Курс управления рисками ИТ-проектов
Целевая аудитория
Специалисты и управленцы, вовлечённые в проекты разработки ПО, развития ИТ и телекоммуникаций:
- Высшее руководство;
- Руководители портфелей и программ проектов;
- Руководители и администраторы проектов;
- Участники проектных команд;
- Риск-менеджеры;
- Сотрудники проектных офисов;
- Технические руководители и системные инженеры;
- Руководители ключевых департаментов, участвующих в проектах;
- Менеджеры по развитию бизнес-процессов;
- Предприниматели и руководители стартапов;
Знания и навыки
Самый главный навык, который получат слушатели – это умение переводить ИТ-проект или программу от простого понимания, что риски могут произойти, к чёткому плану действий по управлению рисками. Также, по окончанию тренинга, слушатели приобретут следующие знания и навыки:
- однозначное понимание, что «риски» — это не плохо, и не хорошо, «риски» — это обычное явление в ИТ-проектах и программах, и ими можно и нужно управлять;
- использование основной терминологии управления рисками;
- системные знания в области управления возможностями и угрозами ИТ-проектов и программ;
- подготовки и использования шаблонов документов для организации управления рисками;
- разработки стратегии управления рисками и подготовки плана управления рисками, соответствующих масштабу ИТ-проекта или программы, сложности и уровню риска;
- использования технологий и инструментов для идентификации рисков, в том числе и RiskGap;
- проведения всестороннего анализа рисков, в том числе влияния рисков на бюджет и сроки ИТ-проектов и программ;
- приоритезации рисков;
- выработки и контроля мероприятий по реагированию на риски;
- вовлечения заинтересованных сторон в управление рисками;
- подведения уроков опыта и формирования рекомендаций для следующих ИТ-проектов и программ.
- Введение в управление рисками
- Определение риска
- Терминология управления рисками
- Суть прикладного управления рисками
- Факторы успеха в управлении рисками
- Место риск-менеджмента в управлении ИТ-проектами и программами
- Роли и ответственность в управлении рисками
- Стратегия управления рисками
- Корпоративный стандарт управления рисками. Становление культуры управления рисками
- Источники рисков. Толерантность к рискам
- Определение подходов к управлению рисками. Процессы управления рисками
- Влияние масштаба ИТ-проекта на стратегию управления рисками
- Разработка Плана управления рисками
- Идентификация и анализ рисков
- Возможности и угрозы
- Идентификация рисков и Реестр рисков
- Матрица вероятности и воздействия
- Качественный анализ рисков и приоритезация рисков
- Количественный анализ рисков
- Мероприятия по реагированию на риски
- Стратегии реагирования на риски
- Планирование мероприятий по реагированию на риски
- Изменение документов ИТ-проекта
- Мониторинг и контроль рисков
- Реализация мероприятий по реагированию на риски
- Управление резервами на непредвиденные обстоятельства
- Отслеживание статуса рисков
- Вывод ИТ-проектов из кризиса
- Управление изменениями и успешность ИТ-проекта
- Характеристики кризисных проектов
- Стратегии вывода проекта из кризиса
- Уроки опыта, рекомендации для следующих проектов и корректировка стратегии управления рисками
Практические упражнения
- Разработка Плана управления рисками
- Создание Иерархической структуры рисков
- Анализ допущений и ограничений
- SWOT анализ проекта
- Оценка рисков
- Планирование реагирования на риски
Предварительные требования не нужны.
Запись на курс
Код курса | IT RISK |
---|---|
Длительность | 2д (16ч) |
Код экзамена | |
Стоимость без НДС | 14 000 грн. |