Процедура підбору персоналу та різноманітні техніки проведення інтерв’ю. Алгоритм закриття вакансії
Цільова аудиторія
Семінар рекомендований керівникам HR-підрозділів, менеджерам по роботі з персоналом усіх рівнів, які бажають підвищити свій професійний рівень.- Побудова системи управління персоналом в компанії.
- Особливості організації процесів управління персоналом на різних стадіях життєвого циклу компанії: формування організації; інтенсивне зростання; стабілізація; спад.
- Організаційна структура і аналіз діяльності персоналу.
- Підбір персоналу.
- Формування чіткого запиту: способи формування заявки на вакансію.
- Процедура підбору персоналу. Критерії відбору кандидатів. Складання профілю посади.
- Різні способи пошуку персоналу.
- Організація процедури підбору претендентів.
- Первинне телефонне інтерв'ю;
- Проведення професійного і психологічного тестування кандидатів;
- Структуроване інтерв'ю. Техніка здавна проективних питань;
- Групове співбесіду;
- Техніка проведення інтерв'ю за компетенціями.
- Поняття і види компетенцій;
- Розробка моделі компетенцій.
- Розробка питань для інтерв'ю за компетенціями. Питання, яких слід уникати
- Правила роботи з кандидатами після співбесіди
- Процедура адаптації нових співробітників.
- Бланк постановки завдань на період випробувального терміну
- Рекомендаційний лист кандидата
- Для успішного засвоєння матеріалу учасники повинні мати досвід у підрозділі роботи з персоналом, а також володіти розумінням основних принципів роботи з персоналом.
Запис на курс
| Код курсу | HR ALG |
|---|---|
| Тривалість | 1д (8год) |
| Код екзамену | |
| Вартість без ПДВ | 1500 грн. |