spinner-it

Курс бізнес-аналізу базовий Київ

Business Analysis Fundamentals
Business Analysis Fundamentals
ЧАС
54 години / 2 місяці
по 2-3 рази на тиждень
з 19:00 до 22:00
СТАРТ
Старт курсу запитуйте в адміністрації
ВАРТІСТЬ
24750 грн
19800 грн
Можлива оплата частинами
Про курс

Старт курсу - 17 грудня 2022 року.

Курс орієнтований на охочих опанувати професію бізнес-аналітика, але програма також буде корисною аналітикам, які вже практикують. В основі курсу — опанування технологій, які дозволяють досліджувати, моделювати та вдосконалювати бізнес-процеси компанії. Багато уваги приділяється питанням підвищення ефективності та оптимізації, а також демонструється досвід упровадження досліджуваних технологій у діяльність підприємств та організацій.

Після завершення курсу ви будете впевнено розуміти роль бізнес-аналітика на проєкті, уміти використовувати основні правила та прийоми щодо створення якісних документів, моделювати бізнес-процеси та впроваджувати зміни й інновації в бізнес. Протягом цього курсу також відбудеться знайомство з професійними стандартами бізнес-аналізу BABOK v3.0 та IREB, а саме поглиблене вивчення завдань та інструментів у кожній галузі знань.

Ви детально вивчите проєктні методології та активності бізнес-аналізу при Agile-підході, вивчите особливості Scrum, Kanban та гібридні моделі. Ви ознайомитеся з керуванням вимогами та інструментами з керування вимогами. Ви дізнаєтеся, як знаходити кореневі причини проблем організації, визначати скоуп-рішення та оцінювати готове рішення. 

Курс буде корисний практикуючим бізнес-аналітикам, які бажають зануритись у стандарти бізнес-аналізу та відпрацювати найпоширеніші техніки для більш свідомого розуміння бізнес-аналізу й закріплення нових навичок.

Читати більше Приховати
Для кого даний курс
Ви — новачок,
який вирішив пов'язати життя зі сферою IT, але не маєте схильності до програмування
Ви — РМ,
який хоче поглибити свої знання та попрацювати в суміжній сфері
Ви — розробник,
який хоче розуміти складові бізнес-проєктів
Чому ви навчитеся?
1.
Упевнено розуміти ролі бізнес-аналітика, а також якості та навички, необхідні для того, щоби стати фахівцем у галузі бізнес-аналізу, включно з рекомендаціями щодо їхнього формування та розвитку
2.
Успішно використовувати основні правила та прийоми щодо створення якісних документів, управління бізнесом, моделювання бізнес-процесів, їхньої оптимізації та організації впровадження змін й інновацій у бізнесі
3.
Використовувати навички спілкування англійською з клієнтами та колегами
4.
Грамотно презентувати себе роботодавцеві
Чого не буде
1.

Теорії без практики

2.

Застарілих механік роботи

3.

Переказу чужих лекцій і книг

4.

Питань без відповідей

В рамках курсу ви будете працювати в групах над реальними проектами.
Це буде захоплююче та ефективно!
Записатись на курс
Що включає курс?
18 занять (54 годин) — від теорії до практичних завдань
2 заняття з англійської, де ви визначите рівень знання мови та отримаєте набір корисної лексики для програміста
Урок з пошуку першої роботи в IT та презентації себе перед роботодавцем
Перевірка знань — практичні вправи та тести
Тренувальні співбесіди з реальними тестовими завданнями
Сертифікат про завершення курсу
Навички командної роботи
Зручна платформа з матеріалами занять
Програма навчання
Даний курс є частиною програми: Business Analysis
1. Вступ до бізнес-аналізу
  • Огляд ІТ-індустрії та роль бізнес-аналітика в ній
  • Класифікація ІТ-компаній та організаційних структур
  • Що таке бізнес-аналіз?
  • Бізнес-аналітик та його роль у проєкті
  • Основні компетенції бізнес-аналітика
  • Soft skills та hard skills бізнес-аналітика
  • Сертифікація бізнес-аналітика: BABOK vs IREB
  • Розвиток та кар’єрне зростання бізнес-аналітика
  • Bonus: Проводимо самооцінку за ключовими компетенціями бізнес-аналітика. Як розвиватись самостійно?
2. Аналіз стейкхолдерів та стратегічний аналіз
  • Business Analysis Core Concept Model (BACCM)
  • Навчаємося виявляти й аналізувати стейкхолдерів:
  • – цибульна діаграма стейкхолдерів;
  • – декомпозиція стейкходерів;
  • – вплив стейкхолдерів на успіх проєкту;
  • – матриця стейкхолдерів;
  • – RACI-матриця
  • Ключові активності бізнес-аналітика протягом стратегічного аналізу
  • Техніка Business Model Canvas
  • Результат стратегічного аналізу
  • Persona Mapping
  • Bonus: Основи Сhange Management
  • Починаємо роботу над своїм проєктом
3. Види вимог. Техніки виявлення вимог
  • Типи вимог у бізнес-аналізі
  • Типи вимог до Рішення. Вчимося виявляти функціональні, нефункціональні вимоги та обмеження
  • Requirements Engineering
  • Модель Кано. Категоризація / пріоритезація вимог
  • Requirements Elicitation Techniques:
  • -Survey Techniques
  • -Creativity Techniques
  • -Document-centric Techniques
  • -Observation Techniques
  • -Support Techniques
  • Зв’язок Моделі Кано та Elicitation Techniques
  • Критерії якості вимог
  • Фундаментальні засади складання вимог
  • Помилки при виявленні та документуванні вимог
  • Bonus: Техніки виявлення кореневих причин проблем: 5 Why, 5 Why та 1 How
4. Воркшоп: "Виявлення вимог: інтерв'ю, анкетування, брейнштормінг, зворотний брейнштормінг"
  • 3 години практики з відпрацювання технік виявлення вимог до продукту, де викладач виступає в ролі Замовника
  • Перша частина: учасники діляться на групи, рандомно отримуючи техніку, яку вони мають відпрацювати на занятті
  • Друга частина: учасники об’єднуються та обговорюють техніки, які використовували, їхні плюси та мінуси. Викладач коментує
5. Високорівневе проєктування системи: діаграма системного контексту, IDEF0
  • Починаємо проєктувати систему
  • Розбираємось у термінології: система та системний контекст
  • Що впливає на системний контекст?
  • Важливість розуміння системного контексту бізнес-аналітика
  • Що робити, якщо є багато невідомих протягом виявлення вимог? Моделюємо діаграму системного контексту.
  • Знайомимось із нотацією IDEF0
  • Знайомство з іншими видами нотацій: BPMN 2.0, UML та ін. Розбираємося, яка нотація підходить для моделювання тієї чи іншої діаграми
6. Документування вимог: Use Case / Use Case Specification / Use Case Diagram
  • Продовжуємо проєктувати систему, занурюючись у функціональні вимоги
  • Знайомимось з Use case. Учимося формувати Use case specification. Визначаємо собі ідеальний шаблон Use case specification
  • Вивчаємо нотацію UML: Use case diagram, основні елементи, логіку побудови, основні помилки впродовж моделювання
7. Workshop «Розробка Use Cases/ Use Case Diagram»
  • Відпрацьовуємо на практиці елементи нотації під наглядом ментора
  • У першій частині воркшопу учасники проєктують свою систему
  • У другій — учасники індивідуально працюють у рамках однакового завдання
  • У фіналі демонстрація своїх Use case diagram та обговорення варіантів реалізації кожного з учасників
8. Бізнес-процес — фундамент бізнес-аналізу
  • Бізнес-процеси, у межах яких працює бізнес-аналітик:
  • – життєвий цикл IT-проєкту
  • – SDLC
  • – RLCM
  • Бізнес-аналіз це також бізнес-процес. Як зробити так, щоби процес бізнес-аналізу був ефективним?
  • Формування «as is», «to be» процесів та ефективність процесу
  • Вивчаємо нотацію BPMN 2.0. Основні елементи та суть нотації
  • Bonus: Реальні приклади застосування нотацій з практики ментора
9. Workshop: BPMN 2.0 deep diving
  • Відточуємо навички моделювання в нотації BPMN 2.0
  • У першій частині воркшопу моделюємо процес паралельно з викладачем
  • У другій частині — учасники працюють самостійно в межах однакового завдання, у фіналі демонструючи свої діаграми та обговорюючи варіанти реалізації кожного з учасників
10. Методологія розробки програмного забезпечення Waterfall. Переваги й недоліки
  • Якщо не Waterfall, то що? Ітеративність
  • Agile методологія. Agile manifest
  • Scrum. Scrum-артефакти. Scrum ролі. Переваги та недоліки Scrum
  • Kanban. Kanban-дошка. Переваги та недоліки Kanban
  • Гібридні моделі: Scrum-Ban, Water-Scrum-Fall
  • Bonus: Поради для підготовки й оформлення презентацій
11. Техніка User Story та User Story Mapping
  • Знайомство з розробкою системи за технікою User Story Mapping. Вчимося формувати User Story
  • Структура User Story
  • Acceptance criteria та Definition of Done: як їх формувати й ніколи не плутати між собою
  • Оцінка User Story за допомогою техніки INVEST. Учимося керувати User Story
  • Що таке Story Point?
  • 7+ технік оцінки User Story
  • User Journey. Моделюємо User Journey
  • Вчимося формувати User Story. Формуємо User Story Mapping
12. Прототипування / тестування. UX / UI design
  • Відмінність UX від UI. Основні засади прототипування. Інструменти прототипування. Де дізнатися більше?
  • Тестування ПЗ.
  • З чого розпочати знайомство з тестуванням?
  • Різновиди тестування: Unit testing, Automation testing, Regression testing, Performance testing, Stress testing, Manual testing, Smoke testing.
  • Test case — артефакт бізнес-аналітика. Як сформувати тест-кейс
  • Структура, повнота тест-кейсу
  • Баланс формування тест-кейсу. Як дотриматися його
  • Bugs/Bugs report — оцінка якості тестування
13. Керування вимогами
  • RLCM — життєвий цикл управління вимогами
  • Суть активності керування вимогами
  • Робота з Сhange Request
  • Пріоритезація вимог
  • Робота зі стейкхолдерами: при отриманні нових CR, при виникненні проблемних моментів та непорозумінь
  • Як вести ефективне робоче листування?
  • Що таке Traceability Matrix? Як її формувати та навіщо?
  • Основи роботи з JIRA та Confluence, будь-яким іншим софтом
  • Bonus: Що робити, якщо немає спеціального програмного забезпечення для управління вимогами?
14. Керування ІТ-проєктами й оцінка трудовитрат
  • Як оцінити проєкт, якщо немає досвіду?
  • З чого складається процес планування проєкту
  • WBS діаграма
  • Методики оцінки проєктів та окремих завдань
  • Критичний шлях / Мережева діаграма
  • Оцінка за трьома точками PERT
  • Експертна оцінка, оцінка за аналогією, оцінка «знизу-вгору»
  • Припущення в оцінці
  • Bonus: Як закладати резерв та який саме?
15. Захист дипломних проєктів
  • Практика оформлення презентації та виступу перед аудиторією Презентація робіт
  • Визначення подальшого шляху розвитку
  • Фідбек від колег та викладача
16. Як скласти резюме і пройти співбесіду
  • Структура резюме
  • FAQ
  • Як вести себе на співбесіді
  • Основні помилки на співбесіді
  • Урок англійської мови №1
  • Урок англійської мови №2
  • Урок пошуку роботи
Показати всю програму Приховати програму
Викладачі

Зробіть перші кроки в навчанні під керівництвом практикуючих спеціалістів!

Що кажуть наші випускники

Євген Домбровський

В декабре закончил курс Business Analysis. Очень крутой преподаватель Дмитрий Гузенко! Все четко, ясно и понятно. Много воркшопов. Единственный момент, это желательно всё-таки перед курсами, хоть немного, но почитать «базу» (например, Вигерса и etc.). Много полезной информации. Доволен!!!

Андрій Снєжко

Прошел курс по бизнес анализу у Дмитрия Гузенко. Получил огромное количество информации, считаю , что стоит посетить как и новичкам так и людям , что хотят немного укрепить свою базу знаний.
З портфоліо наших студентів ви можете ознайомитись тут
Працевлаштування

Завдання нашої команди — стати твоїм провідником у світ IT, підготувати тебе до IT-кар'єри максимально ефективно і, як наслідок, змінити твоє життя на краще. Ми випустили вже понад 16 000 IT-фахівців.

Детальніше про працевлаштування з ITEA ви можете прочитати тут.
У межах навчання на курсі Business Analysis Fundamentals ми надаємо нашим студентам:

Можливість працевлаштування в компаніях-партнерах ITEA за їхнім запитом
Заняття з пошуку першої роботи в ІТ, оцінки зарплатних очікувань, етапів комунікації з працедавцем та вмінь презентувати себе
Обліковий запис, доступ та супровід від біржі з працевлаштування ІТ-спеціалістів, які є початківцями, Jungo.dev
Мінікурс зі soft skills, важливих для роботи в ІТ, пошуку й отримання замовлень на найбільшій фріланс-біржі у світі (Upwork), а також з того, як правильно підготуватися до пошуку роботи в компанії
Доступ до рекомендаційної системи підвищення кваліфікації, яка допоможе адаптувати ваші навички під сучасний ІТ-ринок
Завдяки цьому ви отримуєте всі необхідні знання та вміння для пошуку першої роботи в IT, як у штаті, так і на фрілансі
Дізнатись більше про ITEA
Онлайн
Встигни забронювати своє місце в групі
Ваш номер телефону
Підписанням та надсиланням цієї заявки я підтверджую, що я ознайомлений з Політикою конфіденційності і приймаю її умови, включно з регламентуючими обробку моїх персональних даних, і згоден з нею. Я надаю свою згоду на обробку персональних даних згідно з цією Політикою конфіденційності.
Ціна:
24750 грн
14850 грн
Що включає онлайн формат?

Навчання в форматі перегляду стріму або запису занять

Особистий кабінет з доступом до матеріалів курсу

Допомога викладача чи ментора курсу

Актуальну програму навчання

Рекомендовані курси
Показано курсів: 3 з 3
Показано курсів: 1 з 3

У зв'язку з карантином всі наші курси читаються у online-форматі.