Business Analysis Advanced

Описание курса:

Курс дает комплексные знания в области бизнес-анализа для построения ИТ проектов в рамках организаций. Рассматриваются особенности правильной организации и постановки процесса на предприятиях, а также построение данного просесса для IT компаний, которые профессионально оказывают услуги бизнес анализа. Материал построен на основе рекомендаций профессионального стандарта BABOK 3.0. В рамках курса рассматривается большое количество примеров из реальных ИТ проектов.
В рамках курса рассматриваестся исполльзование UML для моделирования ИТ решения, как наиболее эффективной методики для коммуникации с заказчиком и разработчиками.
Особое внимание уделяется работам в группах, за несколько workshop участники на примере выбранного кейса выполнят всю необходимую работу в рамках бизнес анализа, разработав модель ИТ решения. Выбор релевантого кейса остается за участниками курса.

После изучения курса Вы сможете:

  • Уверенно понимать роли бизнес-аналитика, а также качества и навыки, необходимые для того, чтобы стать специалистом в области бизнес-анализа, включая рекомендации по их приобретению и развитию;
  • Удачно использовать основные правила и приемы по созданию качественных документов, управлению бизнесом, моделированию бизнес-процессов, их оптимизации и организации внедрения изменений и инноваций в бизнесе
  • Получите практические навыки, готовые для применения в текущей деятельности
  • Все участники курса получают множество готовых качественых шаблонов документов, которые требуются на этапе бизнес анализа

1.     Модуль 1: Введение в бизнес анализ.

  • Понятие бизнес-анализа. Введение
  • Роль бизнес-аналитика
  • Уровни сертификации аналитика
  • Домен и контекст бизнес анализа
  • BABOK0 как основной профессиональный стандарт для выполнения бизнес анализа
  • Наиболее значимые материалы и ресурсы для развития аналитика
  • Основной Модель основных терминов и модель областей знаний BABOK
  • Ключевые компетенции аналитика
  • Взаимодействие с руководителем проекта
  • Взаимодействие с разработчиком
  • Инструменты бизнес аналитика
  • Техники для понимания бизнес модели Заказчика
  • Workshop: Разработка бизнес модели с применением техники Business Model Canvas

2.     Модуль 2: Организация и планирование работ

  • Требования стандарта BABOK 0 для организации процесса бизнес анализа в организации
  • Планирование бизнес анализа для компании и для IT компаний
  • Инструменты и платформы для организации работ и хранения артефактов
  • Примеры готовых архитектур c использованием Microsoft Office 365
  • Основы методологий ведения проектов с точки зрения бизнес аналитика
  • Понимание жизненного цикла разработки ПО (SDLC)
  • Риски в зоне ответственности бизнес аналитика

3.     Модуль 3: Коммуникация и взаимодействие

  • Рекомендации BABOK0 для организации взаимодействия с заинтересованными лицами
  • Типы стейхолдеров и особенности построения коммуникации
  • Необходимые навыки для построения взаимодействия
  • Эффективные техники, применяемые на практике
  • Работа со сложными Заказчиками
  • Workshop: Выявление заинтересованных лиц

4.     Модуль 4: Стратегический анализ

  • Рекомендации BABOK0 для проведения стратегического анализа предприятия
  • Задачи, техники и результаты стратегического анализа
  • Использование техники Mind Map
  • Использование техники Solution Canvas
  • Использование Context Diagram
  • Workshop: Рекомендания решения и разработка бизнес требований в рамках выполнения стратегического анализа

5.     Модуль 5: Разработка требований

  • Типы требований к продукту
  • Архитектуры требований и их взаимосвязи
  • Стандарты BABOK для разработки требований
  • Техники и ожидаемые результаты от бизнес аналитика

6.     Модуль 6: Работа с бизнес процессами организаций

  • Выявление и описание рабочих процессов
  • Нотации для описания бизнес-процессов: BPMN, EPC, IDEF0
  • Использование BPMN, правила и инструменты
  • Практические примеры использования BPMN
  • Workshop: Анализ бизнес процессов и составление BPMN схемы

7.     Модуль 7: Применение UML для моделирования систем

  • Принципы, возможности и ограничения UML
  • Основные типы и виды диаграмм
  • Обзор доступных инструментов для разработки UML диаграмм
  • Советы и лучшие практики для моделирования
  • Сценарии пользователя как основной подход для проектирования систем
  • Теория и примеры использования Use Case Diagram
  • Workshop 1: Разработка Use Case Diagram для моделирования решения
  • Работа с сущностями и построение ERD диаграмм
  • Моделирование требований к пользовательскому интерфейсу
  • Инструменты для разработки UI прототипов
  • Workshop: Построение ERD диаграммы
  • Workshop: Разработка UI прототипа

8.     Модуль 8: Гибкие методы работы с пользователям

  • Техника User Story для описания требований к системе
  • Критерии приемки пользовательских историй
  • Модель INVEST для оценки качества User Story
  • Практические примеры User Story
  • Сравнение техник User Story и Use Case
  • Требования для оформления Use Case
  • Workshop: Подготовка User Story и Use Case

9.      Модуль 9: Разработка качественных требований

  • Проблема полноты требований
  • Атрибуты качества превосходных требований
  • Верификация и валидация требований с заинтересованными лицами
  • Оценка содержания проекта и расчет трудозатрат
  • FITGAP analysis как основа для расчета трудозатрат
  • Практический пример расчета ИТ проекта
  • Workshop: Story Mapping

10. Модуль 10 Документирование

  • Стандарты IEEE и ДСТУ для составления документации
  • Типовые наборы требований
  • Готовые примеры шаблонов документов
  • Задачи бизнес аналитика в оценивании решения

11. Модуль 11 : Управление требованиями

  • Рекомендации BABOK для управления требованиями
  • Инструменты и платформы для управления требованиями (Word, Excel, SP, TFS, Jira)
  • Управление внедрением и запросами на изменение
  • Повторное использование работы БА
  • Полезные ссылки, материалы и ресурсы для саморазвития

Запись на курс

Код курсаEA-BA
Длительность3д (24ч)
Код экзамена
Стоимость без НДС14 000 грн.
spinner-it