Курс Agile / Scrum
Опис курсу
Курс Agile / Scrum - це навчання гнучкому світогляду, гнучким підходам до розробки продукту і організації гнучких проектів. Програма підходить як для тих, хто вже знайомий з даними методами і має досвід роботи в гнучких проектах, так і для новачків, які тільки планують або починають працювати з Agile Scrum.
Освоєння з нуля agile-концепції і гнучких практик дозволить вам організувати проект найбільш ефективно. Ви отримаєте відповіді на всі питання, актуальні для початківців проектних менеджерів, які бажають будувати роботу на базі Agile/Scrum.
Курс ведуть викладачі з IT-компаній. Кожен урок дасть можливість вивчити нові тонкощі використання гнучкої методології на практиці. Ви дізнаєтеся, чому extreme programming підвищує якість програмного продукту і як використовувати Agile/Scrum-підходи в конкретних цілях і ситуаціях.
Після курсу Ви зможете:
- Розуміти, що таке Agile, його світогляд, цінності та принципи
- Активно застосовувати XP, Kanban в організації розробки програмного продукту
- Побудувати ефективний процес розробки або поліпшити його в команді/проекті по Scrum
Програма курсу:
1. Знайомство з Agile
- Види життєвих циклів проектів, їх плюси і мінуси
- У яких проектах добре працюють agile-підходи
- Специфіка і ефект гнучкого проекту
- Бізнес-кейс проекту і вибір підходу до його організації (практика)
- Огляд сертифікацій по agile/scrum
2. Agile світогляд
- Бути і робити agile: правильний підхід до застосування agile
- Що таке «гнучкий світогляд»
- Agile manifesto: цінності та принципи гнучких підходів
- Оцінка гнучкості компанії (практика)
3. Види гнучких практик
- Основи екстремального програмування
- Організація проекту по канбану
- Огляд скрам-фреймворка
4. Практика скрам
- Фундаменти і цінності скрам
- Рольова модель в скрам
- Артефакти скрам
- 5 ключових подій в скрам
- Ділова гра (скрам-лего)
5. Робота з командами в скрам
- Принципи двосторонньої комунікації
- Модель ефективності комунікацій
- Організація робочого простору
- Робота з віртуальною командою
- Модель командної динаміки
- Оцінка швидкості роботи команди (velocity), діаграма згоряння робіт
- Ділова гра (скрам-лего — продовження)
6. Транзиція ролі керівника в скрам
- Транзиція ролі керівника проектів
- Практика лідерства через служіння
- Емоційний інтелект і гнучкі навички
- Скрам і організаційні перешкоди
- Постійні поліпшення
7. 4 рівня планування скрам-проекту
- Підготовка беклога продукту: призначені для користувача історії, пріоритети, Високорівнева оцінка
- Дорожня карта розвитку продукту
- Планування релізів, скрам покер
- Планування першої ітерації
- Принципи проведення щоденного скрам
- Чекліст по організації скрам-процесу
- Ділова гра (скрам-лего - завершення)
8. Підводимо підсумки
- Відкритий тест від Scrum.org
- Сесія питань і відповідей
- Закриття курсу
Мінімальні вимоги:
- Бажання зануритися в світ гнучких підходів
- Бажання спробувати scrum на практиці в ігровій формі
- Наявність власного ноутбука для занять в аудиторіях
Лектори:
1. Артем Галян (Project Manager, Product Owner)
2. Микола Гугулі (Операційний директор академії ITEA)
* Примітка: зазначені знижки не сумуються з іншими діючими акціями та спеціальними пропозиціями. Знижка застосовується тільки до нових заявок та при умові повної оплати курсу. Якщо у Вас виникли питання, звертайтеся за консультацією до наших менеджерів!
