PM

Курс для тих, хто планує впроваджувати гнучкі методології (Scrum, XP, Kanban) у своєму проекті або організації, а також для тих, хто хоче порівняти свої способи роботи з кращими практиками індустрії.

Мета курсу

  • Дати уявлення про гнучких методологіях і фреймворку Scrum
  • Познайомити з ключовими практиками та практичними прийомами роботи
  • Уберегти від типових помилок

Цільова аудиторія

Співробітники компаній, діяльність яких здійснюється в умовах швидких і непередбачуваних змін, для того щоб виробити найбільш ефективну стратегію , яку можна успішно використовувати і швидко змінювати для вирішення проблем та підвищення ефективності і продуктивності підприємства Найбільш ефективно застосування Agile-менеджменту в компаніях, що працюють у сфері високих технологій.
  • Введення в Scrum Проблеми традиційної розробки, директивні та адаптивні методики
    • Проблематика
    • Причина
    • Вихід - цикл Демінга гнучкі методики
  • Agile принципи
    • Agile Manifest (4 ідеї, 12 принципів) – основа гнучких методологій
    • Скрам як один з напрямків Agile
  • SCRUM Framework
    • Скрам як фреймворк
    • Правила Скрама (ролі, заходи, артефакти)
    • Скрам - процес
  • Ролі в SCRUM
    • Розподіл ролей (групи) та їх взаємодія протягом проекту
    • Власник продукту
    • Скрам-команда
    • Скрам-майстер
  • Заходи SCRUM
    • Спринт
    • Планування спринту
    • Щоденний скрам-мітинг
    • Демонстрація спринту
    • Ретроспектива спринту
  • Артефакти та інструменти
    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • User Story
    • Story Points
    • Scrum дошка
    • Velocity та її вимірювання
    • Burndown chart
  • Гра «Прототип сайту»
    • Рекомендації по організації колективної взаємодії
    • Формування вимог до функціональності (Backlog)
    • Формування ітерацій розробки (Sprint)
    • Використання scrum-дошки
    • Оцінка складності і тривалості робіт
    • Планування спринтів
    • Проведення щоденних нарад (Daily Scrum meeting)
    • Проведення підсумкових нарад і демонстрації зі спринту (Sprint review Мeeting)
    • Проведення ретроспективних нарад Retrospective meeting: помилки і знахідки
  • Базові знання про методологіях, методах, способах розробки програмного забезпечення

Запис на курс

Код курсуAgile PM
Тривалість2д (16год)
Код екзамену
Вартість без ПДВ5 500 грн.
Найближчі дати
  • 14.08.2017
  • 30.10.2017
  • 18.12.2017