Ассессмент-центр. Технологія точної оцінки і відбору персоналу

Ассессмент-центр або центр оцінки (від англ. assessment center) — один із методів комплексної оцінки персоналу, заснований на використанні взаємодоповнюючих методик, орієнтований на оцінку реальних якостей співробітників, їх психологічних і професійних особливостей, відповідності вимогам посадових позицій, а також виявлення потенційних можливостей фахівців. На сьогоднішній день Ассессмент-центр є одним з найбільш точних методів оцінки компетенцій співробітників. Оцінка учасників проводиться шляхом спостереження їх реальної поведінки в моделюючих вправах. Зовні метод схожий на бізнес-тренінг: учасникам пропонуються ділові ігри та завдання, але їх мета — не розвинути вміння і навички, а надати рівні для всіх можливості проявити компетенції в модельованих ділових ситуаціях.  

Аудиторія

  • Керівники відділів персоналу
  • Менеджери по персоналу
  • Фахівці з оцінки
  Набуваються навички
  • Зможуть самостійно керувати організацією і проведенням комплексної оцінки персоналу в форматі Ассессмент-центр у себе в компанії
  • Дізнаються за якими критеріями відбирати консалтингові компанії, що надають послуги з оцінки персоналу
  • Дізнаються основні етапи підготовки та проведення центрів оцінки
  В ході тренінгу учасники:
  • Побувають у ролі експертів і оцінюваних
  • Візьмуть участь у діловій грі, що стимулює прояв лідерських і комунікативних компетенцій
Оцінка персоналу в системі управління персоналом компанії
  • Види, завдання, підходи та можливості сучасних оціночних процедур
  • Ассессмент-центр: визначення, завдання, структура, етапи, інструменти
  • Підготовка Ассессмент-центру
    • Завдання Ассессмент-центру
    • Профіль компетенцій
    • Способи збору поведінкових індикаторів
    • Розшифровка компетенцій
    • Вимоги до опису компетенцій
    • Шкала оцінки
    • Підбір вправ, кейсів для центру оцінки
    • Листи спостереження
    • Таймінг центру оцінки
  • Навчання спостерігачів (ассессоров)
    • Правила спостереження виконання кандидатами вправ в Ассессмент-центр
    • Вимоги до спостерігачів
    • Ключові функції і завдання асесорів
    • Два головних правила асесора
  • Процедура Ассессмент-центру
    • Складання сценарію Ассессмент-центру
    • Типи завдань: дискусія, ігри, тести, кейси, рисункові вправи
    • Самостійна розробка вправ
    • Звіти спостерігачів
    • Види звітів центру оцінки
    • Надання зворотного зв'язку учасникам (оцінюваним)
  • Для успішного освоєння матеріалу тренінгу учасники повинні мати досвід роботи у відділі персоналу від одного року, а також володіти розумінням основних принципів відбору персоналу.

Запис на курс

Код курсуASSC
Тривалість2д (16год)
Код екзамену
Вартість без ПДВ4 200 грн.
Найближчі дати
  • 22.12.2017
  • 29.01.2018
  • 12.03.2018