spinner-it

Методология и практика управления проектами

Цель курса
  • Познакомить слушателей с самым популярным методом управления проектами в Великобритании PRINCE2.
Целевая аудитория
  • Руководители проектов, программ и портфелей
  • Специалисты связанные с управлением проектами
Введение
7 тем, принципов и процессов в Prince2
  • Структуры организации компании
  • Уровни организации проекта
  • Роли в проекте
PRINCE2 и AGILE
Предпроект
  • Назначение спонсора и руководителя проекта
  • Определение участников проекта
  • Первое совещание и выработка плана действий
  • Анализ усвоенных уроков
  • Технико-экономическое обоснование проекта
Инициация проекта
  • План управления проектом
  • Содержание проекта
  • Декомпозиция целей
  • Планирование организации работ. Набор команды проекта.
  • Планирование качества
  • Планирование коммуникаций и взаимодействия
  • Планирование покупок и приобретений
  • Риски в проекте
    • Планирование управления рисками
    • Идентификация рисков
    • Качественный анализ рисков
    • Количественный анализ рисков
    • Планирование реагирования на риски
  • Утверждение проекта
  • Запуск проекта
Создание продукта
  • Управление содержанием/изменениями
  • Мониторинг и контроль рисков
  • Управление участниками проекта
  • Распространение информации
  • Отчётность по исполнению
  • Развитие команды проекта
  • Управление командой проекта
  • Обеспечение качества
Закрытие проекта
  • Передача продукта Заказчику
  • Оценка эффективности проекта
  • Итоговое совещание по проекту
  • Усвоенные уроки
Реализация выгод от продукта проекта
  • Желателен опыт работы в проектной команде или взаимодействие с ней

Запись на курс

Код курсаPRINCE2
Длительность2д (16ч)
Код экзамена
Стоимость без НДС5 500 грн.
Ближайшие даты
  • 12.11.2018
  • 10.12.2018
  • 21.01.2019