spinner-it

Курс бизнес-анализа базовый в Киеве

Business Analysis Fundamentals
Business Analysis Fundamentals
ВРЕМЯ
54 часа / 2 месяца
по 2-3 раза в неделю
с 19:00 до 22:00
СТАРТ
18.07.2022
СТОИМОСТЬ
16250 грн
13000 грн
Возможна оплата частями или беспроцентная рассрочка от Альфа-банка на 4 месяца
О курсе

Курс ориентирован на желающих освоить профессию бизнес-аналитика, но программа также будет полезна уже практикующим аналитикам. В основе курса — освоение технологий, которые позволяют исследовать, моделировать и совершенствовать бизнес-процессы компании. Много внимания уделяется вопросам повышения эффективности и оптимизации, а также демонстрируется опыт внедрения исследуемых технологий в деятельность предприятий и организаций.

После окончания курса вы будете уверенно понимать роли бизнес-аналитика на проекте, уметь использовать основные правила и приемы по созданию качественных документов, моделировать бизнес-процессы и внедрять изменения и инновации в бизнес.

Во время данного курса также состоится знакомство с профессиональными стандартами бизнес-анализа BABOK v3.0 и IREB, а именно — углубленное изучение задач и инструментов в каждой области знаний. Вы детально изучите проектные методологии и активности бизнес-анализа при Agile-подходе, изучите особенности Scrum, Kanban, а также гибридные модели. Вы ознакомитесь с управлением требованиями и с инструментами по управлению требованиями.

Вы узнаете, как находить корневые причины проблем организации, определять Скоуп-решения и оценивать готовое решение. Курс будет полезен практикующим бизнес-аналитикам, которые желают углубиться в стандарты бизнес-анализа и отработать самые распространенные техники, для более сознательного понимания бизнес-анализа и закрепления новых навыков.

Читать больше о курсе Скрыть
Для кого данный курс
Вы — новичок,
решивший связать жизнь со сферой IT, но вы не имеете склонности к программированию
Вы — менеджер проектов,
который хочет углубить свои знания и поработать в смежной сфере
Вы — разработчик,
который хочет понимать составляющие бизнес-проектов
Чему вы научитесь?
1.
Уверенно понимать роли бизнес-аналитика, а также качества и навыки, необходимые для того, чтобы стать специалистом в области бизнес-анализа, включая рекомендации по их приобретению и развитию
2.
Успешно использовать основные правила и приемы по созданию качественных документов, управлению бизнесом, моделированию бизнес-процессов, их оптимизации и организации внедрения изменений и инноваций в бизнесе
3.
Использовать навыки общения на английском с клиентами и коллегами
4.
Грамотно презентовать себя работодателю
Чего не будет
1.

Теории без практики

2.

Устаревших механик работы

3.

Пересказа чужих лекций и книг

4.

Вопросов без ответов

В рамках курса вы будете работать в группах над реальными проектами.
Это будет увлекательно и эффективно!
Записаться на курс
Что включает курс?
18 занятий (54 часов) — от теории к практическим заданиям
2 занятия по английскому, где вы определите уровень знания языка и получите набор полезной лексики для программиста
Урок по поиску первой работы в IT и презентации себя перед работодателем
Проверка знаний — практические упражнения и тесты
Тренировочные собеседования с реальными тестовыми задачами
Сертификат об окончании курса
Навыки командной работы
Удобная платформа с материалами занятий
Программа обучения
Данный курс является частью программы: Business Analysis
1. Введение в бизнес-анализ
  • Обзор ІТ-индустрии и роль бизнес-аналитика в ней
  • Классификация ІТ-компаний и организационных структур
  • Что такое бизнес-анализ?
  • Бизнес-аналитик и его роль в проекте
  • Ключевые компетенции бизнес-аналитика
  • Soft skills и hard skills бизнес-аналитика
  • Cертификации бизнес-аналитика: BABOK vs IREB
  • Развитие и карьерный рост бизнес-аналитика
  • Bonus: Проводим самооценку по ключевым компетенциям бизнес-аналитика. Как развиваться самостоятельно?
2. Анализ стейкхолдеров и стратегический анализ
  • Business Analysis Core Concept Model (BACCM)
  • Учимся выявлять и анализировать стейкхолдеров:
  • — луковая диаграмма стейкхолдеров;
  • — декомпозиция стейкходеров;
  • — влияние стейкхолдеров на успех проекта;
  • — матрица стейкхолдеров;
  • — RACI-матрица;
  • Ключевые активности бизнес-аналитика при стратегическом анализе
  • Техника Business Model Canvas
  • Результат стратегического анализа
  • Persona Mapping
  • Bonus: Основы Сhange Management
  • Начинаем работу над своим проектом
3. Виды требований. Техники выявление требований
  • Типы требований в бизнес-анализе
  • Типы требований к Решению. Учимся выявлять функциональные, нефункциональные требования и ограничения
  • Requirements Engineering
  • Модель Кано. Категоризация/приоритезация требований
  • Requirements Elicitation Techniques:
  • -Survey Techniques
  • -Creativity Techniques
  • -Document-centric Techniques
  • -Observation Techniques
  • -Support Techniques
  • Связь Модели Кано и Elicitation Techniques
  • Критерии качества требований
  • Фундаментальные принципы составления требований
  • Ошибки при выявлении и документировании требований
  • Bonus: Техники выявления корневых причин проблем: 5 Why, 5 Why и 1 How
4. Воркшоп: «Выявление требований: интервью, анкетирование, брейншторминг, обратный брейншторминг»
  • 3 часа практики по отработке техник выявления требований к продукту, где преподаватель выступает в роли Заказчика
  • Первая часть: участники делятся на группы, рандомно получая технику, которую им предстоит отработать на занятии
  • Вторая часть: участники объединяются и обсуждают техники, которые использовали, их плюсы и минусы Преподаватель комментирует
5. Высокоуровневое проектирование системы: диаграмма системного контекста, IDEF0
  • Начинаем проектировать систему
  • Разбираемся в терминологии: система и системный контекст
  • Что влияет на системный контекст?
  • Важность понимания системного контекста для бизнес-аналитика
  • Что делать, если есть много неизвестных при выявлении требований? Моделируем диаграмму системного контекста
  • Знакомимся с нотацией IDEF0
  • Знакомство с другими видами нотаций: BPMN 2.0, UML, и др. Разбираемся, какая нотация подходит для моделирования той или иной диаграммы
6. Документирование требований: Use Case / Use Case Specification / Use Case Diagram
  • Продолжаем проектировать систему, углубляясь в функциональные требования
  • Знакомимся с Use case. Учимся формировать Use case specification. Определяем для себя идеальный шаблон Use case specification
  • Изучаем нотацию UML: Use case diagram, основные элементы, логику построения, основные ошибки при моделировании
7. Workshop «Разработка Use Cases/ Use Case Diagram»
  • Отрабатываем на практике элементы нотации под наблюдением ментора
  • В первой части воркшопа участники проектируют свою систему
  • Во второй — участники индивидуально работают в рамках одинакового задания
  • В финале демонстрация своих Use case diagram и обсуждение вариантов реализации каждого из участников
8. Бизнес процесс — фундамент бизнес-анализа
  • Бизнес-процессы в рамках которых работает бизнес-аналитик: жизненный цикл IT проекта, SDLC, RLCM
  • Бизнес-анализ это тоже бизнес-процесс. Как сделать так, чтобы процесс бизнес-анализа был эффективным?
  • Формирование «as is», «to be» процессов и эффективность процесса
  • Изучаем нотацию BPMN 2.0. Основные элементы и суть нотации
  • Bonus: Реальные примеры применения нотаций из практики ментора
9. Workshop: BPMN 2.0 deep diving
  • Оттачиваем навыки моделирования в нотации BPMN 2.0
  • В первой части воркшопа моделируем процесс параллельно с преподавателем
  • Во второй части — участники работают самостоятельно в рамках одинакового задания, в финале демонстрируя свои диаграммы и обсуждая варианты реализации каждого из участников
10. Методологии разработки программного обеспечения Waterfall. Преимущества и недостатки
  • Если не Waterfall, то что? Итеративность
  • Agile методология. Agile manifest
  • Scrum. Scrum-артефакты. Scrum роли. Преимущества и недостатки Scrum
  • Kanban. Kanban — доска. Преимущества и недостатки Kanban
  • Гибридные модели: Scrum-Ban, Water-Scrum-Fall
  • Bonus: Советы для подготовки и оформления презентаций
11. Техника User Story и User Story Mapping
  • Знакомство с разработкой системы по технике User Story Mapping. Учимся формировать User Story
  • Структура User Story
  • Acceptance criteria и Definition of Done: как их формировать и никогда не путать между собой
  • Оценка User Story с помощью техники INVEST. Учимся управлять User Story
  • Что такое Story Point?
  • 7+ техник оценки User Story
  • User Journey. Моделируем User Journey
  • Учимся формировать User Story. Формируем User Story Mapping
12. Прототипирование/тестирование. UX/UI design
  • Отличие UX от UI. Основные принципы прототипирования. Инструменты прототипирования. Где узнать больше?
  • Тестирование ПО
  • С чего начать знакомство с тестированием?
  • Разновидности тестирования: Unit testing, Automation testing, Regression testing, Performance testing, Stress testing, Manual testing, Smoke testing
  • Test case — артефакт бизнес-аналитика. Как сформировать тест-кейс
  • Структура, полнота тест-кейса
  • Баланс при формированием тест-кейса. Как его соблюсти
  • Bugs/Bugs report — оценка качества тестирования
13. Управление требованиями
  • RLCM — жизненный цикл управления требованиями
  • Суть активности управления требованиями
  • Работа с Сhange Requestaми
  • Приоритезация требований
  • Работа со стейкхолдерами: при получении новых CR, при возникновении проблемных моментов и недоразумений
  • Как вести эффективную рабочую переписку
  • Что такое Traceability Matrix. Как её формировать и зачем
  • Основы работы з JIRA і Confluence, любым другим софтом
  • Bonus: Что делать, если нет специального софта для управления требованиями?
14. Управление ІТ проектами и оценка трудозатрат
  • Как оценить проект, если нет опыта?
  • Из чего состоит процесс планирования проекта
  • WBS диаграмма
  • Методики оценки проектов и отдельных задач
  • Критический путь/Сетевая диаграмма
  • Оценка по трем точкам PERT
  • Экспертная оценка, оценка по аналогии, оценка «снизу-вверх»
  • Допущения в оценке
  • Bonus: Как закладывать резерв и какой?
15. Защита дипломных проектов
  • Практика оформления презентации и выступления перед аудиторией Презентация работ
  • Определение дальнейшего пути развития
  • Фидбек от коллег и преподавателя
16. Как составить резюме и пройти собеседование
  • Структура резюме
  • Часто задаваемые вопросы
  • Как вести себя на собеседовании
  • Основные ошибки на собеседовании
  • Урок английского языка №1
  • Урок английского языка №2
  • Урок поиска работы
Показать всю программу Скрыть программу
Преподаватели

Сделайте первые шаги в обучении под руководством практикующих специалистов!

Дмитрий Гузенко Дмитрий Гузенко

Business Analyst, Data Scientist

Что говорят наши выпускники

Евгений Домбровский

В декабре закончил курс Business Analysis. Очень крутой преподаватель Дмитрий Гузенко! Все четко, ясно и понятно. Много воркшопов. Единственный момент, это желательно всё-таки перед курсами, хоть немного, но почитать «базу» (например, Вигерса и etc.). Много полезной информации. Доволен!!!

Андрей Снежко

Прошел курс по бизнес анализу у Дмитрия Гузенко. Получил огромное количество информации, считаю , что стоит посетить как и новичкам так и людям , что хотят немного укрепить свою базу знаний.
С портфолио наших студентов вы можете ознакомиться здесь
Трудоустройство

Задача нашей команды — стать твоим проводником в мир IT, подготовить тебя к IT-карьере максимально эффективно и, как результат, изменить твою жизнь к лучшему. Мы выпустили уже более 16000 IT-специалистов.

Более детально о трудоустройстве с ITEA вы можете прочитать здесь.
В рамках обучения на курсе Business Analysis Fundamentals мы предоставляем нашим студентам:

Возможность трудоустройства в компаниях-партнерах ITEA по их запросу
Занятие по поиску первой работы в IT, оценке зарплатных ожиданий, этапах коммуникации с работодателем и умениях презентовать себя
Учетную запись, доступ и сопровождение от биржи по трудоустройству начинающих IT-специалистов Jungo.dev
Мини-курс по soft skills, важным для работы в IT, поиску и получения заказов на самой большой фриланс-бирже в мире Upwork, а также по тому, как правильно подготовиться к поиску работы в компании
Доступ к рекомендательной системе повышения квалификации, которая поможет адаптировать ваши навыки под современный IT-рынок
Благодаря этому вы получаете все необходимые знания и умения для поиска первой работы в IT, как в штате, так и на фрилансе
Узнать больше про ITEA
Онлайн
Успей забронировать свое место в группе
Ваш номер телефона
Подписанием и отправкой этой заявки я подтверждаю, что я ознакомлен с Политикой конфиденциальности и принимаю её условия, включая регламентирующие обработку моих персональных данных, и согласен с ней. Я даю своё согласие на обработку персональных данных в соответствии с данной Политикой конфиденциальности
Стоимость:
16250 грн
13000 грн
Что включает онлайн формат?

Обучение в формате просмотра стрима или записи занятий

Личный кабинет с доступом к материалам курса

Помощь преподавателя или ментора курса

Актуальную программу обучения

Рекомендуемые курсы
Показано курсов: 3 из 3
Показано курсов: 1 из 3

У зв'язку з карантином всі наші курси читаються у online-форматі.