Ассессмент-центр. Технология точной оценки и отбора персонала

Ассессмент-центр, или центр оценки (от англ. assessment center) — один из методов комплексной оценки персонала, основанный на использовании взаимодополняющих методик, ориентированный на оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей, соответствия требованиям должностных позиций, а также выявление потенциальных возможностей специалистов. На сегодняшний день Ассессмент-центр является одним из наиболее точных методов оценки компетенций сотрудников. Оценка участников производится посредством наблюдения их реального поведения в моделирующих упражнениях. Внешне метод похож на бизнес-тренинг: участникам предлагаются деловые игры и задания, но их цель — не развить умения и навыки, а предоставить равные для всех возможности проявить компетенции в моделируемых деловых ситуациях.

Аудитория

  • Руководители отделов персонала
  • Менеджеры по персоналу
  • Специалисты по оценке

Приобретаемые навыки

  • смогут самостоятельно руководить организацией и проведением комплексной оценки персонала в формате Ассессмент-центр у себя в компании
  • узнают по каким критериям отбирать консалтинговые компании, предоставляющие услуги по оценке персонала
  • узнают основные этапы подготовки и проведения центров оценки

В ходе тренинга участники:

  • побывают в ролях экспертов и оцениваемых
  • поучаствуют в деловой игре, стимулирующей проявление лидерских и коммуникативных компетенций

Оценка персонала в системе управления персоналом компании

  • Виды, задачи, подходы и возможности современных оценочных процедур
  • Ассессмент-центр: определение, задачи, структура, этапы, инструменты

Подготовка Ассессмент-центра

  • Задачи Ассессмент-центра
  • Профиль компетенций
  • Способы сбора поведенческих индикаторов
  • Расшифровка компетенций
  • Требования к описанию компетенций
  • Шкала оценки
  • Подбор упражнений, кейсов для центра оценки
  • Листы наблюдения
  • Тайминг центра оценки

Обучение наблюдателей (ассессоров)

  • Правила наблюдения выполнения кандидатами упражнений в Ассессмент-центре
  • Требования к наблюдателям
  • Ключевые функции и задачи асессоров
  • Два главных правила асессора

Процедура Ассессмент-центра

  • Составление сценария Ассессмент-центра
  • Типы заданий: дискуссия, игры, тесты, кейсы, рисуночные упражнения
  • Самостоятельная разработка упражнений
  • Отчеты наблюдателей
  • Виды отчётов центра оценки
  • Предоставление обратной связи участникам (оцениваемым)
  • Для успешного освоения материала тренинга участники должны иметь опыт работы в отделе персонала от одного года, а также обладать пониманием основных принципов отбора персонала

Запись на курс

Код курсаASSC
Длительность2д (16ч)
Код экзамена
Стоимость без НДС4 200 грн.
Ближайшие даты
  • 22.12.2017
  • 29.01.2018
  • 12.03.2018