Управління проектами з допомогою Microsoft Project 2010

Цей курс розроблений для тих, кому потрібно в стислі терміни освоїти інструментарій управління проектами. Курс містить

Аудиторія

Керівники проектів – діючі та потенційні, члени команд проектів, керівники організацій, що застосовують проектну організацію праці при впровадженні організаційних змін, керівники функціональних підрозділів, провідні фахівці предметної області, що виконують ролі архітекторів і провідних фахівців проекту, фахівці і менеджери проводять закупівлі робіт та послуг.

Набуваються навички

  • Управління планом проекту в Microsoft Project 2010 виходячи з природи проекту і орг. структури компанії
  • Деталізації і техніки конструювання зв'язків завдань
  • Формування резервів проекту та управління ними. Обліку розгалужень та ітерацій в розкладі і резервах проекту
  • Ресурсної оптимізації та вирівнювання завантаження ресурсів в проекті
  • Контролю ходу виконання проекту в Microsoft Project 2010
  • Аналізу альтернатив, вибору і «введення» в активний проект коригувальних впливів
  • Зміни змісту з урахуванням його впливу на інші проекти
  • Модуль 1. Швидкий старт
  • Модуль 2: Мережеве планування і управління
    • Структурне планування
    • Календарне планування
    • Оперативне управління
  • Практичні заняття по структурному та календарному плануванню
  • Модуль 3. Планування завдань проекту
    • Створення проекту
    • Календарі проекту
    • Особливості планування завдань
    • Введення даних про завдання проекту
  • Лабораторна робота. Планування завдань
  • Модуль 4: Таблиці та подання
    • Види таблиць
    • Форматування, сортування, групування і фільтрація таблиць
    • Діаграма Ганта
    • Мережевий графік
    • Календар
  • Лабораторна робота. Використання таблиць і уявлень
  • Модуль 5: Ресурси і призначення
    • Створення списку ресурсів
    • Вікно властивостей ресурсу
    • Поняття призначення
    • Створення призначень трудових, матеріальних і витратних ресурсів
    • Властивості призначення
  • Лабораторна робота. Створення ресурсів і призначень
  • Модуль 6: Аналіз проекту
    • Настроювані поля
    • Параметричний аналіз
    • Аналіз тривалості завдань
    • Аналіз критичного шляху
    • Аналіз вартості проекту
    • Аналіз ризиків
  • Лабораторна робота. Аналізу проекту
  • Модуль 7: Вирівнювання ресурсів
    • Перевантаження ресурсів. Поняття
    • Автоматичне вирівнювання
    • Підходи до ручного вирівнювання
  • Лабораторна робота. Вирівнювання ресурсів
  • Модуль 8: Відстеження проекту
    • Види планів проекту
    • Робота з базовим планом
    • Способи введення фактичних даних
    • Аналіз ходу виконання проекту
    • Лабораторна робота. Відстежування проекту
  • Бажано розуміння теорії управління проектами в рамках PMBoK®

Запис на курс

Код курсуMS Project 2010
Тривалість2д (16год)
Код екзамену
Вартість без ПДВ6 000 грн.
Найближчі дати
  • 03.07.2017
  • 04.09.2017