Процедура підбору персоналу та різноманітні техніки проведення інтерв’ю. Алгоритм закриття вакансії

Цільова аудиторія

  Семінар рекомендований керівникам HR-підрозділів, менеджерам по роботі з персоналом усіх рівнів, які бажають підвищити свій професійний рівень.
  • Побудова системи управління персоналом в компанії.
    • Особливості організації процесів управління персоналом на різних стадіях життєвого циклу компанії: формування організації; інтенсивне зростання; стабілізація; спад.
    • Організаційна структура і аналіз діяльності персоналу.
  • Підбір персоналу.
    • Формування чіткого запиту: способи формування заявки на вакансію.
    • Процедура підбору персоналу. Критерії відбору кандидатів. Складання профілю посади.
    • Різні способи пошуку персоналу.
    • Організація процедури підбору претендентів.
    • Первинне телефонне інтерв'ю;
    • Проведення професійного і психологічного тестування кандидатів;
    • Структуроване інтерв'ю. Техніка здавна проективних питань;
    • Групове співбесіду;
    • Техніка проведення інтерв'ю за компетенціями.
    • Поняття і види компетенцій;
    • Розробка моделі компетенцій.
    • Розробка питань для інтерв'ю за компетенціями. Питання, яких слід уникати
    • Правила роботи з кандидатами після співбесіди
  • Процедура адаптації нових співробітників.
    • Бланк постановки завдань на період випробувального терміну
    • Рекомендаційний лист кандидата
  • Для успішного засвоєння матеріалу учасники повинні мати досвід у підрозділі роботи з персоналом, а також володіти розумінням основних принципів роботи з персоналом.

Запис на курс

Код курсуHR ALG
Тривалість1д (8год)
Код екзамену
Вартість без ПДВ1500 грн.
Найближчі дати
  • 21.08.2017
  • 30.09.2017