spinner-it

Курс PM PRO в Киеве

Project Management

После окончания курса вы можете претендовать на должность Junior Project Manager.

СТАРТ
Дату уточните у администрации
ВРЕМЯ
66 час.
по 2-3 раза в неделю
с 19:00 до 22:00
ЦЕНА
20750 14500 грн
Для юр. лиц цена указана без НДС
Доступна оплата частями
О курсе

У любой команды, работающей над проектом, есть лидер, который контролирует качество процессов, распределяет задачи среди специалистов, задает нужный темп и коммуницирует с заказчиком.

 

Для эффективного управления коллективом существуют разные модели, которые используются в соответствии с особенностями задачи. Это могут быть методология Agile, Scrum и методика Waterfall.

 

На этом курсе вам предлагается комплексная программа, в рамках которой вы освоите все принципы и методики работы, поймете цикл разработки продукта, воспитаете в себе soft skills, которые помогут вам в дальнейшем. Вы изучите как основы, необходимые для старта, так и сложные темы — таким образом вы будете плавно наращивать базу знаний и быстро усваивать их.

Для кого данный курс
1
Вы хотите работать в IT,
но не прибегать к разработке
2
Вы хотите уйти со своей надоевшей работы
и получить перспективную профессию
3
Вы уже реализованы в ІТ,
но хотите попробовать что-то новое
4
Вы учитесь самостоятельно,
но ищете возможности для практики
Чему вы научитесь?
1. Результативно взаимодействовать с командой
2. Использовать ключевой инструментарий руководителя
3. Строить отлаженные процессы разработки
4. Создавать благоприятную атмосферу в команде
5. Контролировать работу команды в ходе создания продукта
6. Грамотно использовать методики Agile / Scrum
Чего не будет
  • Теории без практики
  • Устаревших механик работы
  • Пересказа чужих лекций и книг
  • Вопросов без ответа
В рамках курса вы будете работать в группах над реальными проектами.
Это будет увлекательно и эффективно!
Записаться на курс
Что включает курс?
22 занятий (66 часов) с теорией и практикой
2 урока по английскому, которые помогут обрести новые навыки и усвоить полезную лексику
Тренинг по трудоустройству в IT и презентации себя работодателю
Промежуточное оценивание — практические задачи и тесты
Документ об окончании программы
Взаимодействие в команде
Доступ к материалам уроков, которые всегда ждут вас в личном кабинете
Программа обучения
Данный курс является частью программы Project Management , Пример 2
Модуль 1. Введение в управление проектами. Знакомство с Agile.
  • Введение в курс
  • История, базовые понятия
  • Введение в CAPM-экзамен
  • Проект, программа, портфель проектов
  • Жизненный цикл проекта и подходы к разработке: predictive, agile, hybrid
  • Области знаний управления проектом
  • Обзор процессов управления проектом и документации по фазам жизненного цикла проекта для predictive, agile, hybrid
  • Ключевые роли в проекте
  • В каких проектах хорошо работают agile-подходы
  • Специфика и эффект гибкого проекта
  • Бизнес-кейс проекта и выбор подхода к его организации (практика)
  • Обзор сертификаций по agile/scrum
Модуль 2. Среда проекта и роль руководителя проекта
  • Роль и функции РМа, его сфера влияния в организации
  • Треугольник талантов руководителя проектов
  • Обзор инструментов управления проектом
  • Лидерство и менеджмент в управлении проектом
  • Кодекс этики и профессионального поведения
  • Как факторы среды предприятия и активы процессов организации влияют на проект
  • Виды IT-компаний и организационных структур, роль РМО
  • Как подобрать наилучший подход к проекту: predictive, agile, hybrid
Модуль 3. Группа процессов инициации
  • Процессы, документация и инструменты фазы инициации для predictive, agile, hybrid проектов
  • Устав проекта
  • Верхнеуровневая оценка параметров проекта, ограничений и факторов успеха
  • Анализ заинтересованных сторон проекта
Модуль 4. Группа процессов планирования
  • Процессы и порядок планирования проекта, методы, инструменты и документация для predictive, agile, hybrid проектов
  • План управления проектом
  • Настройка проекта в MS Project и JIRA
  • Содержание проекта: описание, дизайн, структура
  • Планирование закупок проекта
  • Планирование расписания, ресурсов и стоимости проекта
  • Планирование работы с гибкой командой. Гибкое мировоззрение и Agile Manifesto
  • Качество продукта и проекта, метрики качества и планирование тестирования.
  • Знакомство с ХР и Kanban
  • Планирование коммуникаций и вовлечения заинтересованных сторон
  • Работа с рисками проекта: методы, инструменты, документация
  • Как сделать план исполнения проекта реалистичным
Модуль 5. Группа процессов исполнения проекта
  • Инструменты, методы и документация для исполнения predictive, agile, hybrid проектов
  • Выбор поставщиков, контракты
  • Формирование, развитие и управление командой
  • Виртуальные команды
  • Коммуникации и вовлечение заинтересованных сторон
  • Работа с конфликтами, сложными участниками. Эмоциональный интеллект
  • Реестр извлеченных уроков и управление знаниями
  • Управление качеством и рисками проекта
Модуль 6. Мониторинг и контроль проекта
  • Инструменты, методы и документация для мониторинга и контроля predictive, agile, hybrid проектов
  • Управление изменениями проекта
  • Контроль расписания, содержания, стоимости проекта
  • Контроль закупок и работы поставщиков
  • Повышение эффективности коммуникаций и вовлечения заинтересованных сторон
  • Контроль качества и рисков
  • Финальная приемка результатов
  • Группа процессов закрытия проекта: как правильно финализировать проект?
Преподаватели
Сделайте первые шаги в обучении под руководством практикующих специалистов!
Дмитрий Варналий

Project Manager, Product Owner

7 лет опыта в IT. Работал на должности PO, а также PM в Alfa Bank Ukraine. Управлял командой до 30 человек.

 

Руководит IТ-проектами и программами проектов. Научит планировать, запускать и контролировать работу команды, управлять бюджетом, выявлять риски и создавать стратегии по их смягчению.

 

Алина Поддубная

Вице-президент PMI Ukraine Chapter

10+ лет - практический опыт управления финтех и организационными проектами. 5+ лет – опыт коучинга, менторства, проведения тренингов и обучения. Алина обладает глубоким знанием РМВОК, теорией проектного менеджмента и методиками его применения на практике.


Специализация: финтех-продукты и автоматизация банковских процессов, создание и развитие проектных офисов, организационные изменения, стартапы, образовательные проекты. Сертифицированный профессионал в управлении проектами (PMP) и практик гибких подходов (PMI-ACP). Вице-президент PMI Ukraine Chapter. Сертифицированный Scrum Master, Lean Six Sigma Green Belt. Автор более 20 обучающих курсов, тренингов, деловых игр и квестов в сфере управления проектами, портфелем проектов и развития РМО. Учит начинающих и опытных руководителей проектов, включая подготовку к САРМ, РМР, PMI-ACP-сертификации.

Трудоустройство
Помогаем в трудоустройстве после прохождения комплексной программы обучения Project Management , Пример 2
Мы предоставляем нашим студентам доступ к мини-курсу по поиску первой работы в IT и возможность трудоустройства в компании-партнеры по их запросу. ITEA также активно сотрудничает с платформой Jungo, которая помогает Junior-специалистам найти работу. Благодаря этому Вы получаете:
Карьерную консультацию
Помощь в создании перспективного резюме
Первый опыт работы на стажировке/фрилансе/аутстаффинге, в том числе в и на зарубежных рынках
Поможем составить резюме и проверим результат
Подберем вакансии в партнерских компаниях и рекомендуем ваc
Предоставим поддержку и консультации при прохождении собеседований
Успей забронировать свое место в группе
Ваш номер телефона
Подписанием и отправкой этой заявки я подтверждаю, что я ознакомлен с Политикой конфиденциальности и принимаю её условия, включая регламентирующие обработку моих персональных данных, и согласен с ней. Я даю своё согласие на обработку персональных данных в соответствии с данной Политикой конфиденциальности
Стоимость:
20750 грн
14500 грн
Что включает онлайн формат?
  • Обучение в формате просмотра стрима или записи занятий
  • Личный кабинет с доступом к материалам курса
  • Помощь ментора курса
  • Актуальную программу обучения
Что говорят наши выпускники
Отзывы с ресурса dou.ua
Виталий Недождий
Проходил курсы PM (длительностью 1.5 месяца) с Алиной Поддубной. Все понравилось, всегда можно получить обратную связь от руководителя. Очень много полезной и толковой информации. Так же понравилась работа администрации. Хотел поблагодарить администратора Инну, за то что выслала мой сертификат. P.S Ради этих курсов ездил с другого города. Курсы стоят своего времени и денег. Рекомендую.
Dima Sheikman
Прошел курс Project Management в Киеве. Убежден, что главное в курсах — это преподаватель к которому вы попадете. Мне повезло, у меня был реальный профессионал и фанат своего дела — Алина Поддубная. Материалы лекций изложены грамотно и доступно, занятья проходят в фановой обстановке, дискуссии приветствуются. Внимание Алина уделяет каждому студенту. Задать вопрос по курсу и получить оперативный и грамотный ответ можно было в любое время, даже за пределами академии, чему был приятно удивлен. К администрации школы вопросов нет. Вода в кулере была всегда, печеньки к чаю тоже. Подготовку к сертификации PMP буду проходить только в ITEA.
Inna Kolisnyk
Завершила курс по проектному менеджменту в этой школе, у профессионального сертифицированного руководителя проектов и члена правления Kiev PMI Chapter, Алины Поддубной. Уровень и методика преподавания буквально покорили с первого занятия. Каждый раз, 3 часа занятий , с 19 до 22, — на одном дыхании ( Мастерами преподавания не рождаются??!) Но и это ещё не все: преподаватель оставалась на связи даже во внеурочное время, помогала разгрести когнитивные диссонансы, найти ответы на ВСЕ возможные вопросы, которые приходили в мою голову, во время прохождения курса и даже после его окончания, кстати. Ещё Алина очень тщательно подходила к проверке домашних заданий и всегда давала очень ценную, для меня ,содержательную обратную связь. P.S. Без капли гиперболизации. Хотелось бы отметить уровень поддержки и организации со стороны администратора ITEA: Карина, спасибо Вам большое, что прожили с нами этот курс!
Andrey Kharitonov
Прошел курс Project Management. Преподаватель Алина Поддубная очень крутая — сочетание богатого личного опыта и глубокого теоретической базы. Как по мне программа чересчур компактная — Алине было что еще много рассказать и показать. Но для старта подойдет отлично.
Часто задаваемые вопросы
Не будет в курсе много теории? Я получу практические знания?
Информация без практического закрепления долго не держится в памяти. Поэтому после получения новых знаний, наши студенты сразу применяют их на практике. Преподаватель помогает им справиться с задачами и отвечает на вопросы, которые могут возникнуть. Поэтому вас ожидает практика на занятиях, в домашних заданиях, а также при работе с собственным проектом в конце курса.
Если я делаю паузу в обучении (например, по болезни), могу ли я восстановиться? Или время и деньги будут потеряны?
Если вы вынуждены временно прекратить обучение, вам потом не нужно будет снова возвращаться к самому началу. Вы можете продолжить с того же места, где остановились, а значит, ваш прогресс не будет утерян. Детали восстановления вы можете уточнить у администрации.
Как происходит процесс трудоустройства в ITEA после прохождения курса и получения сертификата?
Студенты, которые набрали максимальное количество баллов в ходе обучения и прошли программу Roadmap, получают специальную форму резюме, по которой мы сотрудничаем с нашими партнерами. Мы также проводим проверку резюме, сопроводительных писем и даем консультации, если возникают вопросы. Наш карьерный центр мотивирует и поддерживает каждого кандидата до тех пор, пока он не выберет для себя лучшее предложение.
Будет ли преподаватель помогать мне с решением практических задач: давать советы, смотреть скриншоты, объяснять то, что я не понял?
Да. Преподаватель всегда на связи, чтобы направить студента и при необходимости исправить его. Он основывает свое обучение на собственном опыте и приводит примеры из собственной практики. Преподаватель не движется дальше по программе, пока студенты не усвоят материал на нужном уровне.
Есть ли возрастные ограничения на прохождение курса?
Курсы нацелены на аудиторию в возрасте от 18 лет. У нас также есть детские курсы для детей от 8 лет.
Нужно иметь предварительную подготовку в рамках вашего обучения?
Минимальные требования указаны на странице каждого курса. Чаще всего базовые курсы программирования не требуют специальной подготовки. Для продвинутого обучения достаточно материала предыдущего курса.
Какой уровень английского нужен для трудоустройства на позицию Junior?
Уровень английского напрямую зависит от вакансии. Для многих Junior-специалистов английский уровня Intermediate будет преимуществом, однако для некоторых вакансий достаточно уровня Elementary.
Какой софт должен быть установлен на компьютере для обучения на курсе PM?
Десктоп-версия MS Project или веб-доступ к альтернативной системе
Курсы Project management с упором в IT?
После курса можно работать проектным менеджером в любой сфере. Основные принципы управления проектами едины для всех сфер, но на протяжении курса будет рассмотрено множество кейсов и инструментов, которые чаще всего используются именно в IT.
Выдаете ли вы международный сертификат CAPM после курса?
После курса у вас будут все необходимые навыки для сдачи экзамена на сертификат CAPM, но сама сертификация не входит в программу курса. Вы можете зарегистрироваться и сдать экзамен самостоятельно. Подробнее о сертификации: https://pmiukraine.org/pmi-capm-certification/
Можно ли проходить курс PM/CAMP не имея опыта?
Да, курс предусматривает структурирование знаний в проектном менеджменте, начиная с основ и постепенно углубляясь в более продвинутые аспекты отрасли.