Project Management / CAPM

Старт обучения
Берестейская 23.10.2019
Позняки Дату уточните у администрации
ВДНХ Дату уточните у администрации
40 час. по 2-3 раза в неделю

Описание курса

Любые изменения в организациях и создание нового - это проекты. IТ-компания не может существовать без проектов, а они - без команды и ее лидера. Чтобы грамотно управлять IТ-проектом, необходимо знать и применять основные принципы и подходы в работе с требованиями, бюджетом и сроками, а также эффективно работать с командой и заинтересованными лицами. Если вы желаете начать карьеру Project Manager`а в IТ, вам важно научиться основам управления проектами.   Курс Project Management от ИТЕА и PMI Kiev Chapter предназначен для слушателей, не имеющих базовых знаний в области управления проектами или же желающих расширить и закрепить эти знания с помощью практических кейсов, работы в команде и с тренером. Вас ждет более 15 часов практических заданий, домашние задания и рекомендации для самостоятельной работы. Обучение может проводиться на английском языке для практики навыков разговорной речи. Программа данного курса полностью соответствует требованиям PMI для подготовки и допуска к экзамену на получение сертификата CAPM® (certified associate in project management) от PMI. Детальнее о сертификации и экзамене можно ознакомиться по ссылке https://www.pmi.org/certifications/types/certified-associate-capm).

После курса вы сможете:

  • Знать суть и преимущества управления проектами и его элементы (термины, области знаний, процессы, жизненный цикл проекта и IT-продукта)
  • Уметь оценивать влияние среды на проект и определять подход к управлению проектом, риски, работу с людьми и пр.
  • Знать роль, функции руководителя проекта и требования к его компетенциям. Составить план развития своих компетенций
  • Знать ключевые источники информации для эффективного управления проектом
  • Знать ключевые входы и выходы процессов РМВОК®, последовательность применения процессов
  • Выстраивать работу с заказчиком, спонсором, командой и другими заинтересованными сторонами
  • Овладеть на базовом уровне ключевыми инструментами и методами управления проектом
  • Работать с MS Project (или альтернативной системой) и JIRA
  • Проводить коммуникации проекта, снижающие недоразумения, ошибки, потерю информации
  • Работать с людьми, применяя базовые навыки эмоционального интеллекта, лидерства и влияния
  • Знать, что входит в устав проекта, план управления проектом и другую базовую документов, а также зачем они нужны
  • Анализировать бизнес-кейс проекта
  • Понимать преимущества, сферы применения, специфику планирования и исполнения гибких/адаптивных проектов
  • Подбирать подход к разработке: waterfall, agile, hybrid
  • Планировать проекты: составлять реалистичные расписания и бюджет с учетом требований к продукту, качеству, коммуникациям, доступности и квалификации ресурсов и др. факторов
  • Осуществлять мониторинг и контроль проекта, составлять отчетность, прогнозировать сроки и стоимость
  • Проактивно работать с рисками проекта и повышать вероятность успешной реализации проекта, снижать количество проблем и непредвиденных ситуаций
  • Планировать и контролировать закупочные работы проекта, оценивать влияние ключевых пунктов договоров на проект
  • Применять базовые навыки формирования, развития и управления командой проекта
  • Составить резюме руководителя проектов для поиска работы, применяя базовые принципы личного брендинга
  • Получить необходимые часы обучения для допуска к экзамену на сертификацию CAPM® (PMI)

Вместе дешевле

Project Management / CAPM
+
Project Management Professional / PMP
=

22500 грн.

19100 грн.

Программа курса:

Введение в управление проектами 
  • Введение в курс и CAPM® экзамен
  • История, базовые понятия
  • Проект, программа, портфель проектов и операционная деятельность компании
  • Области управления проектом
  • Группы процессов управления проектом
  • Обзор подходов к управлению проектами
  • Жизненный цикл проекта
  • Документация по фазам жизненного цикла проекта
Среда проекта и роль руководителя проектов
  • Факторы среды организации
  • Активы процессов организации
  • Структура портфеля проектов в организации
  • Функции руководителя проектов и его сфера влияния в организации
  • Треугольник талантов руководителя проектов
  • Инструменты руководителя проектов
  • Лидерство и менеджмент в управлении проектом
Инициация и планирование проекта
  • Процессы, документация и инструменты фазы инициации
  • Бизнес-кейс проекта
  • Верхнеуровневая оценка параметров проекта
  • Процессы, документация и инструменты фазы планирования
  • Подготовка SOW и устава проекта
  • Содержание проекта: ИСР, требования, описание
  • Работа с MS Project или его аналогами
  • Календарный план проекта
  • Бюджет проекта
  • Планирование качества, ресурсов и закупок в проекте
  • Работа с заинтересованными лицами проекта
  • Планирование коммуникаций в проекте
  • Управление рисками проекта
  • Базовый план проекта и план управления проектом
  • Подготовка проекта к утверждению
  • Специфика организации гибкого проекта
  • Гибкое мировоззрение и agile manifesto
  • Введение в scrum, XP, Kanban
  • Планирование гибкого проекта
  • Знакомство с JIRA
Исполнение, мониторинг и контроль проекта
  • Процессы, документация и инструменты
  • Координация и контроль работ в проекте, работа с JIRA
  • Подготовка статус-отчета по проекту
  • Оценка результатов команды
  • Работа с проблемами в проекте, эскалация
  • Управление изменениями в проектах
  • Запрос на изменение проекта
Закрытие проекта
  • Оценка результатов проекта
  • Изученные уроки и ретроспектива проекта
  • Финальный отчет
Эмоциональный интеллект
  • Принципы и этика работы руководителя проектов
  • Экзамен (тест)

Минимальные требования:

  • Наличие собственного ноутбука для занятий в аудиториях
  • Желание погрузиться в мир лучших практик управления проектами

* Примечание: указанные скидки не суммируются с другими действующими акциями и специальными предложениями. Скидка применяется только к новым заявкам и при условии полной оплаты. Если у Вас возникли вопросы, обращайтесь за консультацией к нашим менеджерам!

spinner-it