spinner-it

Бизнес-анализ расширенный

На этом курсе состоится знакомство с профессиональными стандартами Бизнес-анализа BABOK v3.0, а именно — углубленное изучение задач и инструментов Бизнес-анализа в каждой области знаний. Детальное изучение проектных методологий и активности Бизнес-анализа при Agile-подходе. Управление требованиями и работа с инструментами по управлению требований. Вы узнаете, как находить корневые причины проблем организации, определять Скоуп-решения и оценивать готовое решение. Курс будет полезен практикующим бизнес-аналитикам, которые желают углубиться в стандарты бизнес-анализа и отработать самые распространенные техники, для более сознательного понимания бизнес-анализа и закрепления новых навыков.

Целевая аудитория

  • Системные аналитики
  • Бизнес-аналитики
  • Руководители аналитических групп и отделов
  • Специалисты по качеству
  • Специалисты по бизнес-процессам
  • Проектные менеджеры

После курса вы сможете:

  • Уверенно понимать роли бизнес-аналитика, а также качества и навыки, необходимые для того, чтобы стать специалистом в области бизнес-анализа, включая рекомендации по их приобретению и развитию;
  • Удачно использовать основные правила и приемы по созданию качественных документов, управлению бизнесом, моделированию бизнес-процессов, их оптимизации и организации внедрения изменений и инноваций в бизнесе.
  • Business Analysis Introduction
    • Знакомство. Сбор ожиданий. Структура курса.
    • Понимание бизнес-анализа.
    • Кто такой бизнес-аналитик, зоны ответственности и активности.
    • Стандарты бизнес-анализа BABOK v3.
    • Business Analysis Key Concepts, Knowledge Areas.
    • Понимание необходимости. Что такое требования? Классификация требований.
    • Workshops: Persona Mapping.
  • BABOK: Strategy Analysis
    • Цели, которых достигает стратегический анализ.
    • Анализ текущего и будущего состояния организации.
    • Поиск корневых причин проблемы.
    • Понимание структуры организации и ее бизнес-процессов.
    • Бизнес-метрики и критерии успеха изменений в организации.
    • Техники: Business Model Canvas, Mind Mapping.
    • Workshops: Business Model Canvas, Org Chart, Solution Vision.
  • Advanced Enterprise Analysis
    • Моделирование ИТ-систем. UML-стандарт.
    • Определение Скоуп-решения.
    • Моделирование контекста работы решения.
    • Анализ бизнес-процессов организации.
    • Использование BPMN в описании бизнес-процессов.
    • Типовые шаблоны процессов.
    • Инструменты для моделирования бизнес-процессов.
    • Workshop: Context Diagram, BPMN.
  • BABOK: Requirements Analysis and Design Definition
    • Основные категории требований.
    • Моделирование требований. UML-стандарт.
    • Анализ требований, уровни детализации.
    • Характеристики качественных требований.
    • Верификация и валидация требований.
    • Архитектура требований.
    • Функциональная декомпозиция требований.
    • Workshop: Use Case Diagram, Use Case Scenario, Use Case Specification.
  • Project Management Methodologies. Agile Approach
    • Типы проектных методологий.
    • Agile-манифест и методология.
    • Waterfall vs SCRUM vs Kanban.
    • Epics, user stories, and features.
    • INVEST-модель для оценки качества User Stories.
    • Workshop: User Story, Acceptance Criteria, Prototyping.
  • BABOK: Solution Evaluation
    • Цели и методы оценки решения.
    • Прототипы, пилоты, бета-релизы и релизы решения.
    • Тестирование и оценка решения.
    • Критерии Definition of Done.
    • Нефункциональные требования.
    • Необнаруженные требования.
    • Моделирование и проектирование данных с помощью ERD.
    • Workshop Entity-Relationship Diagram (ERD).
  • BABOK: Requirements Life Cycle Management
    • Управление требованиями: работа с change requests, управление и оценка.
    • Приоритезация требований. Техники приоритизации.
    • Инструменты для управления требованиями.
    • Трассировка требований. Traceability Matrix.
    • Жизненный цикл требований.
    • Документация бизнес-аналитика: виды, версионирование, управление, примеры.
    • Workshop: Управление требованиями в issue tracking systems JIRA or Azure DevOps.
  • BABOK: Elicitation and Collaboration
    • Выявление требований: подготовка, проведение, результаты.
    • Как структурировать то, что выявили? (Meeting Notes, Minutes of Meeting, Requirement Workshop).
    • Техники выявления требований.
    • Hard-коммуникация: причины, реальные кейсы, управление конфликтами.
    • Кто такие стейкхолдеры?
    • Компетенции бизнес-аналитика.
    • Workshop: Stakeholder List Maps.
  • BABOK: Business Analysis Planning and Monitoring
    • Разработка подхода для выполнения бизнес-анализа
    • Планирование взаимодействия со стейкхолдерами.
    • Планирование управления требованиями.
    • Атрибуты требований.
    • Оценка эффективности активностей бизнес-анализа, KPI бизнес-аналитика.
    • Workshop: Customer PM BA Dev RACI Matrix, BA Dev Business Process.
  • Перспективы бизнес-анализа. Карьера бизнес-аналитика. Подведение итогов.
    • The Business Intelligence Perspective
    • The Business Architecture Perspective
    • Карьера бизнес-аналитика. Как развиваться дальше?
    • Business Analyst CV. Interview.

Workshop: Home Tasks Review. Good examples. Feedback.

Базовая компьютерная грамотность

Запись на курс

Код курсаADV-BA
Длительность3д (24ч)
Код экзамена
Стоимость без НДС14100 грн.