spinner-it

Курс управления рисками ИТ-проектов

Целевая аудитория

Специалисты и управленцы, вовлечённые в проекты разработки ПО, развития ИТ и телекоммуникаций:

  • Высшее руководство;
  • Руководители портфелей и программ проектов;
  • Руководители и администраторы проектов;
  • Участники проектных команд;
  • Риск-менеджеры;
  • Сотрудники проектных офисов;
  • Технические руководители и системные инженеры;
  • Руководители ключевых департаментов, участвующих в проектах;
  • Менеджеры по развитию бизнес-процессов;
  • Предприниматели и руководители стартапов;

Знания и навыки

Самый главный навык, который получат слушатели – это умение переводить ИТ-проект или программу от простого понимания, что риски могут произойти, к чёткому плану действий по управлению рисками. Также, по окончанию тренинга, слушатели приобретут следующие знания и навыки:

  • однозначное понимание, что «риски» — это не плохо, и не хорошо, «риски» — это обычное явление в ИТ-проектах и программах, и ими можно и нужно управлять;
  • использование основной терминологии управления рисками;
  • системные знания в области управления возможностями и угрозами ИТ-проектов и программ;
  • подготовки и использования шаблонов документов для организации управления рисками;
  • разработки стратегии управления рисками и подготовки плана управления рисками, соответствующих масштабу ИТ-проекта или программы, сложности и уровню риска;
  • использования технологий и инструментов для идентификации рисков, в том числе и RiskGap;
  • проведения всестороннего анализа рисков, в том числе влияния рисков на бюджет и сроки ИТ-проектов и программ;
  • приоритезации рисков;
  • выработки и контроля мероприятий по реагированию на риски;
  • вовлечения заинтересованных сторон в управление рисками;
  • подведения уроков опыта и формирования рекомендаций для следующих ИТ-проектов и программ.
  • Введение в управление рисками
    • Определение риска
    • Терминология управления рисками
    • Суть прикладного управления рисками
    • Факторы успеха в управлении рисками
    • Место риск-менеджмента в управлении ИТ-проектами и программами
    • Роли и ответственность в управлении рисками

 

  • Стратегия управления рисками
    • Корпоративный стандарт управления рисками. Становление культуры управления рисками
    • Источники рисков. Толерантность к рискам
    • Определение подходов к управлению рисками. Процессы управления рисками
    • Влияние масштаба ИТ-проекта на стратегию управления рисками
    • Разработка Плана управления рисками

 

  • Идентификация и анализ рисков
    • Возможности и угрозы
    • Идентификация рисков и Реестр рисков
    • Матрица вероятности и воздействия
    • Качественный анализ рисков и приоритезация рисков
    • Количественный анализ рисков

 

  • Мероприятия по реагированию на риски
    • Стратегии реагирования на риски
    • Планирование мероприятий по реагированию на риски
    • Изменение документов ИТ-проекта

 

  • Мониторинг и контроль рисков
    • Реализация мероприятий по реагированию на риски
    • Управление резервами на непредвиденные обстоятельства
    • Отслеживание статуса рисков

 

  • Вывод ИТ-проектов из кризиса
    • Управление изменениями и успешность ИТ-проекта
    • Характеристики кризисных проектов
    • Стратегии вывода проекта из кризиса
    • Уроки опыта, рекомендации для следующих проектов и корректировка стратегии управления рисками

 

Практические упражнения

  • Разработка Плана управления рисками
  • Создание Иерархической структуры рисков
  • Анализ допущений и ограничений
  • SWOT анализ проекта
  • Оценка рисков
  • Планирование реагирования на риски

Предварительные требования не нужны.

Запись на курс

Код курсаIT RISK
Длительность2д (16ч)
Код экзамена
Стоимость без НДС14 000 грн.