Управление проектами с помощью Microsoft Project 2010
Этот курс спроектирован для тех, кому нужно в сжатые сроки освоить инструментарий управления проектами. Курс содержит
Аудитория
Руководители проектов – действующие и потенциальные, члены команд проектов, руководители организаций, применяющие проектную организацию труда при внедрении организационных изменений, руководители функциональных подразделений, ведущие специалисты предметной области, выполняющие роли архитекторов и ведущих специалистов проекта, специалисты и менеджеры проводящие закупки работ и услуг.
Приобретаемые навыки
- Управления планом проекта в Microsoft Project 2010 исходя из природы проекта и орг. структуры компании.
- детализации и техники конструирования связей задач.
- формирования резервов проекта и управления ими. Учета ветвлений и итераций в расписании и резервах проекта.
- ресурсной оптимизации и выравнивания загрузки ресурсов в проекте.
- контроля хода выполнения проекта в Microsoft Project 2010.
- анализа альтернатив, выбора и «введения» в активный проект корректирующих воздействий,
- изменений содержания с учетом его влияния на другие проекты.
Модуль 1. Быстрый старт
Модуль 2: Сетевое планирование и управление
- Структурное планирование
- Календарное планирование
- Оперативное управление
- Практические занятия по структурному и календарному планированию.
Модуль 3. Планирование задач проекта
- Создание проекта.
- Календари проекта.
- Особенности планирования задач.
- Ввод данных о задачах проекта.
- Лабораторная работа. Планированию задач.
Модуль 4: Таблицы и представления
- Виды таблиц.
- Форматирование, сортировка, группировка и фильтрация таблиц.
- Диаграмма Ганта.
- Сетевой график.
- Календарь.
- Лабораторная работа. Использование таблиц и представлений.
Модуль 5: Ресурсы и назначения
- Создание списка ресурсов.
- Окно свойств ресурса.
- Понятие назначения.
- Создание назначений трудовых, материальных и затратных ресурсов.
- Свойства назначения.
- Лабораторная работа. Создание ресурсов и назначений.
Модуль 6: Анализ проекта
- Настраиваемые поля.
- Параметрический анализ.
- Анализ длительностей задач.
- Анализ критического пути.
- Анализ стоимости проекта.
- Анализ рисков.
- Лабораторная работа. Анализу проекта.
Модуль 7: Выравнивание ресурсов
- Перегрузка ресурсов. Понятие.
- Автоматическое выравнивание.
- Подходы к ручному выравниванию.
- Лабораторная работа. Выравниванию ресурсов.
Модуль 8: Отслеживание проекта
- Виды планов проекта.
- Работа с базовым планом.
- Способы ввода фактических данных.
- Анализ хода выполнения проекта.
- Лабораторная работа. Отслеживание проекта.
Желательно понимание теории управления проектами в рамках PMBoK®
Запись на курс
| Код курса | MS Project 2010 |
|---|---|
| Длительность | 2д (16ч) |
| Код экзамена | |
| Стоимость без НДС | 7 200 грн. |
| Ближайшие даты | |
| |