Методология и практика управления проектами

Введение

7 тем, принципов и процессов в Prince2

• Структуры организации компании
• Уровни организации проекта
• Роли в проекте

PRINCE2 и AGILE

Предпроект

• Назначение спонсора и руководителя проекта
• Определение участников проекта
• Первое совещание и выработка плана действий
• Анализ усвоенных уроков
• Технико-экономическое обоснование проекта

Инициация проекта

• План управления проектом
• Содержание проекта
• Декомпозиция целей
• Планирование организации работ. Набор команды проекта.
• Планирование качества
• Планирование коммуникаций и взаимодействия
• Планирование покупок и приобретений
• Риски в проекте
  • Планирование управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Количественный анализ рисков
  • Планирование реагирования на риски
• Утверждение проекта
• Запуск проекта

Создание продукта

• Управление содержанием/изменениями
• Мониторинг и контроль рисков
• Управление участниками проекта
• Распространение информации
• Отчётность по исполнению
• Развитие команды проекта
• Управление командой проекта
• Обеспечение качества

Закрытие проекта

• Передача продукта Заказчику
• Оценка эффективности проекта
• Итоговое совещание по проекту
• Усвоенные уроки

Реализация выгод от продукта проекта

• Желателен опыт работы в проектной команде или взаимодействие с ней