Project Management / CAPM

Старт обучения
Берестейская Дату уточните у администрации
Позняки 30.09.2019
ВДНХ Дату уточните у администрации
40 час. по 2-3 раза в неделю

Описание курса

Любые изменения в организациях и создание нового - это проекты. IТ-компания не может существовать без проектов, а они - без команды и ее лидера. Чтобы грамотно управлять IТ-проектом, необходимо знать и применять основные принципы и подходы в работе с требованиями, бюджетом и сроками, а также эффективно работать с командой и заинтересованными лицами. Если вы желаете начать карьеру Project Manager`а в IТ, вам важно научиться основам управления проектами.   Курс Project Management от ИТЕА и PMI Kiev Chapter предназначен для слушателей, не имеющих базовых знаний в области управления проектами или же желающих расширить и закрепить эти знания с помощью практических кейсов, работы в команде и с тренером. Вас ждет более 15 часов практических заданий, домашние задания и рекомендации для самостоятельной работы. Обучение может проводиться на английском языке для практики навыков разговорной речи. Программа данного курса полностью соответствует требованиям PMI для подготовки и допуска к экзамену на получение сертификата CAPM® (certified associate in project management) от PMI. Детальнее о сертификации и экзамене можно ознакомиться по ссылке https://www.pmi.org/certifications/types/certified-associate-capm).

После курса вы сможете:

  • Пользоваться в работе основами управления проектами и основными подходами: waterfall, scrum или микс
  • Планировать предмет, бюджет и сроки проекта
  • Работать с основным набором инструментов руководителя
  • Работать с рисками и проблемами в проектах
  • Развивать свою проектную команду
  • Работать с ключевыми участниками проекта, топ-менеджментом, грамотно составлять отчеты и письма
  • Работать с заказчиком и вести переговоры
  • Управлять своим временем и минимизировать стресс от работы
  • Работать с конфликтами
  • Понимать бизнес-сторону проекта
  • Использовать основные принципы личного брендинга
  • Получить доступ для сдачи экзамена на сертификацию CAPM® (PMI)

Программа курса:

Введение в управление проектами 
  • Введение в курс и CAPM® экзамен
  • История, базовые понятия
  • Проект, программа, портфель проектов и операционная деятельность компании
  • Области управления проектом
  • Группы процессов управления проектом
  • Обзор подходов к управлению проектами
  • Жизненный цикл проекта
  • Документация по фазам жизненного цикла проекта
Среда проекта и роль руководителя проектов
  • Факторы среды организации
  • Активы процессов организации
  • Структура портфеля проектов в организации
  • Функции руководителя проектов и его сфера влияния в организации
  • Треугольник талантов руководителя проектов
  • Инструменты руководителя проектов
  • Лидерство и менеджмент в управлении проектом
Инициация и планирование проекта
  • Процессы, документация и инструменты фазы инициации
  • Бизнес-кейс проекта
  • Верхнеуровневая оценка параметров проекта
  • Процессы, документация и инструменты фазы планирования
  • Подготовка SOW и устава проекта
  • Содержание проекта: ИСР, требования, описание
  • Работа с MS Project или его аналогами
  • Календарный план проекта
  • Бюджет проекта
  • Планирование качества, ресурсов и закупок в проекте
  • Работа с заинтересованными лицами проекта
  • Планирование коммуникаций в проекте
  • Управление рисками проекта
  • Базовый план проекта и план управления проектом
  • Подготовка проекта к утверждению
  • Специфика организации гибкого проекта
  • Гибкое мировоззрение и agile manifesto
  • Введение в scrum, XP, Kanban
  • Планирование гибкого проекта
  • Знакомство с JIRA
Исполнение, мониторинг и контроль проекта
  • Процессы, документация и инструменты
  • Координация и контроль работ в проекте, работа с JIRA
  • Подготовка статус-отчета по проекту
  • Оценка результатов команды
  • Работа с проблемами в проекте, эскалация
  • Управление изменениями в проектах
  • Запрос на изменение проекта
Закрытие проекта
  • Оценка результатов проекта
  • Изученные уроки и ретроспектива проекта
  • Финальный отчет
Эмоциональный интеллект
  • Принципы и этика работы руководителя проектов
  • Экзамен (тест)

Минимальные требования:

  • Наличие собственного ноутбука для занятий в аудиториях
  • Желание погрузиться в мир лучших практик управления проектами

* Примечание: указанные скидки не суммируются с другими действующими акциями и специальными предложениями. Скидка применяется только к новым заявкам и при условии полной оплаты. Если у Вас возникли вопросы, обращайтесь за консультацией к нашим менеджерам!

spinner-it