Управління проектами за допомогою MS Project 2010
Сьогодні бізнес-аналітики стають ключовими співробітниками організацій, які розвиваються та відкривають нові напрямки для роботи. Професія бізнес-аналітик – одна з найпопулярніших на сучасному ринку праці. Часто саме бізнес-аналітик виявляє можливі проблемні місця, вивчає потреби цільової аудиторії, формулює напрямки розвитку, пов'язує все бізнес-процеси у компанії те щоб впровадження змін проходило успішно.
Ви навчитеся:
застосовувати різні методи проведення бізнес-аналізу;
застосовувати різні прийоми проведення бізнес-аналізу;
Використовувати техніки для вирішення бізнес-аналізу;
вирішувати завдання трасування та підтримання актуальності вимог.
Бізнес-аналітики часто виконують роль інтегратора чи модератора комунікацій у компанії. Вони доносять важливу інформацію всім зацікавлених осіб, переконують у необхідності змін, стають сполучною ланкою між менеджерами різного рівня.
Таким чином, професійний аналітик повинен володіти безліччю hard та soft-skills. Розвитку потрібних hard і soft-skills ми допомагаємо на нашому курсі.
Програма курсу
Модуль 1: Введення у бізнес аналіз. Комунікація
· Поняття бізнес-аналізу. Вступ
· Роль бізнес-аналітика
· Рівні сертифікації аналітика
· Домен бізнес аналізу
· Ключові компетенції
· Комунікації у роботі бізнес-аналітика
· Взаємодія з керівником проекту
· Взаємодія з розробником
· Ключові користувачі ІТ-проектів
· Інструменти аналітика
· Практика User Persona Map
· Життєвий цикл ІТ проекту
· Завдання стратегічного аналізу
· Техніка Business Model Canvas
· Моделювання та UML
· Розробка контекстної діаграми
· Практика: Розробка Business Model Canvas
Модуль 3: Стратегія змін та визначення рішення
· Визначення майбутнього стану
· Визначення вмісту рішення
· Техніка Solution Vision Canvas
· Практика: Розробка Solution Vision Canvas
· Моделювання та UML
· Визначення контексту рішення
· Практика: Розробка Context Diagram
Модуль 4: Аналіз бізнес-процесів
· Бізнес процеси та їх виявлення
· Нотації для опису бізнес-процесів: BPMN, EPC, IDEF0
· Кращі практики та типові приклади бізнес-процесів
· Інструменти для розробки BPMN діаграм
· Практика: Розробка бізнес-процесу з використанням BPMN
Модуль 5: Розширена нотація BPMN
· Типові помилки при описі бізнес-процесів
· Використання додаткових елементів BPMN
· Зовнішні учасники процесу
· Пов’язані бізнес процеси
· Можливі спрощення в межах нотації
· Практика: Розробка бізнес-процесу з використанням BPMN
Модуль 6: Виявлення вимог користувачів
· Типи вимог
· Проблема повноти вимог
· Детальна архітектура вимог
· Атрибути якості вимог
· Техніка Use Cases
· Моделювання скоупу рішення з використанням Use Case Diagram
· Workshop 3: Розробка Use Case Diagram
Модуль 7: Специфікація Use Case
· Базова специфікація Use Case
· Користувачі, сценарій та результат
· Практика: Розробка специфікації
· Альтернативні сценарії
· Виключні ситуації
· Інші атрибути Use Case
· Практика: розробка повної Use Case специфікації
Модуль 8: Гнучкі методології та техніка User Story
· Особливості гнучких методологій під час роботи з вимогами
· Техніка User Story
· Критерії приймання User Story
· Оцінювання трудомісткості User Story
· Практика: Розробка User Story
· Прототипування інтерфейсу користувачів
· Mockup vs Wireframes
· Практика – розробка UI прототипу
Модуль 7: Управління ІТ проектами та оцінка трудовитрат
· Методи оцінки складності та трудомісткості проекту
· Оцінка у проектах з використанням гнучких методологій
· Пріоритети вимог
· Техніка User Story Mapping
Модуль 10: Управління ІТ-проектами
· Цикл розробки програмного забезпечення: SDLC
· Методологія управління проектами
· Управління вимогами та артефактами проекту
· Практика: Використання системи управління ІТ-проектом Azure Dev Ops
· Висновки по результатам курсу
· Наступні кроки
- Базова комп'ютерна грамотність.
Запис на курс
Код курсу | MS Project 2010 |
---|---|
Тривалість | 2дн (16ч) |
Код екзамену | |
Вартість без ПДВ | 7 200 грн. |
Найближчі дати | |
|