Архитектура Предприятия
Более 20 лет назад появилось новое направление, которое называется – архитектура предприятия. Современные предприятия становятся все сложнее, внутри них сосуществуют и взаимодействуют между собой многочисленные информационные компоненты. Без понимания взаимодействия этих компонентов и их эффективной организации невозможно дальнейшее развитие предприятие.
Должны ли вы изучать эту методологию? Это зависит от того, хотите ли вы изменить итоговые показатели компании в лучшую сторону. Если ключевым приоритетом для вас является управление сложностью систем и обеспечение ценности бизнеса, вы должны обратить пристальное внимание на методологии построения архитектуры предприятия. Если вы стремитесь модернизировать ИТ-системы, повысить эффективность сопровождения ИТ-систем и степень доверия к ИТ-системам в организации или собираетесь внедрить ИТ-системы для поддержания конкурентоспособности компании в отрасли, вам просто необходимо ознакомиться с данным курсом. Если эти проблемы вас не касаются, то предложенная методология будет практически бесполезна.
jira
Аудитория:
- Руководство организации, которое нуждается в понимании информационной архитекторы предприятия;
- Руководство ИТ, которым необходимо четкое понимание стандартов архитектуры предприятия.
- Архитекторы ИТ, которым необходимы практические навыки разработки и создания архитектуры предприятия
Архитектура предприятий. Пять определений.
Часть 1.
- Определение CISR MIT
- Определение Марка Ланхорста
- Определение FEA
- Определение Gartner
- Определение без ИТ‐жаргона
- Почему так много определений?
Часть 2.
- Что такое Архитектура Предприятия?
- Что такое Архитектура Предприятия? Связующее звено
- между стратегией и исполнением .
- Что такое Архитектура Предприятия? Связующее звено
- между бизнесом и ИТ.
Ключевые концепции Архитектуры Предприятия. Часть 1.
- Модель развития компании
- Текущая Архитектура Предприятия
- Целевая Архитектура Предприятия
- План перехода
Ключевые концепции Архитектуры Предприятия. Часть 2.
- Четыре домена Архитектуры Предприятия
Ключевые концепции Архитектуры Предприятия. Часть 3.
- Три уровня детализации
Ключевые концепции Архитектуры Предприятия. Часть 4.
Общая схема .Архитектура Предприятия. История
Зачем нужна Архитектура Предприятия?
Задачи Архитектуры
- Сфокусировать действия ИТ на целях и задачах бизнеса.
- Наладить сотрудничество между бизнесом и ИТ
- Получить максимальную ценность от ИТ
- Управлять изменениями
- Выпуск новых продуктов на рынок и запуск новых направлений
- бизнеса
- Новые технологии
- Управлять развитием ИТ
- Нужна ли Архитектура Предприятия в вашей компании?
- В чем интерес ИТ‐директора?
- Практика. От теории к результатам
- Как устроена архитектурная практика?
- Что такое архитектурный фреймворк?
- The Open Group Architecture Framework (TOGAF)
- Структура TOGAF
- Процессы Архитектуры Предприятия
- Переходная архитектура
- Архитектурный контракт
- 10 ключевых факторов успеха архитектурного проекта
- Архитектура Предприятия
- Описание Архитектуры Предприятия
- 8+1 ключевых документов TOGAF
- Как выбрать инструменты для разработки Архитектуры Предприятия?
- Партизанские методы
- Первый метод
- Второй метод
- Архитекторы Предприятия
- Как «вырастить» архитекторов?
- Стоит ли привлекать консультантов?
- Зачем управлять архитектурой практикой?
- Как управлять архитектурной практикой?
- 5 мифов об Архитектуре Предприятия
- Миф 1. Архитектура Предприятия нужна, чтобы «сделать всё по уму»,
- сделать архитектурно‐правильным
- Миф 2. Архитекторы должны заменить все старые системы на новые
- Миф 3. Архитектура Предприятия? Да, слышал, но вряд ли это будет
- работать в России (в вашей отрасли, в вашей компании)
- Миф 4. Архитектура Предприятия – чистая ИТ‐дисциплина. Она нужна
- только ИТ‐службе
- Миф 5. Хороший архитектор – самый квалифицированный технарь .
- Профессиональные секреты
- Заключение
Специальная подготовка не требуется.
Запись на курс
Код курса | TOGAF |
---|---|
Длительность | 4д (32ч) |
Код экзамена | |
Стоимость без НДС | 24 000 грн. |