spinner-it

Управління ризиками IT-проектів

Цільова аудиторія

Спеціалісти та керівники, залучені до проектів розробки ПЗ, розвитку IT та телекомунікацій:

  • Вище керівництво
  • Керівники портфелів та програм проектів
  • Керівники й адміністратори проектів
  • Учасники проектних програм
  • Ризик-менеджери
  • Співробітники проектних офісів
  • Технічні керівники й системні інженери
  • Керівники ключових департаментів, які беруть участь у проектах
  • Менеджери з розвитку бізнес-процесів
  • Підприємці й керівники стартапів

 

Знання та навички

Найголовніша навичка, яку опановують слухачі, – це вміння переводити IT-проект або програму від простого розуміння, що ризики можуть відбутися, до чіткого плану з управління ризиками. Також після завершення тренінгу слухачі набудуть таких знань і навичок:

  • однозначне розуміння того, що ризики – це не добре й не погано; ризики – це звичне явище в ІТ-проектах і програмах, ними можна й потрібно управляти
  • використання основної термінології управління ризиками
  • системні знання в області управління можливостями та загрозами ІТ-проектів і програм
  • підготовка та використання шаблонів документів для організації управління ризиками
  • розробка стратегії управління ризиками й підготовка Плану управління ризиками, відповідних до масштабу ІТ-проекту або програми, складності та рівня ризику
  • використання технологій та інструментів для ідентифікації ризиків, зокрема в RiskGap
  • проведення усестороннього аналізу ризиків, зокрема впливу ризиків на бюджет та терміни ІТ-проектів і програм
  • пріоритезація ризиків
  • вироблення та контролювання заходів з реагування на ризики
  • залучення зацікавлених сторін до управління ризиками
  • підведення уроків досвіду та формування рекомендацій для наступних ІТ-проектів і програм
  • Вступ до управління ризиками
    • Визначення ризику
    • Термінологія управління ризиками
    • Зміст прикладного управління ризиками
    • Чинники успішності в управлінні ризиками
    • Місце ризик-менеджменту в управлінні ІТ-проектами та програмами
    • Ролі та відповідальність в управлінні ризиками
  • Стратегія управління ризиками
    • Корпоративний стандарт управління ризиками. Становлення культури управління ризиками
    • Джерела ризиків. Толерантність до ризиків
    • Визначення підходів до управління ризиками. Процеси управління ризиками
    • Вплив масштабу ІТ-проекту на стратегію управління ризиками
    • Розробка плану управління ризиками
  • Ідентифікація й аналіз ризиків
    • Можливості та загрози
    • Ідентифікація ризиків та Реєстр ризиків
    • Матриця ймовірності та впливу
    • Якісний аналіз ризиків та пріоритезація ризиків
    • Якісний аналіз ризиків
  • Заходи з реагування на ризики
    • Стратегії реагування на ризики
    • Планування заходів з реагування на ризики
    • Зміни документів ІТ-проекту
  • Моніторинг і контролювання ризиків
    • Реалізація заходів з реагування на ризики
    • Управління резервами на непередбачені обставини
    • Відстежування статусу ризиків
  • Практичні вправи:
    • Розробка Плану управління ризиками
    • Створення Ієрархічної структури ризиків
    • Аналіз припущень та обмежень
    • SWOT-аналіз проекту
    • Оцінювання ризиків
    • Планування реагування на ризики

Попередніх вимог немає.

Запис на курс

Код курсуIT RISK
Тривалість2д (16год)
Код екзамену
Вартість без ПДВ14 000 грн.