Опис курсу:

Курс дає комплексні знання в області бізнес-аналізу і орієнтований на бажаючих працювати бізнес-аналітиком.  Програма також буде корисна вже практикуючим аналітикам. В основі курсу - освоєння технологій, що дозволяють досліджувати, моделювати і вдосконалювати бізнес-процеси компанії. Велика увага приділяється питанням підвищення ефективності та оптимізації, а також демонструється досвід впровадження досліджуваних технологій у діяльність підприємств і організацій.

Після вивчення курсу Ви зможете:

  • Отримаєте розуміння ролі бізнес-аналітика, а також якостей і навичок, необхідних для того, щоб стати фахівцем в області бізнес-аналізу, включаючи рекомендації з їх придбання та розвитку
  • Вивчите основні правила і прийоми по створенню якісних документів, управління бізнесом, моделювання бізнес-процесів, їх оптимізації та організації впровадження змін та інновацій в бізнесі

Програма курсу:

  • Заняття 1: Введення в бізнес аналіз. Комунікація
    • Ознайомлення і узгодження очікувань групи
    • Поняття бізнес-аналізу
    • Роль бізнес-аналітика
    • Взаємодія з робочою групою
    • 1+1=3: Взаємодія BA і PM
    • Ключові компетенції
    • Комунікації в роботі бізнес-аналітика
    • Робота аналітика у прісейлі
    • Правила проведення інтерв'ю, листування та презентацій
  • Заняття 2: Планування робіт. UML-моделювання
    • Планування та підготовка роботи
    • Розробка архітектури вимог
    • Життєвий цикл ІТ-проекту
    • Збір вимог
    • Проблема повноти вимог
    • Карта всіх типів вимог
    • Застосування UML для моделювання рішення
    • Визначення скопу проекту
  • Заняття 3: BA Workshop. Практична робота в групах
    • Workshop з бізнес-аналізу
    • Частина 1. Аналіз підприємства і підготовка бізнес-вимог до системи
    • Частина 2. Аналіз бізнес-вимог і підготовка моделі бізнес-рішення
    • Аналіз результатів workshop за критеріями якості активностей БА
  • Заняття 4: Документування
    • Детальна архітектура вимог
    • Атрибути якості чудових вимог
    • Документування
    • Розробка повної специфікації вимог
    • Стандарти документації
    • Приклади SRS для ІТ проектів
    • План керування вимогами
    • Типові набори вимог
  • Заняття 5: Управління вимогами
    • Затвердження вимог
    • Валідація та верифікація вимог
    • Системи керування вимогами
    • Управління ризиками
    • Управління впровадженням
    • Повторне використання роботи БА
    • Що далі? Тенденції галузі та перспективи розвитку БА

* Вказані знижки не сумуються з іншими діючими акціями та спеціальними пропозиціями. Якщо у Вас виникли питання, звертайтеся за консультацією до наших менеджерів!