Описание курса:

В программе раскрываются все аспекты профессии, которые будут полезны как новичкам, так и опытным менеджерам по персоналу. Во время обучения студенты рассматривают все этапы построения карьеры HR-специалиста, знакомятся с принципами стратегического планирования рабочей силы, изучают особенности проведения интервью с кандидатами и получают советы по его успешному завершению. Также отдельным блоком будущие выпускники еще больше углубляются в развитие в HR и ресурсы для вдохновения.

После изучения курса Вы сможете:

  • Управлять процессом найма;
  • Создавать уникальный опыт сотрудника;
  • Эффективно мотивировать и развивать сотрудников;
  • Вдумчиво подходить к вопросам вознаграждения и обучения.

Программа курса:

  1. Кто такой менеджер по персоналу: модель компетенций
    • Основы HR
    • Обзор развития функции HRM
    • Эволюция HRM
    • А Вы 100% -ный HRM - тест
  2. Типы развития карьеры HRМ
    • “Карьерный салат” для позиции HRM
    • Как сделать следующий шаг в вашей карьере
  3. Менеджер по персоналу как основной бизнес-драйвер
    • Контрастные организационные стратегии
    • Ваш опыт с хорошей или плохой HR-стратегией
    • Внешние влияния на HR стратегии управления персоналом
    • Важность организационной стратегии для HR-стратегии
  4. Финансы для HR. Аналитика.
    • Финансовый словарь для HR
    • ROI деятельности по управлению персоналом
  5. Техническая лекция для HR
    • Основы ИТ-мира: ООП, UML и т. д.
  6. Стратегический HR
    • Стратегическое планирование рабочей силы
    • Прогнозирование спроса на рабочую силу
    • Изучение или создание новых областей для потенциальных кандидатов
  7. HR Интервью
    • Типы интервью
    • Тесты
    • Советы по проведению интервью
  8. Жизненный цикл сотрудника в компании
    • Психология труда
    • Когда сотрудники покидают компанию
  9. Адаптация для новых работников и период перехода
    • Эффективная адаптация
    • Создание уникального опыта для новичков
    • Когда менять подходы
  10. Оценка персонала (собрание 1-1, метод 360 и т. д.)
    • Различные подходы к измерению прогресса ваших сотрудников
    • Примеры из бизнеса
  11. Лояльность и мотивация ИТ-специалистов
    • Вовлечение персонала
    • Мотивационные модели. Модель Дэниэла Пинка
    • Теория X, Y, Z
  12. Компенсации и льготы
    • Обзор моделей оплаты
    • От стратегии оплаты до платежного микса
    • Создание должностной инструкции
    • Сравнительная оценка
    • Неденежные способы мотивации
  13. Управление эффективностью или производительностью
    • Основы управления эффективностью
    • Влияние правильного управления эффективностью как внутри, так и снаружи
    • Различия между оценками производительности и управлением производительностью
  14. Обучение и развитие сотрудников
    • Создание программ T&D
    • Коучинг
    • Корпоративные университеты
    • Дистанционное обучение
  15. Управление изменениями
    • Как сообщать об изменениях
    • Методология CES
  16. Влияние на людей
    • Стили управления
    • Черты лидера
    • Техника влияния
  17. HR-брендинг
    • Разработка и внедрение EVP
    • Как развивать бренд HR в организации
    • Создание отличной корпоративной культуры
    • Что такое культура
    • Роль культуры в Организации
    • Влияние культуры на управление эффективностью
  18. Подход к управлению проектами в HR
    • Планирование внутренних / внешних событий
    • Как организовать себя
    • Генерирование вирусной активности
  19. Саморазвитие HR
    • Техники визуализации
    • Креативность
    • Обучение других
    • EQ
    • Публичные выступления
    • Актерское мастерство
    • Копирайтинг и SMM

Минимальные требования:

  • Желателен опыт в рекрутменте / HR
  • Английский – Pre-Intermediate
  • Наличие собственного ноутбука для занятий в аудиториях

* Указанные скидки не суммируются с другими действующими акциями и специальными предложениями. Если у Вас возникли вопросы, обращайтесь за консультацией к нашим менеджерам!