Опис курсу:

Будь-які зміни в організаціях і створення нового - це проекти.  ІТ-компанія не може існувати без проектів, як і проект - без команди та її лідера.  Щоб грамотно управляти ІТ-проектом, необхідно знати і застосовувати основні принципи і підходи в роботі з вимогами, бюджетом і термінами проекту, а також ефективно працювати з командою і зацікавленими особами проекту.  Якщо Ви хочете почати кар'єру менеджера проектів в ІТ, вам важливо навчитися основам управління проектів.   Курс призначений для слухачів, які не мають базових знань в області управління проектами, або ж бажаючих розширити і закріпити ці знання за допомогою практичних кейсів, роботи в команді і з тренером.  Вас чекає більше 15 годин практичних занять, домашні завдання і рекомендації для самостійної роботи.

Після вивчення курсу Ви зможете:

  • Оволодієте основами управління проектами та основними підходами: waterfall, scrum або мікс
  • Планувати предмет, бюджет і терміни проекту
  • Працювати з основним набором інструментів керівника проекту
  • Працювати з ризиками і проблемами в проектах
  • Розвивати свою проектну команду
  • Працювати з ключовими учасниками проекту, топ-менеджментом, розумно складати звіти і листи
  • Працювати з замовником і вести переговори
  • Управляти своїм часом і мінімізувати стрес від роботи
  • Працювати з конфліктами
  • Розуміти бізнес-сторону проекту
  • Використовувати основні принципи особистого брендингу

Програма курсу:

  • Введення в сучасне управління ІТ-проектами
    • Огляд методологій і підходів до управління проектами
    • Роль менеджера проектів, основні навички для старту
    • Типи організацій та їх специфіка роботи з проектами. Роль РМО
    • Різновиди проектів
    • Процеси та області знань в управлінні проектами
    • Ролі та структура в проекті, матриця повноважень і відповідальності
    • Цінність і бізнес-кейс проекту
  • Життєвий цикл програмного продукту і проекту
    • Проектна документація по життєвому циклу проекту: від ініціації до закриття
    • Планування ІТ-проекту: область, бюджет, календарний план
    • Методи оцінки проекту
    • Виконання та моніторинг проекту
    • Контроль проекту та управління змінами
    • Управління закупівлями і робота з контрактами в проекті
    • Управління якістю: планування, контроль і складні рішення
    • Знайомство з Jira і MS Project
  • Основи управління ризиками та змінами в проектах
    • Планування, оцінка та контроль ризиків в проекті
    • Управління змінами
    • Робота з проблемними ситуаціями в проекті
    • Принципи прийняття рішень у проектах
    • Гнучке управління проектами
    • Agile mindset (гнучке світогляд)
    • Введення в Scrum & Kanban
    • Знайомство з Jira Agile plugin
    • Основні відмінності і подібності до класичного підходу до управління проектами
  • Робота з командою і зацікавленими особами проекту
    • Мотивація і командна динаміка
    • Управління конфліктами
    • Управління комунікаціями в проекті
    • Робота з топ-менеджментом
    • Робота з клієнтом / замовником проекту
  • Фаза закриття проекту: основні моменти і дії
    • Оцінка результатів проекту
    • Уроки, отримані в ході проекту
  • Іспит на підтвердження отриманих знань

Мінімальні вимоги:

  • Власний ПК (для роботи над практичними кейсами і з інструментами менеджера проекту)
  • Базові знання англійської (дуже бажано, тому що в програмі багато термінів, які прийшли з цієї мови)
  • Бажання працювати з людьми і в командах

* Вказані знижки не сумуються з іншими діючими акціями та спеціальними пропозиціями. Якщо у Вас виникли питання, звертайтеся за консультацією до наших менеджерів!