spinner-it

Project Management / CAPM

Изучите основы управления проектами

СТАРТ
13.05.2020 — Берестейская
27.04.2020 — Позняки
ВРЕМЯ
40 час.
по 2-3 раза в неделю
с 19:00 до 22:00
ЦЕНА
10900 6550 грн
Для юр. лиц цена указана без НДС
Оплата частями:
2500грн x3
О курсе

Чтобы работа над проектом была эффективной, а идею реализовывали в установленный срок, команде нужен лидер. Project Manager в IT-проекте — это человек, который строит план разработки, организовывает команду, координирует общую цель проекта и устраняет с пути препятствия. 

 

PM ответственный за всё, что происходит в работе над проектом и решает проблемы, которые возникают каждый день. Он должен уметь применять основные принципы управления в работе с требованиями и бюджетом, контролировать качество продукта, а также обеспечивать обратную связь между командой и заказчиком.

Для кого данный курс
1
Вы хотите занимать руководящую должность в IT
и вам нравится коммуницировать с разными людьми
2
Вы хотите поменять свою сферу деятельности,
переучиться и получить перспективную IT-профессию
3
Вы — практикующий PM,
который хочет упорядочить знания согласно стандартам РМВОК
4
Вы хотите
получить необходимые часы обучения для допуска к экзамену на сертификацию CAPM® (PMI)
Чему вы научитесь?
Понимать базовые компетенции PM
Знать ключевые входы и выходы процессов РМВОК®, последовательность применения процессов
Проводить коммуникации проекта, снижающие недоразумения, ошибки, потерю информации
Применять базовые навыки формирования, развития и управления командой проекта
Работать с MS Project (или альтернативной системой) и JIRA
Осуществлять мониторинг и контроль проекта, составлять отчетность, прогнозировать сроки и стоимость
Планировать проекты: составлять реалистичные расписания и бюджет с учетом требований к продукту, качеству, коммуникациям, доступности и квалификации ресурсов и др. факторов
Чего не будет
  • Теории без практики
  • Устаревших механик работы
  • Пересказа чужих лекций и книг
  • Вопросов без ответа
В рамках курса вы будете работать в группах над реальными проектами.
Это будет увлекательно и эффективно!
Записаться на курс
Что включает курс?
14 занятий — от теории к применению знаний в работе с реальными проектами
Контроль знаний — практические работы и тесты
Постоянные консультации и комментарии от преподавателя, даже вне занятий
Сертификат об окончании
Опыт работы в команде
Большое количество воркшопов
Программа обучения
Данный курс является частью программы Управление проектами
Введение в управление проектами
  • Введение в курс и CAPM® экзамен
  • История, базовые понятия
  • Проект, программа, портфель проектов и операционная деятельность компании
  • Области управления проектом
  • Группы процессов управления проектом
  • Обзор подходов к управлению проектами
  • Жизненный цикл проекта
  • Документация по фазам жизненного цикла проекта
Среда проекта и роль руководителя проектов
  • Факторы среды организации
  • Активы процессов организации
  • Структура портфеля проектов в организации
  • Функции руководителя проектов и его сфера влияния в организации
  • Треугольник талантов руководителя проектов
  • Инструменты руководителя проектов
  • Лидерство и менеджмент в управлении проектом
Инициация и планирование проекта
  • Процессы, документация и инструменты фазы инициации
  • Бизнес-кейс проекта
  • Верхнеуровневая оценка параметров проекта
  • Процессы, документация и инструменты фазы планирования
  • Подготовка SOW и устава проекта
  • Содержание проекта: ИСР, требования, описание
  • Работа с MS Project или его аналогами
  • Календарный план проекта
  • Бюджет проекта
  • Планирование качества, ресурсов и закупок в проекте
  • Работа с заинтересованными лицами проекта
  • Планирование коммуникаций в проекте
  • Управление рисками проекта
  • Базовый план проекта и план управления проектом
  • Подготовка проекта к утверждению
  • Специфика организации гибкого проекта
  • Гибкое мировоззрение и agile manifesto
  • Введение в scrum, XP, Kanban
  • Планирование гибкого проекта
  • Знакомство с JIRA
Исполнение, мониторинг и контроль проекта
  • Процессы, документация и инструменты
  • Координация и контроль работ в проекте, работа с JIRA
  • Подготовка статус-отчета по проекту
  • Оценка результатов команды
  • Работа с проблемами в проекте, эскалация
  • Управление изменениями в проектах
  • Запрос на изменение проекта
Закрытие проекта
  • Оценка результатов проекта
  • Изученные уроки и ретроспектива проекта
  • Финальный отчет
Эмоциональный интеллект
  • Принципы и этика работы руководителя проектов
  • Экзамен (тест)
Преподаватели
Сделайте первые шаги в обучении под руководством практикующих специалистов!
Алина Поддубная
Вице-президент PMI Ukraine Chapter

12+ лет опыта. PMP, PMI-ACP, PhD, CLSSGB, PSM (I), PMO-CP. Специализация: финтех-продукты и автоматизация банковских процессов, создание и развитие проектных офисов, организационные изменения, стартапы, образовательные проекты. Вице-президент PMI Ukraine Chapter. Учит начинающих и опытных руководителей проектов, включая подготовку к САРМ, РМР, PMI-ACP-сертификации.

3 года опыта. Работал для Alfa Bank Ukraine. Руководил ИТ-проектами в рамках организации (Цифровой банковский бизнес), а именно, занимался планированием, инициированием, бюджетированием организации, выполнял и контролировал проекты. Имеет опыт в командном менеджменте. Занимался измерением и разработкой стратегий смягчения выявленных рисков.

Трудоустройство
Помогаем в трудоустройстве после прохождения комплексной программы обучения Управление проектами
Поможем составить резюме и проверим результат
Подберем вакансии в партнерских компаниях и рекомендуем ваc
Предоставим поддержку и консультации при прохождении собеседований
Успей забронировать свое место в группе
Выбери удобный формат
Офлайн
Онлайн
Ваш номер телефона
Подписанием и отправкой этой заявки я подтверждаю, что я ознакомлен с Политикой конфиденциальности и принимаю её условия, включая регламентирующие обработку моих персональных данных, и согласен с ней. Я даю своё согласие на обработку персональных данных в соответствии с данной Политикой конфиденциальности
Стоимость:
6500 грн
Что включает онлайн формат?
  • Обучение в формате просмотра стрима или записи занятий
  • Личный кабинет с доступом к материалам курса
  • Помощь ментора курса
  • Актуальную программу обучения
Что говорят наши выпускники
Отзывы с ресурса dou.ua
Виталий Недождий
Проходил курсы PM (длительностью 1.5 месяца) с Алиной Поддубной. Все понравилось, всегда можно получить обратную связь от руководителя. Очень много полезной и толковой информации. Так же понравилась работа администрации. Хотел поблагодарить администратора Инну, за то что выслала мой сертификат.P.S Ради этих курсов ездил с другого города. Курсы стоят своего времени и денег. Рекомендую.
Dima Sheikman
Прошел курс Project Management в Киеве. Убежден, что главное в курсах — это преподаватель к которому вы попадете. Мне повезло, у меня был реальный профессионал и фанат своего дела — Алина Поддубная. Материалы лекций изложены грамотно и доступно, занятья проходят в фановой обстановке, дискуссии приветствуются. Внимание Алина уделяет каждому студенту. Задать вопрос по курсу и получить оперативный и грамотный ответ можно было в любое время, даже за пределами академии, чему был приятно удивлен. К администрации школы вопросов нет. Вода в кулере была всегда, печеньки к чаю тоже. Подготовку к сертификации PMP буду проходить только в ITEA.
Inna Kolisnyk
Завершила курс по проектному менеджменту в этой школе, у профессионального сертифицированного руководителя проектов и члена правления Kiev PMI Chapter, Алины Поддубной. Уровень и методика преподавания буквально покорили с первого занятия. Каждый раз, 3 часа занятий , с 19 до 22, — на одном дыхании ( Мастерами преподавания не рождаются??!) Но и это ещё не все: преподаватель оставалась на связи даже во внеурочное время, помогала разгрести когнитивные диссонансы, найти ответы на ВСЕ возможные вопросы, которые приходили в мою голову, во время прохождения курса и даже после его окончания, кстати. Ещё Алина очень тщательно подходила к проверке домашних заданий и всегда давала очень ценную, для меня ,содержательную обратную связь.P.S. Без капли гиперболизации.Хотелось бы отметить уровень поддержки и организации со стороны администратора ITEA: Карина, спасибо Вам большое, что прожили с нами этот курс!
Andrey Kharitonov
Прошел курс Project Management. Преподаватель Алина Поддубная очень крутая — сочетание богатого личного опыта и глубокого теоретической базы. Как по мне программа чересчур компактная — Алине было что еще много рассказать и показать. Но для старта подойдет отлично.
Часто задаваемые вопросы
Какой софт должен быть установлен на компьютере для обучения на курсе PM?
Десктоп-версия MS Project или веб-доступ к альтернативной системе
Какой уровень английского необходим для комфортного обучения?
Английский на уровне Intermediate упростит обучение, но не является обязательным для прохождения курса. Но владение английским языком не ниже уровня Upper Intermediate указано в требованиях в большинстве вакансий в ІТ.
Курсы Project management с упором в IT?
После курса можно работать проектным менеджером в любой сфере. Основные принципы управления проектами едины для всех сфер, но на протяжении курса будет рассмотрено множество кейсов и инструментов, которые чаще всего используются именно в IT.
Можно ли проходить курс PM/CAMP не имея опыта?
Да, курс предусматривает структурирование знаний в проектном менеджменте, начиная с основ и постепенно углубляясь в более продвинутые аспекты отрасли.
Выдаете ли вы международный сертификат CAPM после курса?
После курса у вас будут все необходимые навыки для сдачи экзамена на сертификат CAPM, но сама сертификация не входит в программу курса. Вы можете зарегистрироваться и сдать экзамен самостоятельно. Подробнее о сертификации: https://pmiukraine.org/pmi-capm-certification/