Microsoft Project 2016. Управління проєктами

Вступ до управління проектами

• Поняття проекту
• Загальні принципи управління проектами
• Основні етапи роботи з проектом
• Засоби автоматизації управління проектами
• Огляд Microsoft Project 2016

Створення нового проекту

• Створення нового проекту «з нуля» або на основі шаблону
• Установка параметрів проекту
• Тимчасові шкали в проекті
• Планування «згори-вниз»

Робота із завданнями як складовими частинами проекту

• Поняття завдання
• Створення, зміна, видалення завдань
• Установка зв'язків між завданнями.
• Створення ієрархії завдань
• Параметри завдань (тривалість, обмеження, спосіб обчислення трудовитрат і т.п.)
• Особливі типи завдань (повторювані завдання, віхи, перервані завдання)
• Огляд найбільш типових ситуацій, пов'язаних зі зміною параметрів робіт

Ресурсне планування

• Види ресурсів
• Налаштування календаря ресурсу
• Призначення ресурсів.
• Планування «від ресурсів» і «від робіт»
• Робота з вартістю ресурсів

Аналіз і оптимізація проекту

• Перевантаження ресурсів і її усунення.
• Автоматичне вирівнювання ресурсів
• Шлях завдань
• Ручне планування ресурсів в Team Planner
• Аналіз бюджету проекту
• Аналіз розкладу проекту. Метод критичного шляху.
• Аналіз ризиків
• Оптимізація проекту

Управління виконанням проекту

• Робота з базовими і проміжними планами
• Введення фактичних параметрів
• Аналіз виконання проекту.
• Коригування проекту

Завершення проекту Інші можливості MS Project

• Сортування, групування і фільтрація даних
• Користувальницькі поля і коди структури
• Налаштування таблиць, уявлень і звітів
• Панель керівника
• Друк проектної інформації
• Обмін проектної інформацією
• Налаштування середовища проекту
• Імпорт і експорт проектних даних

Управління портфелем проектів

• Пул ресурсів
• Головні проекти і підпроекти
• Зв'язок проектів через завдання
• Інтеграція з OneDrive і Office365 при корпоративному управлінні

• Навички роботи з операційною системою Windows і Microsoft Office
• Бажано: знання теорії управління проектами