Методологія і практика управління проектами

Мета курсу

Познайомити слухачів з самим популярним методом управління проектами у Великобританії PRINCE2.

Цільова аудиторія

  • Керівники проектів, програм та портфелів
  • Фахівці пов'язані з управлінням проектами
  • Введення
  • 7 тем, принципів і процесів у Prince2
    • Структури компанії організації
    • Рівні організації проекту
    • Ролі в проекті
  • PRINCE2 і AGILE
  • Передпроект
    • Призначення спонсора та керівника проекту
    • Визначення учасників проекту
    • Перша нарада і вироблення плану дій
    • Аналіз засвоєних уроків
    • Техніко-економічне обґрунтування проекту
  • Ініціація проекту
    • План управління проектом
    • Зміст проекту
    • Декомпозиція цілей
    • Планування організації робіт. Набір команди проекту.
    • Планування якості
    • Планування комунікацій і взаємодії
    • Планування покупок і придбань
    • Ризики в проекті
    • Планування управління ризиками
    • Ідентифікація ризиків
    • Якісний аналіз ризиків
    • Кількісний аналіз ризиків
    • Планування реагування на ризики
    • Затвердження проекту
    • Запуск проекту
  • Створення продукту
    • Управління вмістом/змінами
    • Моніторинг і контроль ризиків
    • Управління учасниками проекту
    • Поширення інформації
    • Звітність по виконанню
    • Розвиток команди проекту
    • Управління командою проекту
    • Забезпечення якості
  • Закриття проекту
    • Передача продукту Замовнику
    • Оцінка ефективності проекту
    • Підсумкова нарада за проектом
    • Засвоєні уроки
  • Реалізація вигод від продукту проекту
 
 
  • Бажаний досвід роботи у проектній команді або взаємодію з нею

Запис на курс

Код курсуPRINCE2
Тривалість2д (16год)
Код екзамену
Вартість без ПДВ5 500 грн.
Найближчі дати
  • 14.08.2017