управление проектами (2 занятия)
  • Введение в курс
  • История, базовые понятия
  • Проект, программа, портфель проектов
  • Введение в CAPM® экзамен
  • Жизненный цикл проекта и подходы к разработке: predictive, agile, hybrid
  • Области знаний управления проектом
  • Обзор процессов управления проектом и документации по фазам жизненного цикла проекта для predictive, agile, hybrid
  • Ключевые роли в проекте
  • Знакомство со Scrum
Модуль 2: Среда проекта и роль руководителя проекта (1 занятие)
  • Роль и функции РМа, его сфера влияния в организации
  • Треугольник талантов руководителя проектов
  • Обзор инструментов управления проектом
  • Лидерство и менеджмент в управлении проектом
  • Кодекс этики и профессионального поведения
  • Как факторы среды предприятия и активы процессов организации влияют на проект
  • Виды ИТ компаний и организационных структур, роль РМО
  • Как подобрать наилучший подход к проекту: predictive, agile, hybrid
Модуль 3: Группа процессов инициации (1 занятие)
  • Процессы, документация и инструменты фазы инициации для predictive, agile, hybrid проектов
  • Устав проекта
  • Бизнес-кейс проекта
  • Верхнеуровневая оценка параметров проекта, ограничений и факторов успеха
  • Анализ заинтересованных сторон проекта
Модуль 4: Группа процессов планирования (5 занятий)
  • Процессы и порядок планирования проекта, методы, инструменты и документация для predictive, agile, hybrid проектов
  • План управления проектом
  • Настройка проекта в MS Project и JIRA
  • Содержание проекта: описание, дизайн, структура
  • Планирование закупок проекта
  • Планирование расписания, ресурсов и стоимости проекта
  • Планирование работы с гибкой командой. Гибкое мировоззрение и Agile Manifesto
  • Качество продукта и проекта, метрики качества и планирование тестирования.
  • Знакомство с ХР и Kanban
  • Планирование коммуникаций и вовлечения заинтересованных сторон
  • Работа с рисками проекта: методы, инструменты, документация
  • Как сделать план исполнения проекта реалистичным
Модуль 5: Группа процессов исполнения проекта (2 занятия)
  • Инструменты, методы и документация для исполнения predictive, agile, hybrid проектов
  • Выбор поставщиков, контракты
  • Формирование, развитие и управление командой
  • Виртуальные команды
  • Коммуникации и вовлечение заинтересованных сторон
  • Работа с конфликтами, сложными участниками; эмоциональный интеллект
  • Реестр извлеченных уроков и управление знаниями
  • Управление качеством и рисками проекта
Модуль 6: Мониторинг и контроль проекта (2 занятия)
  • Инструменты, методы и документация для мониторинга и контроля predictive, agile, hybrid проектов
  • Управление изменениями проекта
  • Контроль расписания, содержания, стоимости проекта
  • Контроль закупок и работы поставщиков
  • Повышение эффективности коммуникаций и вовлечения заинтересованных сторон
  • Контроль качества и рисков
  • Финальная приемка результатов
  • Группа процессов закрытия проекта: как правильно финализировать проект?
Преподаватели
Сделайте первые шаги в обучении под руководством практикующих специалистов!
Алина Поддубная
Вице-президент PMI Ukraine Chapter

10+ лет - практический опыт управления финтех и организационными проектами. 5+ лет – опыт коучинга, менторства, проведения тренингов и обучения. Алина обладает глубоким знанием РМВОК, теорией проектного менеджмента и методиками его применения на практике.


Специализация: финтех-продукты и автоматизация банковских процессов, создание и развитие проектных офисов, организационные изменения, стартапы, образовательные проекты. Сертифицированный профессионал в управлении проектами (PMP) и практик гибких подходов (PMI-ACP). Вице-президент PMI Ukraine Chapter. Сертифицированный Scrum Master, Lean Six Sigma Green Belt. Автор более 20 обучающих курсов, тренингов, деловых игр и квестов в сфере управления проектами, портфелем проектов и развития РМО. Учит начинающих и опытных руководителей проектов, включая подготовку к САРМ, РМР, PMI-ACP-сертификации.

Трудоустройство
Помогаем в трудоустройстве после прохождения комплексной программы обучения Управление проектами
Мы предоставляем нашим студентам возможность трудоустройства в компании-партнеры по их запросу. Также ITEA активно сотрудничает с платформой Jungo, которая помогает Junior-специалистам найти работу. Благодаря этому Вы получаете:
Карьерную консультацию
Помощь в создании перспективного резюме
Доступ к рекомендательной системе повышения квалификации, которая поможет адаптировать ваши навыки под современный IT-рынок
Первый опыт работы на стажировке/фрилансе/аутстаффинге, в том числе в и на зарубежных рынках
Поможем составить резюме и проверим результат
Подберем вакансии в партнерских компаниях и рекомендуем ваc
Предоставим поддержку и консультации при прохождении собеседований
Успей забронировать свое место в группе
Выбери удобный формат
Офлайн
Онлайн
Ваш номер телефона
Подписанием и отправкой этой заявки я подтверждаю, что я ознакомлен с Политикой конфиденциальности и принимаю её условия, включая регламентирующие обработку моих персональных данных, и согласен с ней. Я даю своё согласие на обработку персональных данных в соответствии с данной Политикой конфиденциальности
Стоимость:
15900 грн
9550 грн
Что включает онлайн формат?
  • Обучение в формате просмотра стрима или записи занятий
  • Личный кабинет с доступом к материалам курса
  • Помощь ментора курса
  • Актуальную программу обучения
Что говорят наши выпускники
Отзывы с ресурса dou.ua
Виталий Недождий
Проходил курсы PM (длительностью 1.5 месяца) с Алиной Поддубной. Все понравилось, всегда можно получить обратную связь от руководителя. Очень много полезной и толковой информации. Так же понравилась работа администрации. Хотел поблагодарить администратора Инну, за то что выслала мой сертификат.P.S Ради этих курсов ездил с другого города. Курсы стоят своего времени и денег. Рекомендую.
Dima Sheikman
Прошел курс Project Management в Киеве. Убежден, что главное в курсах — это преподаватель к которому вы попадете. Мне повезло, у меня был реальный профессионал и фанат своего дела — Алина Поддубная. Материалы лекций изложены грамотно и доступно, занятья проходят в фановой обстановке, дискуссии приветствуются. Внимание Алина уделяет каждому студенту. Задать вопрос по курсу и получить оперативный и грамотный ответ можно было в любое время, даже за пределами академии, чему был приятно удивлен. К администрации школы вопросов нет. Вода в кулере была всегда, печеньки к чаю тоже. Подготовку к сертификации PMP буду проходить только в ITEA.
Inna Kolisnyk
Завершила курс по проектному менеджменту в этой школе, у профессионального сертифицированного руководителя проектов и члена правления Kiev PMI Chapter, Алины Поддубной. Уровень и методика преподавания буквально покорили с первого занятия. Каждый раз, 3 часа занятий , с 19 до 22, — на одном дыхании ( Мастерами преподавания не рождаются??!) Но и это ещё не все: преподаватель оставалась на связи даже во внеурочное время, помогала разгрести когнитивные диссонансы, найти ответы на ВСЕ возможные вопросы, которые приходили в мою голову, во время прохождения курса и даже после его окончания, кстати. Ещё Алина очень тщательно подходила к проверке домашних заданий и всегда давала очень ценную, для меня ,содержательную обратную связь.P.S. Без капли гиперболизации.Хотелось бы отметить уровень поддержки и организации со стороны администратора ITEA: Карина, спасибо Вам большое, что прожили с нами этот курс!
Andrey Kharitonov
Прошел курс Project Management. Преподаватель Алина Поддубная очень крутая — сочетание богатого личного опыта и глубокого теоретической базы. Как по мне программа чересчур компактная — Алине было что еще много рассказать и показать. Но для старта подойдет отлично.
Часто задаваемые вопросы
Какой софт должен быть установлен на компьютере для обучения на курсе PM?
Десктоп-версия MS Project или веб-доступ к альтернативной системе
Какой уровень английского необходим для комфортного обучения?
Английский на уровне Intermediate упростит обучение, но не является обязательным для прохождения курса. Но владение английским языком не ниже уровня Upper Intermediate указано в требованиях в большинстве вакансий в ІТ.
Курсы Project management с упором в IT?
После курса можно работать проектным менеджером в любой сфере. Основные принципы управления проектами едины для всех сфер, но на протяжении курса будет рассмотрено множество кейсов и инструментов, которые чаще всего используются именно в IT.
Можно ли проходить курс PM/CAMP не имея опыта?
Да, курс предусматривает структурирование знаний в проектном менеджменте, начиная с основ и постепенно углубляясь в более продвинутые аспекты отрасли.
Выдаете ли вы международный сертификат CAPM после курса?
После курса у вас будут все необходимые навыки для сдачи экзамена на сертификат CAPM, но сама сертификация не входит в программу курса. Вы можете зарегистрироваться и сдать экзамен самостоятельно. Подробнее о сертификации: https://pmiukraine.org/pmi-capm-certification/