Курс бізнес-аналізу базовий Київ
Business Analysis Fundamentals
Business Analysis Fundamentals
ЧАС
54 години / 2 місяці
2 рази на тиждень
ПН, СР
з 19:00 до 22:00
2 рази на тиждень
ПН, СР
з 19:00 до 22:00
СТАРТ
Старт курсу запитуйте в адміністрації
ВАРТІСТЬ
24750 грн
14850 грн
Можлива оплата частинами
Про курс
Читати більше
Приховати
Для кого даний курс
Ви — новачок,
який вирішив пов'язати життя зі сферою IT, але не маєте схильності до програмування
Ви — РМ,
який хоче поглибити свої знання та попрацювати в суміжній сфері
Ви — розробник,
який хоче розуміти складові бізнес-проєктів
Чому ви навчитеся?
1.
Упевнено розуміти ролі бізнес-аналітика, а також якості та навички, необхідні для того, щоби стати фахівцем у галузі бізнес-аналізу, включно з рекомендаціями щодо їхнього формування та розвитку
2.
Успішно використовувати основні правила та прийоми щодо створення якісних документів, управління бізнесом, моделювання бізнес-процесів, їхньої оптимізації та організації впровадження змін й інновацій у бізнесі
3.
Використовувати навички спілкування англійською з клієнтами та колегами
4.
Грамотно презентувати себе роботодавцеві
Чого не буде
1.
Теорії без практики
2.
Застарілих механік роботи
3.
Переказу чужих лекцій і книг
4.
Питань без відповідей
В рамках курсу ви будете працювати в групах над реальними проектами.
Це буде захоплююче та ефективно!
Записатись на курс
Це буде захоплююче та ефективно!
Що включає курс?
18 занять (54 годин) — від теорії до практичних завдань
2 заняття з англійської, де ви визначите рівень знання мови та отримаєте набір корисної лексики для програміста
Урок з пошуку першої роботи в IT та презентації себе перед роботодавцем
Перевірка знань — практичні вправи та тести
Тренувальні співбесіди з реальними тестовими завданнями
Сертифікат про завершення курсу
Навички командної роботи
Зручна платформа з матеріалами занять
Програма навчання
1. Вступ до бізнес-аналізу
- Огляд ІТ-індустрії та роль бізнес-аналітика в ній
- Класифікація ІТ-компаній та організаційних структур
- Що таке бізнес-аналіз?
- Бізнес-аналітик та його роль у проєкті
- Основні компетенції бізнес-аналітика
- Soft skills та hard skills бізнес-аналітика
- Сертифікація бізнес-аналітика: BABOK vs IREB
- Розвиток та кар’єрне зростання бізнес-аналітика
- Bonus: Проводимо самооцінку за ключовими компетенціями бізнес-аналітика. Як розвиватись самостійно?
2. Аналіз стейкхолдерів та стратегічний аналіз
- Business Analysis Core Concept Model (BACCM)
- Навчаємося виявляти й аналізувати стейкхолдерів:
- – цибульна діаграма стейкхолдерів;
- – декомпозиція стейкходерів;
- – вплив стейкхолдерів на успіх проєкту;
- – матриця стейкхолдерів;
- – RACI-матриця
- Ключові активності бізнес-аналітика протягом стратегічного аналізу
- Техніка Business Model Canvas
- Результат стратегічного аналізу
- Persona Mapping
- Bonus: Основи Сhange Management
- Починаємо роботу над своїм проєктом
3. Види вимог. Техніки виявлення вимог
- Типи вимог у бізнес-аналізі
- Типи вимог до Рішення. Вчимося виявляти функціональні, нефункціональні вимоги та обмеження
- Requirements Engineering
- Модель Кано. Категоризація / пріоритезація вимог
- Requirements Elicitation Techniques:
- -Survey Techniques
- -Creativity Techniques
- -Document-centric Techniques
- -Observation Techniques
- -Support Techniques
- Зв’язок Моделі Кано та Elicitation Techniques
- Критерії якості вимог
- Фундаментальні засади складання вимог
- Помилки при виявленні та документуванні вимог
- Bonus: Техніки виявлення кореневих причин проблем: 5 Why, 5 Why та 1 How
4. Воркшоп: "Виявлення вимог: інтерв'ю, анкетування, брейнштормінг, зворотний брейнштормінг"
- 3 години практики з відпрацювання технік виявлення вимог до продукту, де викладач виступає в ролі Замовника
- Перша частина: учасники діляться на групи, рандомно отримуючи техніку, яку вони мають відпрацювати на занятті
- Друга частина: учасники об’єднуються та обговорюють техніки, які використовували, їхні плюси та мінуси. Викладач коментує
5. Високорівневе проєктування системи: діаграма системного контексту, IDEF0
- Починаємо проєктувати систему
- Розбираємось у термінології: система та системний контекст
- Що впливає на системний контекст?
- Важливість розуміння системного контексту бізнес-аналітика
- Що робити, якщо є багато невідомих протягом виявлення вимог? Моделюємо діаграму системного контексту.
- Знайомимось із нотацією IDEF0
- Знайомство з іншими видами нотацій: BPMN 2.0, UML та ін. Розбираємося, яка нотація підходить для моделювання тієї чи іншої діаграми
6. Документування вимог: Use Case / Use Case Specification / Use Case Diagram
- Продовжуємо проєктувати систему, занурюючись у функціональні вимоги
- Знайомимось з Use case. Учимося формувати Use case specification. Визначаємо собі ідеальний шаблон Use case specification
- Вивчаємо нотацію UML: Use case diagram, основні елементи, логіку побудови, основні помилки впродовж моделювання
7. Workshop «Розробка Use Cases/ Use Case Diagram»
- Відпрацьовуємо на практиці елементи нотації під наглядом ментора
- У першій частині воркшопу учасники проєктують свою систему
- У другій — учасники індивідуально працюють у рамках однакового завдання
- У фіналі демонстрація своїх Use case diagram та обговорення варіантів реалізації кожного з учасників
8. Бізнес-процес — фундамент бізнес-аналізу
- Бізнес-процеси, у межах яких працює бізнес-аналітик:
- – життєвий цикл IT-проєкту
- – SDLC
- – RLCM
- Бізнес-аналіз це також бізнес-процес. Як зробити так, щоби процес бізнес-аналізу був ефективним?
- Формування «as is», «to be» процесів та ефективність процесу
- Вивчаємо нотацію BPMN 2.0. Основні елементи та суть нотації
- Bonus: Реальні приклади застосування нотацій з практики ментора
9. Workshop: BPMN 2.0 deep diving
- Відточуємо навички моделювання в нотації BPMN 2.0
- У першій частині воркшопу моделюємо процес паралельно з викладачем
- У другій частині — учасники працюють самостійно в межах однакового завдання, у фіналі демонструючи свої діаграми та обговорюючи варіанти реалізації кожного з учасників
10. Методологія розробки програмного забезпечення Waterfall. Переваги й недоліки
- Якщо не Waterfall, то що? Ітеративність
- Agile методологія. Agile manifest
- Scrum. Scrum-артефакти. Scrum ролі. Переваги та недоліки Scrum
- Kanban. Kanban-дошка. Переваги та недоліки Kanban
- Гібридні моделі: Scrum-Ban, Water-Scrum-Fall
- Bonus: Поради для підготовки й оформлення презентацій
11. Техніка User Story та User Story Mapping
- Знайомство з розробкою системи за технікою User Story Mapping. Вчимося формувати User Story
- Структура User Story
- Acceptance criteria та Definition of Done: як їх формувати й ніколи не плутати між собою
- Оцінка User Story за допомогою техніки INVEST. Учимося керувати User Story
- Що таке Story Point?
- 7+ технік оцінки User Story
- User Journey. Моделюємо User Journey
- Вчимося формувати User Story. Формуємо User Story Mapping
12. Прототипування / тестування. UX / UI design
- Відмінність UX від UI. Основні засади прототипування. Інструменти прототипування. Де дізнатися більше?
- Тестування ПЗ.
- З чого розпочати знайомство з тестуванням?
- Різновиди тестування: Unit testing, Automation testing, Regression testing, Performance testing, Stress testing, Manual testing, Smoke testing.
- Test case — артефакт бізнес-аналітика. Як сформувати тест-кейс
- Структура, повнота тест-кейсу
- Баланс формування тест-кейсу. Як дотриматися його
- Bugs/Bugs report — оцінка якості тестування
13. Керування вимогами
- RLCM — життєвий цикл управління вимогами
- Суть активності керування вимогами
- Робота з Сhange Request
- Пріоритезація вимог
- Робота зі стейкхолдерами: при отриманні нових CR, при виникненні проблемних моментів та непорозумінь
- Як вести ефективне робоче листування?
- Що таке Traceability Matrix? Як її формувати та навіщо?
- Основи роботи з JIRA та Confluence, будь-яким іншим софтом
- Bonus: Що робити, якщо немає спеціального програмного забезпечення для управління вимогами?
14. Керування ІТ-проєктами й оцінка трудовитрат
- Як оцінити проєкт, якщо немає досвіду?
- З чого складається процес планування проєкту
- WBS діаграма
- Методики оцінки проєктів та окремих завдань
- Критичний шлях / Мережева діаграма
- Оцінка за трьома точками PERT
- Експертна оцінка, оцінка за аналогією, оцінка «знизу-вгору»
- Припущення в оцінці
- Bonus: Як закладати резерв та який саме?
15. Захист дипломних проєктів
- Практика оформлення презентації та виступу перед аудиторією Презентація робіт
- Визначення подальшого шляху розвитку
- Фідбек від колег та викладача
16. Як скласти резюме і пройти співбесіду
- Структура резюме
- FAQ
- Як вести себе на співбесіді
- Основні помилки на співбесіді
- Урок англійської мови №1
- Урок англійської мови №2
- Урок пошуку роботи
Показати всю програму
Приховати програму
Викладачі
Зробіть перші кроки в навчанні під керівництвом практикуючих спеціалістів!
Що кажуть наші випускники
Євген Домбровський
В декабре закончил курс Business Analysis. Очень крутой преподаватель Дмитрий Гузенко! Все четко, ясно и понятно. Много воркшопов. Единственный момент, это желательно всё-таки перед курсами, хоть немного, но почитать «базу» (например, Вигерса и etc.). Много полезной информации. Доволен!!!
Андрій Снєжко
Прошел курс по бизнес анализу у Дмитрия Гузенко. Получил огромное количество информации, считаю , что стоит посетить как и новичкам так и людям , что хотят немного укрепить свою базу знаний.
З портфоліо наших студентів ви можете ознайомитись тут
Працевлаштування
Завдання нашої команди — стати твоїм провідником у світ IT, підготувати тебе до IT-кар'єри максимально ефективно і, як наслідок, змінити твоє життя на краще. Ми випустили вже понад 16 000 IT-фахівців.
Детальніше про працевлаштування з ITEA ви можете прочитати тут.
У межах навчання на курсі Business Analysis Fundamentals ми надаємо нашим студентам:
Можливість працевлаштування в компаніях-партнерах ITEA за їхнім запитом
Заняття з пошуку першої роботи в ІТ, оцінки зарплатних очікувань, етапів комунікації з працедавцем та вмінь презентувати себе
Обліковий запис, доступ та супровід від біржі з працевлаштування ІТ-спеціалістів, які є початківцями, Jungo.dev
Мінікурс зі soft skills, важливих для роботи в ІТ, пошуку й отримання замовлень на найбільшій фріланс-біржі у світі (Upwork), а також з того, як правильно підготуватися до пошуку роботи в компанії
Доступ до рекомендаційної системи підвищення кваліфікації, яка допоможе адаптувати ваші навички під сучасний ІТ-ринок
Завдяки цьому ви отримуєте всі необхідні знання та вміння для пошуку першої роботи в IT, як у штаті, так і на фрілансі
Онлайн
Встигни забронювати своє місце в групі
Ціна:
24750 грн
14850 грн
Що включає онлайн формат?
Навчання в режимі перегляду записів занять з регулярними вебінарами
для кращого розуміння матеріалу
для кращого розуміння матеріалу
Особистий кабінет з доступом до матеріалів курсу
Допомога викладача чи ментора курсу
Актуальну програму навчання
Рекомендовані курси
Показано курсів: 3 з 3
Показано курсів: 1 з 3