Мягкие навыки и управление командой проекта

Целевая аудитория: руководители и участники команд проектов, руководители отделов и проектных офисов, специалисты, имеющие представление о профессиональных технических навыках (hard skills) управления проектами
Цель курса: предложить ряд практических инструментов, относящихся к мягким (социальным) навыкам, которые можно успешно использовать для управления рисками проекта
  • Soft Skills – мягкие навыки, которые отличают лучших от худших в мире менеджмента
  •     Навыки проектного менеджера – что здесь особенного?
  •     Что такое социальные навыки и зачем они руководителю и участникам проекта
  • «Мягкие» источники рисков в проекте
  •    За каждой ошибкой стоят люди и проблема взаимоотношений
  •    Практика: оцени источник угроз
  •  Ловушка 1: Цели проекта как облако ожиданий его участников:
  •    Искусство обратной связи Мотивационные факторы
  •    Практика: проведи интервью с заказчиком и зафиксируй цели проекта
  • Ловушка 2: Между ожиданиями и требованиями
  •    4 вопроса, проясняющие ценность результатов
  •    Как подружиться с изменениями
  •    Как найти общий язык: принципы общения
  •    Практика: определи границы проекта
  • Ловушка 3: Неизвестность
  •    Призраки неизвестности: страх, неуверенность и сомнения
  •    Превращение неизвестности в риски и вопросы
  •    Как проложить путь в тумане: чувства - факты – решения
 
  • Практика: оцени риски и найди решение

Запись на курс

Код курсаSOFT PM
Длительность2д (16ч)
Код экзамена
Стоимость без НДС5 400 грн.

Остались вопросы? Звони!

+38 (044) 590-08-38